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| 部署・役職名 | タレントマネジメントプロフェッショナル |
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| 仕事内容 |
当部門は、市場や顧客の変化に対応し新たな顧客価値を創出し続けるために、当社グループの人材の確保・育成および組織力の向上を推進する組織です。特に次世代リーダー／経営人材の発掘・育成・登用を中心テーマとして、当社グループの企業価値最大化に直結するタレントマネジメント施策を、企画・デザインから実行、モニタリングまで一貫して担います。現在は「計画」よりも、仕組みを回しながら改善し、グループに浸透させていく実行フェーズに入っています。 当社グループ、グローバル規模でタレントマネジメント施策を主導します。後継者計画、タレントプール運用、タレントレビュー（ディスカッション）の高度化を通じて、継続的にタレントへ投資し続ける文化・仕組みを作ります。 ＜主な業務＞ 1）タレント戦略の設計・運用（中計／経営アジェンダ連動） 2）サクセッション（後継者計画）／タレントプールの実行力強化 3）経営層／CxOを巻き込むタレントガバナンス運営 4）仕組みを支える基盤整備（データ／システム） ＜今後数年間に期待される成果＞ ・後継者計画・タレントパイプライン・タレントトーク等の枠組みを“回る状態”にし、浸透させる ・経営会議体での議論品質を高め、意思決定と人材アクション（育成・配置・登用）につなげる 直近6～12か月の重点テーマ例 ：タレントレビュー運営改善／アセスメント導入拡大／サクセッション更新サイクル確立 等 浸透”の定義例 ：会議体の定着／後継者カバレッジ／育成アサインメント実行率など ★経営ボードの優先度が高い「次世代リーダー育成・サクセッション」を、グループ規模で推進するポジションのため、プロセス運用に留まらず、経営アジェンダとしてのタレント戦略を形にしていくことができます。タレントレビュー運営、アセスメント、育成アサインメント設計、HRBP・事業側との交渉などを通じ、全社視点・経営視点を実務の中で養えるポジションです。 【職場環境】 リモートワーク：週半分以上可能 |
| 労働条件 |
■年収：900万円～1,400万円 ※経験・スキルを考慮し、当社規定により決定 ■給与改定：年1回（4月） ■賞与：年2回（6月、12月） ■勤務時間：コアタイムなしのフレックスタイム制 （標準勤務時間帯：8時30分~17時15分、標準所定労働時間：7時間45分、休憩時間：60分／裁量労働制の適用有（職務に応じて適用）） ■休日：完全週休2日制（土曜日、日曜日）、祝日、年末年始、特別休日 ■保険：雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金保険 ■福利厚生：カフェテリアプラン制度、住宅支援、厚生施設、財産形成（退職金・DC年金制度、従業員持株会、財形貯蓄 他）、健康管理 他 ■受動喫煙防止措置：敷地内禁煙 |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 ・戦略的タレントマネジメントの企画・運用経験（仕組みを回し改善した経験）・サクセッションプラン／タレントパイプライン管理の実務経験 ・タレントマネジメント／アセスメントに関する知識（原則・手法の理解） ・高いビジネス感覚、データリテラシー、課題解決力、オーナーシップ ・ステークホルダーマネジメント力（合意形成・関係構築） ・日本語・英語：ビジネスレベル ※英語の使用場面例（会議頻度、資料作成、海外HRとの調整、役員向け報告 等） 【歓迎（WANT）】 ・世界標準のタレントマネジメント／アセスメント／能力開発施策を提案し、実行をリードした経験・人材企画、研修企画、管理職強化等、人材開発領域の経験 ・HRBP経験（事業側の意思決定・配置と接続させた経験） 【求める人物像】 ・個人としての思考力・企画力・実行力を持ちつつ、チームで成果を出せる方 ・未知のテーマも前向きに学び、成長を楽しめる方 ・変化の中で、運用しながら改善する（アジャイルに回す）ことに強い方 |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | その他 「就業場所が屋外である」、「就業場所によって対策内容が異なる」、「対策内容は採用時までに通知する」 などの場合がその他となります。面接時に詳しい内容をご確認ください |
| 更新日 | 2026/04/23 |
| 求人番号 | 8165382 |
採用企業情報
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- 会社規模5001人以上
この求人の取り扱い担当者
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- IT・インターネット
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- 「生成AI×ソフトウェア開発」をテーマにしたセミナーに参加してきました。AIが開発プロセスを変革する→事業会社による開発の内製化が進む、と思われがちですが、むしろ「AIをどう使いこなしていくか」という点において、Sierの重要性はさらに増すのではないか、と感じました。
- (2026/04/12)
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