【海外事業部立ち上げ】経営者向け組織コンサルタント｜累計200万部の「識学」を武器に組織変革をリード｜残業5時間/月で生産性高い環境を実現

お仕事内容 【仕事のミッション：組織の「壁」を、理論で打ち破る】 「社長の想いが現場に伝わらない」「評価の不透明さで士気が上がらない」など、 多くの企業が経営者の熱意だけでは越えられない構造的な課題に直面しています。 私たちは、累計200万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズの源流である『識学』を用い、 勘や経験則だけに頼らない再現性のあるマネジメントを実現。 人ではなく、仕組をマネジメントすることで事業拡大し、海外展開のサポートを。 弊社では、累計5000社を超える企業様に、識学を用いた組織コンサルティングを提供してきましたが、 海外に拠点がある企業様 これから海外展開をする企業様 からのお問合せが増加しており、新たに海外展開事業部を発足する運びとなりました。 現在、識学は、英語版も展開されており、リーダーの仮面の書籍も海外で非常に話題となっています。 日本経済を足元から強くする、大義ある挑戦に加わりませんか？ 【具体的な仕事内容】 法人クライアントへの課題ヒアリングから、識学理論に基づいた組織改善案の提示、その後の実行 支援（コンサルティング）までを一気通貫でお任せします。 特に、海外に拠点がある、海外展開を予定している企業様向けの新部署の立ち上げとなります。 ● 経営層へのトップアプローチ: 企業の意思決定者である経営者に対し、組織課題の特定と解決 策の提案を行います。 ● 識学コンサルティングの提供: 役割と責任範囲を明確化する評価制度の再構築や、"結果"でコ ミュニケーションする文化の醸成を支援します。 ● PDCAの実行・リード: 導入後の組織パフォーマンスを可視化し、目標達成に向けた改善をリー ドします。 【導入事例のイメージ】 ● 課題: 従業員100名のIT企業にて、指示系統が機能不全に陥りプロジェクト遅延が常態化。 ● 支援内容: 識学に基づき、個々の役割と責任を定義。感情ではなく「結果」に基づいた評価・管 理体制を構築。 ● 結果: 導入半年で納期遵守率が95%以上に向上。社員の「評価への納得感」が劇的に改善。 【キャリアステップと成長支援】 私たちは単なるコンサルタントではなく、次代の「経営者」を育成することを目指しています。 ● 入社後の3ヶ月: 徹底した識学理論の学習とアポイント設定を通じた現場スキルの習得。 ● コンサルタント認定後: 営業兼コンサルタントとして最前線で実績を積みます。 ●語学力を生かして頂き、国内外の企業様を成長へ導きます。 ● 将来の展望: 約30年で売上700億円規模に成長したグループの経営幹部、新規事業責任者、 あるいは子会社の社長候補としての道が開かれています。 【働く環境の魅力】 ● 自社でも「識学」を徹底実践: 評価は完全に成果ベース。 年齢や社歴に関わらず「なぜこの評価なのか」という曖昧さがなく、透明性と納得度が高い環境です。 ● 1年間の年収保証: 異業界からの挑戦でも、安心して専門性を磨くことに集中できる体制を整えています。 ● 圧倒的な市場価値: 経営者と対等に渡り合う経験と、ロジカルなマネジメント理論の習得により、 市場価値の高いプロフェッショナルへ成長できます。 貴方のこれまでの経験と語学力を、企業の変革と社会貢献へとつなげていきませんか。

雇用形態：正社員 試用期間：有（3ヶ月）※期間中の条件変更無し 就業時間：所定労働時間 8時間（休憩60分） 休日休暇：土曜、日曜、祝日、有給休暇　※年間休日122日 社会保険：健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険 通勤手当：会社規定に基づき支給 残業手当：無（企画業務型裁量労働制） その他：保養所あり 勤務地: 東京都台東区池之端1丁目2-18（NDK池之端ビル8階）