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時には”泥臭く”、時にはドラマのシナリオのような”型破り”な思考でクライアントの命運を変えるー。戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント業務

年収:800万 ~ 1500万

採用企業案件

採用企業

株式会社フレックスコンサルティング

  • 東京都

    • 資本金50百万円
    • 会社規模1-30人
  • コンサルティング
部署・役職名 時には”泥臭く”、時にはドラマのシナリオのような”型破り”な思考でクライアントの命運を変えるー。戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント業務
職種
業種
勤務地
仕事内容 当社は、各専門分野の知見を行動科学の観点から統合することで、
法、市場、規範及びアーキテクチャを統合した「革新的なプラットフォームの設計と実装」を支援するコンサルティングファームです。

当社のコンサルタントは、単に専門的観点からコメントを行うだけでなく、ソリューションとして機能する新たな枠組みやプラットフォームの設計を行います。
また、構造改革が必要な場面では、多くのステークホルダーとの調整が必要な場合が多い、胆力が求められる”泥臭い”場面もございます。
既存のフレームにとらわれない斬新なソリューションを提案することに強みを持つゆえ、ドラマチックな展開を迎えるケースもございます。

テレビドラマのシナリオのような”型破り”で、そして持てる思考力を全て発揮しきる、そのような課題解決に共に取り組みませんか?
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【仕事内容】
ビジネスにおける様々な専門分野のスペシャリストが集結し、
それぞれの知見を統合して高度なプラットフォーム戦略に関するコンサルティングを行っている中で、
今後の当社の発展のために「戦略コンサルタント」としてあなたをお迎えしたいと考えています。

・拡大戦略
・経営体制改革
・ビジネスフロー改革
・イノベーション
・縮小戦略

各専門家が事業・財務・法務などの各領域を統合したルール/スキームメイキングを実施し、難易度の高いソリューションを実現します。

【過去の案件実績】
・事業会社の飲料部門のカーブアウト案件
・医療法人のLBOローンによる買収案件
・公共案件(スタートアップ支援事業など)

【取扱業務】
■拡大戦略
・異なる組織や金融プレーヤーなど様々な外部のステークホルダーを統合していく業務
・業界内買収/経営統合、異業種買収(多角化)、資金調達

■経営体制改革
・組織内外の各機能を事業戦略から評価し統合
・組織再編/持株会社化、株式集約、事業承継、MBO、不動産ソリューション

■ビジネスフロー改革事業
・企業内外のビジネスフローを見える化し、共通課題の観点からネットワーク化
・DX化、BCP(事業継続計画)、サステナビリティ戦略/カーボンニュートラル対策、ボトムアップ型事業計画策定

■イノベーション
・変化の早い市場環境においてネットワーク型の企業価値を形成
・ルールメイキング、オープンイノベーション/スタートアップ協業、実証実験

■縮小戦略
・縮小戦略においては選択と集中の決断が強く要請されますが、この判断基準は企業の未来ビジョンです
・カーブアウト、事業再生、リストラ
労働条件 【雇用形態】
 正社員(試用期間6ヶ月間:本採用時と同条件)

【年収】
 8,000,000円〜15,000,000円(能力等を考慮し決定)
 ※昇給:随時(通年で見直しを行なっています)
 ※賞与:随時(実績等による)
 ★能力次第で20代でも年収1000万円以上となります。

【勤務地】
 東京都千代田区(東京メトロ丸ノ内線「大手町駅」直結、各線「東京駅」より地下通路利用で7〜8分程度)
 ※法律事務所との一体経営となっており、オフィスや設備も一体となっています。

【勤務時間】
 9:30~17:30(休憩60分)

【休日・休暇】
 土・日、祝日、GW休暇、夏季休暇。年末年始休暇、年次有給休暇

【福利厚生 他】
 社会保険完備、交通費全額支給、残業手当、退職金制度(中退共)
応募資格

【歓迎(WANT)】

・戦略立案の素養をお持ちの方
・戦略系コンサルティングファームでのご経験
・金融系(ファンド/銀行)でのご経験
・監査法人や法律事務所でのご経験

受動喫煙対策

屋内禁煙

更新日 2023/11/15
求人番号 3082248

採用企業情報

株式会社フレックスコンサルティング
  • 株式会社フレックスコンサルティング
  • 東京都

    • 資本金50百万円
    • 会社規模1-30人
  • コンサルティング
  • 会社概要

    【設立年】2010年
    【代表者】伊藤 毅
    【資本金】5,000万円
    【従業員数】12名
    【本社所在地】東京都千代田区大手町一丁目6番1号大手町ビル3階
    【事業内容】
    拡大戦略:業界内買収/経営統合、異業種買収(多角化)、資金調達
    経営体制改革:組織再編/持株会社化、株式集約、事業承継、MBO、不動産ソリューション
    ビジネスフロー改革:DX化、サステナビリティ戦略/カーボンニュートラル対策、BCP(事業継続計画)、ボトムアップ型事業計画策定
    イノベーション:ルールメイキング、オープンイノベーション/スタートアップ協業、実証実験
    縮小戦略:カーブアウト、事業再生、リストラ
    【当社について】
    当社は、行動科学に基づき各専門分野の知見を統合することで、高度なプラットフォーム戦略立案とその実行を行う戦略系コンサルティングファームです。

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