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| 部署・役職名 | 採用統括責任者(ゼネラルマネージャー/GM候補) |
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| 仕事内容 |
当社は急成長フェーズにあり、今後さらなる事業拡大に向けて年間200~300名規模の採用体制の構築を目指しています。 組織拡大および組織変更に伴い、採用チームに対する期待値は大きく高まっており、採用領域を戦略からオペレーションまで一気通貫でリードできる責任者クラスを新たに募集します。 単なる管理職ではなく、「採用で会社を成長させる」ことに本気でコミットいただける方を求めています。 採用責任者として、年間100~200名規模の採用達成に向けた戦略立案から実行推進までを担っていただきます。 【業務詳細】 全社採用戦略の立案・推進 中途採用を中心とした採用活動の統括 採用KPI設計・進捗管理・課題抽出・改善施策の実行 採用オペレーションの改善・高度化(フロー設計、効率化、仕組み化) 採用エージェントとのリレーション構築およびマネジメント 採用チーム(リクルーター)の組織マネジメント・育成 経営層との連携による採用計画策定 その他採用活動に付随する業務全般 ※変更の範囲:必要に応じて他バックオフィス業務もしくは会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 ▼キャリアパス 当社では、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。 ・アソシエイト(一般社員クラス) ・シニアアソシエイト(主任クラス) ・マネージャー(課長クラス) ・シニアマネージャー(部長クラス) ・ゼネラルマネージャー(事業部長クラス) ・執行役員 ※( )内は、事業会社における一般的な役職イメージを示しています。 ※年功序列ではなく、成果・能力・役割に応じた昇格制度を採用しています。 ▼ポジションの魅力 ① 経営インパクトの大きさ 年間100〜200名規模という重責ある採用ミッションを、採用責任者として大きな裁量を持って推進できます。 会社の成長スピードを左右する、まさに経営に直結する最重要ポジションです。 ② 大きな裁量と意思決定権 採用戦略、予算配分、エージェント戦略、組織設計など、経営層と密に連携して経営にに近い立場で裁量を持って取り組めます。 ③採用組織づくりの0→1、1→10フェーズの経験 急成長企業だからこそ味わえる、採用組織の構築・高度化の醍醐味があります。 会社の成長に合わせて採用組織も進化させ、仕組み化・標準化・スケールを実現していくダイナミックなフェーズです。 |
| 労働条件 |
【給与】 1100万円 〜 1600万円 └月給 916,667円~1,333,334円 ①基本給 678,227円~986,513円 ②固定残業手当(45時間)238,440円~346,821円 └実際の労働に対して支払われる所定外手当が固定残業手当を超えたとき、その超えた差額を支給します。 ※年収帯は目安となります。各人の能力・経験を考慮し決定します。 【雇用形態】 正社員(フレックスタイム制) └期間の定めなし └試用期間6カ月:期間中の給与に変更はありません。 【勤務時間】 始業9:00~終業18:00を基本とし労働者の決定に委ねる(所定労働時間8h/1日) └休憩1h └コアタイム なし/フレキシブルタイム 5:00~22:00 【就業場所】 本社/自宅(在宅勤務) └本社アクセス ・東京メトロ 南北線 「六本木一丁目」駅 直結 ・東京メトロ 日比谷線 「神谷町」駅 4b出口より徒歩7分 ・東京メトロ 銀座線・南北線 「溜池山王」駅 13番出口より徒歩7分 ※変更の範囲:出向先(グループ会社・取引先出向) 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制(土・日) ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇(慶弔・公事のための休暇) 【待遇・福利厚生】 ◆定期賞与年1回 ◆給与改定年1回 ◆フルフレックスタイム制 コアタイムなしのフルフレックスタイム制の勤務体系となり、ご自身の裁量で勤務時間を選択することができます ◆通勤手当(上限月3万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 医療費の付加給付充実(出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金) インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 ※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能(マッチング拠出) ◆従業員持株会(奨励金あり) ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金(結婚した場合) ◆出産祝い金(本人または配偶者が出産した場合) ◆弔慰金(従業員またはご家族がなくなられた場合) ◆災害見舞金(災害により家屋を損失した時) ◆社長賞 業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給(不定期支給) ◆法定外健康診断(金額上限あり) ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修(参加任意) 社外研修の事例:コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動(参加任意) ◆各種社内イベント・懇親会(参加任意) 年3~4回程度社内懇親会実施 その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 ・年間100名規模以上の採用をリードした経験・採用チームのマネジメント経験(10名程度以上) ・コンサルタント職の採用経験、または年収1,000万円以上の人材の採用経験 ・採用エージェントの活用をリードした経験 【歓迎(WANT)】 ・コンサルティングファーム、IT、ベンチャー企業等での大量採用経験・採用オペレーション構築、採用DX化経験 ・経営層と密に連携した採用戦略立案・推進経験 ※コンサルティングファームでのコンサルタントやコーポレートでの就業経験は不問です。 【選考プロセス】 STEP1:書類選考 STEP2:1次面接(品質管理・人材戦略本部部門長) STEP3:2次面接(管理本部部門長) STEP4:最終面接(代表取締役社長) STEP5:オファー面談(品質管理・人材戦略本部部門長) ※すべてオンラインにて実施可能です。 ※場合により面接回数は上記ステップより増減することがございます。 ※面接をお急ぎの方や、転職を少し先にお考えの方も、選考日程や入社時期は柔軟に調整させていただきますので、採用担当に必要に応じてご相談ください。 |
| アピールポイント | ベンチャー企業 女性管理職実績あり 20代管理職実績あり 年間休日120日以上 産休・育休取得実績あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実 Uターン・Iターン歓迎 管理職・マネージャー 完全土日休み フレックスタイム 地域活性化事業 |
| リモートワーク | 不可 |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/02/12 |
| 求人番号 | 6667909 |
採用企業情報
- 株式会社ライズ・コンサルティング・グループ
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- 資本金177百万円
- 会社規模101-500人
- コンサルティング
- シンクタンク
- リサーチ
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会社概要
【設立】2010年12月
【事業内容】NewTechコンサルティング、新規事業コンサルティング、業務改革コンサルティング、ITコンサルティング
▼当社について
当社はNew Tech、デジタル、新規事業、M&A、IT/PMO等のコンサルティングサービスを提供している新しいコンサルティングファームです。
経営理念として「Produce Next ~しあわせな未来を、共に拓く。~」を掲げ、世の中のパラダイムを変革するべく、様々な最先端案件に従事することができます。
▼OUR APPROACH
・Hands-on Style
コンサルタントは顧客企業を訪問するのではなく、課題解決の実行現場に常駐します。
経営課題の解決のためには、クライアントとの距離を限りなくゼロに近づけ、日々変化する課題を素早く共有し、クライアントと密に議論を重ね、リアリティのある解決策を示し、クライアントと共に課題解決を「実行」していくことが必要です。
クライアントと専門知識を備えたコンサルタントがワンチームを形成し、共に課題解決に取り組むことにより、課題解決のノウハウは、クライアントのナレッジとなり、プロジェクトを終えた後にも活用され続け、上昇のスパイラルを実現します。
・Scopeless
あえてスコープを設定しないコンサルティング契約をポリシーとしています。
顧客企業を取り巻く環境は時々刻々変化し、経営課題は複雑化し、常に流動的です。その中で、スコープを設定し、取り組みを限定したコンサルティング契約では、スコープ外の要因により課題解決を実現出来ない恐れがあります。
我々は日々変化する課題に柔軟に対応し、想定外の問題が発生しても逃げることなく、クライアントと共に課題解決に取り組みます。そして躊躇なく社内外の関係者を巻き込みながら、上昇するスパイラルを巻き起こします。その結果、課題解決を実現し、求められる「真の成果」を生み出すことが出来るのです。
・More than Reports
顧客企業の課題解決の「実行」を重視したコンサルティングサービスを提供します。
膨大な時間とコストを掛け、数百枚のレポートを作成し、評論を重ねるだけの従来型のコンサルティングサービスでは課題解決は実現されません。多くのコンサルティングファームはレポートだけを最終成果物として納品するだけで、クライアントと共に課題解決の実行に取り組むことはありません。
我々のコンサルティングサービスでは、レポートの作成だけではなく、課題解決のための「実行」を支援することを重視しています。クライアントと共に、密に議論を重ねながら、解決のためのプランを実行に移し、課題解決に取り組みます。そして、課題解決の実行という「真の成果」を納品します。
・Professionals
コンサルタントは全員が各分野の専門知識と豊富な経験を持つ優秀なプロフェッショナルです。
多くのコンサルティングファームでは、能力の低いコンサルタントを大量に採用したり、外部の下請け会社を自社のコンサルタントとして提供しており、サービスクオリティの低下や期待値以下のパフォーマンスといった問題の要因となっています。
我々は能力の高いコンサルタントだけを厳選して採用しており、顧客企業の課題解決には優秀なプロフェッショナルが担当します。そのプロフェッショナルがクライアントの右腕右脚となり、どのような想定外の難題があっても逃げることなく、泥を被ることを厭わず、クライアントと共に課題解決の「実行」に取り組みます。
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