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| 部署・役職名 | [S＆O ST] Strategy and Transformation － 戦略領域のコンサルタント職（マネジャー以上） |
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| 仕事内容 |
【当社の強み】 ・売上至上主義ではなく、クライアントとコンサルタントの成長の両立を志向 ・グループの垣根が低く、協業による真のOne Stop Serviceの提供可能 ・ソリューションドリブンではなく、顧客の課題に基づくゼロベースでの企業変革の支援 Strategy and Transformation 戦略チームです。 全社/事業戦略の策定から事業開発や実行支援、経営の根幹にかかわる業務の抜本的見直しなど、企業にとってクリティカルな命題の解決を支援するStrategy ＆ Operations（S＆O）部門に属します。昨今、テクノロジーの進化などにより業界の垣根がますますなくなっていく中、業界縦割ではなく業界横断のチームとしてクライアントの様々な課題に向き合います。 また、当社のGlobal Networkである、Global Strategy Groupにも属し、戦略コンサルティング分野におけるプロジェクトの協業やナレッジ・ノウハウの活用が可能です。 Strategy and Transformationの役割は、2つあります。 1. 深いインダストリーナレッジのみならず、クロスインダストリーの視点を基にした戦略コンサルティングの提供 2. 当社が持つ各種の専門性を束ねた企業変革を実現するための旗振り役 業界横断のチームですが、主に向き合う業界の担当はあります。 －Financial Service：銀行、証券、保険、カード 等 －GIE：中央省庁、地方自治体、電力、石油、鉄道、空港 等 －Product：自動車、重工業、住宅、医薬品 等 －Services：小売、流通、消費財、通信、メディア、商社 Strategy and Transformationの目指す姿 売上至上主義ではなく、社会的意義や顧客の課題に対し、“ありものソリューション適用”ではなく、クライアントの”言いなり“でもなく、高い視点かつゼロベースで考え、自ら構想を持ち、それを顧客にぶつけて議論をしていくことを重視します。 さらにコンサルティング内のみならずTAX・FAS・監査といったグループの多様なプロフェッショナル達の知見・経験をベースに、戦略立案から実行・実現までのend－to－endでクライアント、ひいては社会に貢献することを目指します。 【案件・提案事例】 ・全社/事業戦略 －中期経営計画策定支援 －事業参入に向けた投資・アライアンス戦略の検討 －業界変革期における事業ポートフォリオ再構築支援 ・新規事業開発 －新規事業としてのプラットフォームビジネスのフィージビリティ検証・事業計画策定支援 －地方経済活性化に向けた地場企業の成長戦略策定・新規事業開発支援 －業界変革期における新規事業の構想および事業計画策定 ・顧客/チャネル/マーケティング/ブランド戦略 －法人営業改革構想策定支援 －販売マーケティング改革の企画構想から実装支援 －ブランド価値向上に影響を与えるメカニズムの解明と向上施策の立案 ・組織改革 －創発型組織”の実現に向けた組織・カルチャー変革 －組織ビジョンの策定、およびそれに基づく機能再定義・権限設計支援 －組織機能診断による機能課題抽出と改善計画策定 等 【役割及び責任】 ＜アソシエイトパートナー（AP）＞ パートナーとクライアントとのディスカッションや提案機会の創出と提案活動、獲得したプロジェクトのデリバリープラン策定、クライアントマネジメント、マネジャー・ジュニアコンサルタントの育成を担っていただきます。また、チームの立ち上げ期でもあるため、チームビルディング、採用活動、ナレッジ蓄積、マーケティングなどへの貢献も期待してします。 ＜シニアマネジャー・マネジャー（SM・M）＞ パートナー・アソシエイトパートナーとクライアントとのディスカッションや提案機会の創出と提案活動、獲得したプロジェクトのデリバリープラン策定、論点設定や仮説構築のリードとアウトプット創出、クライアントマネジメント、ジュニアコンサルタントの育成を担っていただきます。 |
| 労働条件 |
【待遇・福利厚生】 通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度 財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプラン 【休日・休暇】 有給休暇10日～20日 休日日数120日 完全週休2日制（土日）、祝日、年末年始、慶弔休暇、特別休暇 ワークライフバランス支援制度 仕事と育児の両立が可能となる職場環境の実現を目指し、様々な支援制度を整備しています。 ・ベビーシッター育児支援補助 就労のために在宅保育サービスを利用する場合に利用料金を補助する制度 ・病児保育サポート制度 普段保育園に通っているお子様が風邪などの病気にかかり（あるいは回復期にあって）集団保育ができない場合に、そのお子様を預け入れる事ができる制度 ・保活コンシェルジュサービス 育児休業明けからのスムーズで早期な職場復帰への支援として、育児休業から職場復帰する際にお子様を保育所へ入れるための活動（以下「保活」）を全面的にサポートする制度 個々のニーズや状況にあった保育所情報や、保活に向けての動き方などについて、専門スタッフからきめ細かなアドバイスを受けることができます。 ・保育園費用補助制度 育児休業中に認可保育園に預けることができず、復職のためにやむを得ず認可外保育園にお子様を預けなければならない方の職場復帰支援として、認可保育園に預けるまでの間の保育料の一部を補助する制度 |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 ・コンサルティングファームにおける経験のある方・与えられたことの確実な遂行ではなく、答えがない問いに対して能動的に積極的に考え、動き、人を巻き込みながら、楽しみながら働くことができる方 ・チームの成長、メンバーの育成・教育、ナレッジの蓄積にも積極的に取り組んでいただける方 ・論点設定、仮説構築、分析などをはじめとするコンサルタントとしての基本スキルのある方 ・ネイティブレベルの日本語力 【歓迎（WANT）】 ＜下記、経験を有する方は優遇＞・コンサルティングファームで戦略領域におけるマネジャー以上の経験 その他 社風・チームの雰囲気 当社は、他の大手ファームに比して若い会社であり、組織が硬直化しておらず自由度が高いため、 ・個々人の提案による新しい取り組みへの挑戦を歓迎・サポートする風土がある ・他チームをはじめとするグループ会社との連携がしやすい という良さがあります。 我々のみでできないことであっても他チームやグループの力を結集することで達成することも可能です。例えば、AI等の先端技術を扱うチームと連携し、R＆D部門の業務を、AIを活用して高度化する、といった実例があります。 また、我々自身も新たな戦略領域のサービスを作り、競争力を高めようとしていることもあり、新たな挑戦の機会が多くあります。 更に、我々は ・お互いをリスペクトしつつ、フラットかつストレートに意見を出し議論できる ・様々なバックグラウンドを持つ人がいることから、お互いに学び合える というチームです。そのため、個として光る専門性を持ちつつも、クライアントのためにチームとしてのパフォーマンスを最大化する志向を持つ方と、共に働き、成長していきたいと考えています。 |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2023/04/11 |
| 求人番号 | 2678422 |
採用企業情報
- KPMGコンサルティング株式会社
- 会社規模非公開
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会社概要
以下のコンサルティングサービスの提供
事業戦略策定、業務効率の改善、収益管理能力の向上、ガバナンス強化やリスク管理、IT戦略策定やIT導入支援、組織人事マネジメント変革など。
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