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| 部署・役職名 | 組織・人材開発マネージャー(CHRO候補) |
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| 仕事内容 |
【FRARETECHについて】 2020年11月、わずか2名で創業。 そこから5年で社員220名・売上18億円を超える規模まで急成長を遂げたSES・IT企業です。 「エンジニアの市場価値を高め、テクノロジーで社会を照らす」 この使命を胸に、2030年には「社員1,000名・売上100億円」という高い目標を掲げています。 この度、当社がGreat Place To Work® Institute Japan(GPTW Japan・・・世界約150ヶ国で展開する世界最大級の意識調査機関)による「働きがいのある会社」に認定されました。 今回の認定は、単に「働きやすい」環境を提供するだけでなく、社員がやりがいを感じ、誇りを持ち、挑戦できる環境づくりが評価されたものと受け止めています。 認定の背景にある当社の取り組み・・・ 当社では「挑戦」「誠実」「共創」の3つのVALUEを掲げています。これらは単なるスローガンではなく、日々の業務における具体的な行動指針として機能しています。 毎月実施するVALUE賞による表彰制度では、役職や職種を問わず、VALUEに基づいた行動を取った社員を評価しています。また、四半期ごとの社員総会では代表の河畑が直接MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)への想いを語り、経営層の考えを社員に伝える場を設けています。 1on1ミーティングを通じた個人レベルでの対話も重視しており、心理的安全性を確保しながらVALUEに基づいた行動を促進する環境づくりに努めています。 立場を超えた包摂的な組織運営・・・ 当社では新卒・中途・業務委託など、さまざまなバックグラウンドを持つメンバーが一緒に働いています。「違いがあること」を前提とした組織設計を心がけており、その違いを活かせる環境づくりに取り組んでいます。 具体的には、全社オフラインイベントの定期開催や、TOMO診断による性格特性ベースのチーム理解支援などを実施しています。部署や雇用形態を超えた関係性構築に注力することで、誰もが自分らしさを発揮できる組織を目指しています。 現場発信を重視した経営スタイル・・・ 経営層と現場の距離が近いことも、当社の特徴の一つです。毎四半期の全社社員総会での戦略共有に加え、経営層が現場との対話を積極的に行っています。 1on1や定期面談を通じて現場の声を直接拾い上げ、社員からの提案がスピード感をもって実行に移される体制を整備しています。この「現場発信」の文化が、社員の主体性や当事者意識の醸成につながっていると感じています。 自発的成長を後押しする仕組み・・・ エンジニアとしての技術的成長とキャリアビジョンの実現を全面的にサポートする制度も充実させています。 AWS認定資格の受験費用補助、月1回の最新技術勉強会など、個々の成長意欲に応える環境を整えています。これらの取り組みは、単に会社が用意するものではなく、社員自身の「学びたい」「成長したい」という気持ちを大切にしたものです。 心理的安全性を重視したコミュニケーション環境・・・ Slackでのオープンなコミュニケーションを推奨する一方で、心理的安全性を保つルールを明文化しています。社員が安心して持てる力を十分に発揮できる環境づくりを重視しています。 社内メディアでは全社員が日々の気づきや学びを発信し合い、発信と反応の循環を促進しています。気軽にアウトプットできる環境を構築し、率直な意見交換ができることで、結果的に組織全体の成長につながっていると実感しています。 この認定は決してゴールではなく、「誰もが輝く社会を創る」というミッション実現に向けた一つの通過点だと考えています。 今後も社員一人ひとりが自分の"ヒーロー性(個性)"を発揮できる組織づくりを継続し、2026年に従業員数300名以上、2050年には売上高1兆円規模という目標に向けて歩み続けていきます。 【募集背景】 仕組みを「ゼロ」から作る・・・ 弊社には今、挑戦する文化も、7つの行動指針「Principles」もあります。 しかし、それらを個人の成長や組織の強さに変換するための「仕組み」がまだ整っていません。 急拡大する組織において、理念を絵に描いた餅にせず、制度や文化として定着させる。 「挑戦する人が成長し続ける組織」を自らの手で設計・実装していただける方を募集します。 【業務内容】 ミッションは、弊社の「人材育成・組織開発」のグランドデザインを描き、実行することです。 1. 人材開発・L&D(Learning & Development) ・階層別育成プログラム(新卒・中途・管理職)の設計・運用 ・オンボーディングプロセスの改善による早期戦力化 ・行動指針(Principles)と連動した育成評価軸の設計 2. 組織開発・文化醸成 ・エンゲージメント調査の設計・分析、および改善施策の実行 ・1on1やフィードバック文化の整備・浸透 ・全社総会や社内イベントの企画・運営を通じた一体感の醸成 3. 次世代リーダーの育成 ・マネージャー候補の発掘と育成パイプラインの構築 ・評価者トレーニング・マネジメント研修の実施 【このポジションで得られるもの】 ・ゼロベースの構築経験: すでにある仕組みの運用ではなく、土台から作り上げる手応え。 ・経営直結の裁量: CHRO・経営陣と直接連携し、人事戦略をダイレクトに実装できます。 ・圧倒的な組織成長の当事者: 220名から1,000名へ。組織が激変するフェーズをリードする経験。 ・キャリアパス: 将来のHRBP、CHRO、組織開発責任者への道が開けています。 |
| 労働条件 |
雇用形態:正社員 契約期間:期間の定めなし 試用期間:あり(6ヶ月) 就業時間:9:30~18:30(所定労働時間:8時間|休憩時間:60分) 就業場所:東京本社 休日 :完全週休2日制(土日祝) 休暇 :年次有給休暇(入社半年経過後10日付与、有給休暇の前借り可能、※5日以上の連続休暇の取得が可能) 夏季(お盆期間3日間) 年末年始(2025年度:12/27~1/4) 慶弔、産前産後休暇 育児休暇、介護休暇 残業 :あり(月平均10~15時間) 給与 :想定年収:400万円~700万円 月給:33.5万円~58.5万円 ※1か月当たりの固定残業50時間相当分を含む ※50時間を超える時間外労働分の割増賃金は追加で支給 ◎上記に限らず、前職の年収・経験を踏まえ当社規定に基づき決定いたします。 給与改定:年1回(入社初年度のみ入社6ヶ月後に見直しの可能性あり) 通勤手当:会社規定に基づき支給(上限2万円迄/※業務で移動が発生した場合は全額支給) 福利厚生:社会保険(健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険、介護保険) 家賃補助(規定有) 引越手当(規定有) FLARETECHアカデミー ベネフィットステーション アッセンブルランチ |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 ◎人材開発・L&Dの設計経験(階層別研修や育成プログラムの設計・運用経験。新卒・中途・マネージャーいずれか) ◎組織開発・文化醸成の実務経験 (エンゲージメント改善、カルチャー浸透、組織の一体感作りに関わった経験) ◎エンゲージメントサーベイの活用経験 (設計、分析、結果に基づく改善施策の実行) ・論理的思考力 ・情報整理・構造化スキル ・高速実行・完了力 ・未知領域への学習意欲 ・指示待ちにならない自走力 ・完全出社可能 【歓迎(WANT)】 ◎スタートアップや急成長企業でのHR実務経験◎IT・SES・人材業界での組織開発経験 ◎コーチング、ファシリテーションスキル HRテクノロジーやLMS(学習管理システム)の活用経験 ○ポテンシャル重視 ・全体最適で動ける ・抜け漏れが嫌いで、構造化が好き ・スピードと正確さを両立できる ・仕組み・ルールづくりにやりがいを感じる ・部門を横断してコミュニケーションが取れる ・200名→400名規模の成長フェーズを支えたいという意欲 【求める人物像】 ・「研修を作る人」ではなく、「人が育つ仕組みを設計する人」でありたい方 ・理念やカルチャーを、具体的な行動や制度に落とし込める方 ・データ(数値)と感性の両面で組織の状態を捉えられる方 ・大きな裁量を持って、自分の手で組織をアップデートしたい方 |
| アピールポイント | ベンチャー企業 20代管理職実績あり 2年連続売り上げ10%以上UP 年間休日120日以上 教育・研修制度充実 管理職・マネージャー 完全土日休み |
| リモートワーク | 不可 |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/04/08 |
| 求人番号 | 7967766 |
採用企業情報
- FLARETECH株式会社
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- 資本金50百万円
- 会社規模101-500人
- デジタルマーケティング
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会社概要
【設立】2020年11月
【代表者】河畑 福太郎
【資本金】5000万円
【本社所在地】東京都港区西麻布3-21-20 霞町コーポ B1
【事業内容】メディアサービス、デジタルマーケティング、システムインテグレーション
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