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  • 株式会社プログデンス

  • 山田 大輔
  • 東京都千代田区神田駿河台2-5-1御茶ノ水ファーストビル12F


    • 資本金 10百万円
    • 会社規模 101-500人
  • SIer ソフトウエア コンサルティング
  • アピールポイント: 20代管理職実績あり シェアトップクラス 年間休日120日以上 産休・育休取得実績あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実 自社サービス・製品あり 女性管理職実績あり

会社概要

■事業内容
ネットワーク・クラウド・セキュリティ領域の高難易度な
上流工程に特化したインテグレーターです。単なる構築会社ではなく、
要件定義から技術選定・体制構築・運用移管まで、
エンジニアが全権を担うプライムベンダーとして機能しています。

・ネットワークインテグレーション:Cisco ACI/SDN/SD-WAN等を用いた次世代NW設計・構築
・クラウドインテグレーション:Microsoft 365/Azure/AWS、統合ID基盤構築(文教・公共・民間)
・セキュリティソリューション:SASE(Prisma Access/Zscaler/Netskope/Cato Cloud)、ゼロトラスト設計、CSIRT・SOC立ち上げ支援
・DX戦略コンサルティング:情報システム部門へのDX/ICT戦略策定・プロジェクト推進支援
・自社プロダクト:クラウド型ID管理「SchoolShuttle」(200万ID以上管理)、統合ID管理「iD Flow Orchestrator」

■この会社で働く意味
1.「営業しない」のではなく「営業をかける必要がない」
リピート案件比率はほぼ100%。エンジニアが顧客の潜在課題に深く入り込み、技術と成果で積み上げた信頼が次の案件を呼び込む構造です。専属営業部門は存在せず、現場の技術提供そのものが最大のビジネス貢献になります。

2.直近5年で売上1.5倍、2024年の減収を経て過去最高を更新
特定案件・業界への依存度が低い収益構造の証左です。受託で培った技術を自社プロダクトへ、プロダクトで得た知見を受託へ還流させる循環モデルが、景気変動への耐性を支えています。

3.現場が事業を作る文化
Ciscoゴールドパートナー取得(有志横断PJ・約1,000万円の検証投資)、Prisma Access事業化(現場マネージャ発案→3ヶ年でビジネス化)など、現場の有志が会社を動かしてきた実績があります。役員はこれを次世代経営者育成の一環として後押しする文化です。

4.評価制度(FY26刷新)
等級ごとの行動レベルを全社公開し、現場上長が一次評価者を担う設計。担当範囲を超えた貢献を拾い上げる「特別評価」も新設。2025年度の年間平均昇給率は「5.9%」です。

5.キャリアは二軸
組織を率いる管理職コースと、技術を極めるエキスパート・コンサルタントコース。技術を極める選択が、管理職と対等なキャリアとして位置付けられています。

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