転職・求人情報の詳細をご覧になる場合は会員登録(無料)が必要です
| 部署・役職名 | ◆DX・AIガバナンス/リスク戦略コンサルタント◆ ― AI時代のDXを成功に導く統制と戦略を設計する ― |
|---|---|
| 職種 | |
| 業種 | |
| 勤務地 | |
| 仕事内容 |
■ポジション概要 ― AI時代のDXを成功に導く統制と戦略を設計する ― 「DX」が経営テーマとして定着した今、企業のデジタル変革は新たな段階に入っています。 クラウド、データ活用、モダナイゼーション、リモートワークに加え、生成AIやAIエージェントの活用が急速に広がり、DXの目的は単なるデジタル化から、事業モデル変革・生産性革新・新たな顧客価値創出へと進化しています。 一方で、AIやデジタル活用の拡大により、組織を取り巻くリスクは急速に複雑化しています。総務省の情報通信白書では、AIに伴うリスクとして、技術的リスクだけでなく、倫理・法、情報空間、経済活動などに関わる社会的リスクの広がりが示されています。 内閣府の人工知能基本計画やAI関連指針でも、ハルシネーション、不適切な判断、差別や偏見、プライバシー侵害、偽・誤情報の拡散、サイバー攻撃等への対応が重要論点として挙げられています。 こうした環境下で求められるのは、DXを抑制するための管理ではなく、DXやAI活用を前に進めるためのリスク戦略・デジタルガバナンスです。私たちは、組織のデジタルトランスフォーメーションを成功に導くために、DX/AI活用に伴うリスクを構造的に捉え、デジタルガバナンス/ITガバナンスの評価、戦略策定、構築、運用、定着を一気通貫で支援するコンサルティングチームです。 ■このポジションの魅力 1. DXとAI活用を「前進させる」ためのガバナンスを設計できる 本ポジションは、単なる内部統制やチェック機能ではありません。変革を推進する組織が直面するリスクを的確に捉え、DXやAI活用のスピードを落とさずに前進させるための仕組みを設計します。 2. DX・IT・リスク・AIガバナンスを横断する市場価値の高い専門性が身につく AI事業者ガイドラインやAI関連指針では、AIのリスクを適切に管理しながら便益を最大化するためのAIガバナンスが重視されています。本ポジションでは、DX推進、ITガバナンス、リスクマネジメント、AIガバナンスを横断して扱うため、今後ますます需要の高まる複合型専門性を築くことができます。 3. 経営・事業・現場・ITをつなぐ上流支援に関われる DXの失敗は、技術力不足だけでなく、責任分界の曖昧さ、既存統制との不整合、目的と評価軸の不明確さなど、ガバナンス設計の問題に起因することが少なくありません。本ポジションでは、経営層・推進部門・現場・IT部門との対話を通じて、実際に機能する戦略・ルール・モニタリング体制を構築します。 4. AI時代に不可欠な“信頼ある変革”を支える仕事ができる 内閣府は「信頼できるAI」を軸に、AIの利活用と適正性確保の両立を国家戦略として位置づけています。企業においても、AIの導入効果だけでなく、説明責任・透明性・安全性・継続性をどう担保するかが競争力に直結する時代です。 このポジションでは、AI時代の“トラスト”を支えるDX支援に携わることができます。 ■こんな方にフィットします *DX・IT改革・業務改革に携わってきたが、統制・リスク・責任体制の面に課題を感じている方 *IT/デジタルとガバナンス・リスクの橋渡し役を担いたい方 *「DXが失敗する理由」を構造的に捉え、解決したい方 *経営・現場・ITをつなぐ、実務に強い戦略コンサルタントを目指したい方 *生成AIやAI活用の広がりを踏まえ、今後はAIガバナンスやAIリスク管理にも専門性を広げたい方 *デジタル活用を阻害しない、実効性のある管理・統制を設計したい方 ■主な支援テーマ・プロジェクト事例 DXを進める組織が直面する本質課題に向き合います。 *DX推進・リスク管理のためのガバナンス評価支援 *DX推進・リスク管理のための戦略策定支援 *DX推進に資するデジタル/ITガバナンス構築支援 *DX・リスク管理状況のモニタリング支援 *リモートワーク/業務デジタル化・ペーパレス化推進支援 *クラウド導入・データ活用に伴う統制設計支援 *デジタル/AI活用プロジェクトにおけるリスク管理支援 *生成AI導入に伴う利用ルール、責任分界、管理プロセス整備 *AIガバナンス整備、AI関連リスクの整理・優先順位付け *既存の内部統制・IT統制とDX/AI活用との整合支援 ■想定職位 Consultant ~ Senior Manager ご経験・専門性・志向性に応じて、適切なグレードでご参画いただきます。 ■役割と期待値 Consultant / Senior Consultant *契約内容・スケジュール・タスクの正確な理解 *スケジュールに基づくタスク計画・実行 *上位者・チームとの適切なコミュニケーション *計画書・報告書・説明資料等のアウトプット作成 *クライアント課題に応じたDX/AIリスク・統制論点の整理 *下位メンバーへの指導・助言 Manager / Senior Manager *プロジェクトゴールおよびタスク・スケジュール設計 *プロジェクトの組成からクロージングまでのマネジメント *クライアントとのコミュニケーション・期待値管理 *チームパフォーマンスおよび成果物品質の確保 *メンバーへの作業指示・アウトプットレビュー・助言 *新規案件受注に向けた提案活動(提案構想、提案書作成、見積、プレゼンテーション) *専門性を活かした人材育成・チーム成長への貢献 ■このポジションで得られるもの *DX失敗の要因を構造的に解決する戦略思考 *IT・デジタル・リスク・ガバナンス・AIを横断する専門性 *経営層と向き合う、高付加価値コンサルティング経験 *「AI時代に不可欠なDX人材」としての確かな市場価値 *変革を進めながら信頼性を担保する、実践的なガバナンス設計力 *今後需要が高まるAIガバナンス・AIリスク領域へのキャリア拡張 |
| 労働条件 |
【業務内容】 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務 【待遇・福利厚生】 通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度 財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプラン 【休日・休暇】 有給休暇10日~20日 休日日数120日 完全週休2日制(土日)、祝日、年末年始、慶弔休暇、特別休暇 【勤務地】 本社:東京都千代田区大手町 (地下鉄丸ノ内線大手町駅A1出口直結) 大阪オフィス:大阪市中央区北浜3-5-29 日本生命淀屋橋ビル 25階 ※業務によって地方を含む顧客に常駐する場合があります (変更の範囲) 当社の指定する当社の事業所その他常駐先 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 *組織のDX推進・デジタル化・IT利活用と、そのためのガバナンス構築に対する関心や知識を有する方*論理的思考力、コミュニケーション力、資料作成力を有する方 *新しい技術やビジネス変化を前向きに学び続けられる方 【Manager以上の候補者の場合】 *組織のDX推進・デジタル化やIT利活用に関する知識・経験 *組織のリスクマネジメントに関する知識・経験 *2年以上のプロジェクトマネジメント経験、あるいはチームマネジメント経験 【歓迎(WANT)】 *組織のデジタル化/DX推進に関わる部門での勤務経験、またはプロジェクト参画経験*組織の管理体制やルール整備、リスク管理、内部統制の検討に関わる経験 *同種のコンサルティング業務への関与経験 *クラウド、データ利活用、AI導入に関する知識・経験 *AIガバナンス、AIポリシー、AI導入時のリスク評価に関する知識 *ビジネスレベルの英語力、またはその他の外国語力 フィットする人物像 *新しいことへのチャレンジを好む方 *継続的な学習意欲と成長志向の強い方 *コミュニケーション能力に優れた方 *ポジティブ志向で、周囲を巻き込みながら推進できる方 *知見や技術を分かりやすく伝え、必要な情報・論点を引き出せる方 *自己マネジメント力の高い方 *論理的思考と共感力をもって適切に物事を捉えられる方 *異文化理解への関心と姿勢を持つ方 |
| アピールポイント | 日系グローバル企業 女性管理職実績あり 20代管理職実績あり 従業員数1000人以上 年間休日120日以上 産休・育休取得実績あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実 成果報酬型 マネジメント業務なし 管理職・マネージャー 完全土日休み フレックスタイム |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/07/22 |
| 求人番号 | 9261870 |
採用企業情報
- KPMGコンサルティング株式会社
-
- 資本金10百万円
- 会社規模501-5000人
- コンサルティング
-
会社概要
【設立】2014年7月1日
【代表者】関 穣、田口 篤、知野 雅彦
【資本金】1億円
【従業員数】2,116名(2025年1月6日現在)
【本社所在地】千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
【その他事業所】大阪事務所・名古屋事務所・福岡事務所
【事業内容】
KPMGコンサルティングは、クロスファンクショナルな視点から、
国内さらにはグローバルに事業展開する企業のグループ経営管理の最適化に向けたサービスを提供します。
グローバル規模でグループ経営管理の最適化を実現するために、KPMGコンサルティングは、
事業目標達成に係るリスク評価と対応策検討からその効果の再評価まで、
また組織・ルール整備からモニタリングまでの態勢高度化やアウトソーシング等によるリソース提供の両面から支援します。
転職・求人情報の詳細をご覧になる場合は会員登録(無料)が必要です