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  • 株式会社ライズ・コンサルティング・グループ

  • 代表取締役社長　北村　俊樹

  • 東京都港区六本木1-6-1泉ガーデンタワー34階

    • 資本金 162百万円
    • 会社規模 101-500人
  • コンサルティング シンクタンク リサーチ
  • アピールポイント： ベンチャー企業 女性管理職実績あり 20代管理職実績あり 年間休日120日以上 産休・育休取得実績あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実

会社概要

【設立】2010年12月
【事業内容】NewTechコンサルティング、新規事業コンサルティング、海外進出コンサルティング、業務改革コンサルティング、ITコンサルティング

▼当社について
当社はNew Tech、デジタル、新規事業、海外進出、M&A、IT/PMO等のコンサルティングサービスを提供している新しいコンサルティングファームです。
経営理念として「Produce Next ～しあわせな未来を、共に拓く。～」を掲げ、世の中のパラダイムを変革するべく、様々な最先端案件に従事することができます。

▼OUR APPROACH
・Hands-on Style
コンサルタントは顧客企業を訪問するのではなく、課題解決の実行現場に常駐します。
経営課題の解決のためには、クライアントとの距離を限りなくゼロに近づけ、日々変化する課題を素早く共有し、クライアントと密に議論を重ね、リアリティのある解決策を示し、クライアントと共に課題解決を「実行」していくことが必要です。
クライアントと専門知識を備えたコンサルタントがワンチームを形成し、共に課題解決に取り組むことにより、課題解決のノウハウは、クライアントのナレッジとなり、プロジェクトを終えた後にも活用され続け、上昇のスパイラルを実現します。

・Scopeless
あえてスコープを設定しないコンサルティング契約をポリシーとしています。
顧客企業を取り巻く環境は時々刻々変化し、経営課題は複雑化し、常に流動的です。その中で、スコープを設定し、取り組みを限定したコンサルティング契約では、スコープ外の要因により課題解決を実現出来ない恐れがあります。
我々は日々変化する課題に柔軟に対応し、想定外の問題が発生しても逃げることなく、クライアントと共に課題解決に取り組みます。そして躊躇なく社内外の関係者を巻き込みながら、上昇するスパイラルを巻き起こします。その結果、課題解決を実現し、求められる「真の成果」を生み出すことが出来るのです。

・More than Reports
顧客企業の課題解決の「実行」を重視したコンサルティングサービスを提供します。
膨大な時間とコストを掛け、数百枚のレポートを作成し、評論を重ねるだけの従来型のコンサルティングサービスでは課題解決は実現されません。多くのコンサルティングファームはレポートだけを最終成果物として納品するだけで、クライアントと共に課題解決の実行に取り組むことはありません。
我々のコンサルティングサービスでは、レポートの作成だけではなく、課題解決のための「実行」を支援することを重視しています。クライアントと共に、密に議論を重ねながら、解決のためのプランを実行に移し、課題解決に取り組みます。そして、課題解決の実行という「真の成果」を納品します。

・Professionals
コンサルタントは全員が各分野の専門知識と豊富な経験を持つ優秀なプロフェッショナルです。
多くのコンサルティングファームでは、能力の低いコンサルタントを大量に採用したり、外部の下請け会社を自社のコンサルタントとして提供しており、サービスクオリティの低下や期待値以下のパフォーマンスといった問題の要因となっています。
我々は能力の高いコンサルタントだけを厳選して採用しており、顧客企業の課題解決には優秀なプロフェッショナルが担当します。そのプロフェッショナルがクライアントの右腕右脚となり、どのような想定外の難題があっても逃げることなく、泥を被ることを厭わず、クライアントと共に課題解決の「実行」に取り組みます。

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