品質管理リーダー（経営管理領域　リーダー候補）

会社概要

【事業内容】
●株式会社アバント：
2022年10月、ディーバのコンサルティング＆SI事業とジールのCPM事業を統合し、株式会社アバントが新たに誕生しました。
グループ経営管理・連結会計・事業管理を柱として、お客様の「見えない企業価値の可視化・最大化の実現」を、コンサルティングからシステムの企画・構築、導入支援、運用・保守までワンストップで支援いたします。DivaSystemを始めとした様々なグローバル経営管理ソフトウェアを駆使し、経営管理の課題解決に貢献いたします。
※顧客のデータを【経営判断に役立つように意味付け、意思決定に関わる経営層に届ける】をアバントグループ内ではテリトリーとして位置付けています。
※顧客数は1,200社

●株式会社ディーバ：
2022年10月、決算業務アウトソーシング（BPO）のフィエルテとディーバの連結決算製品開発部門が合併し、新たなディーバが誕生しました。企業価値向上に繋がる連結決算開示関連業務に付随するサービス活動をしています。
※顧客のデータを【関連会社から集めて、整える部分】をアバントグループ内ではテリトリーとして位置付けています。

●株式会社アバントグループ：
アバントはグループ会社株式保有によるグループ経営戦略の策定・管理、およびグループ会社の管理業務を受託しています。
※事業運営は行いません。

【企業PR】
■従来は主にSIやコンサルティングで提供されていた経営管理ソリューションを、SaaSとコンサルティングを融合した「Consulting SaaS」に置き換えるビジネスモデルの確立を推進しています。また、競合に当たる大手コンサルティングファームや連結会計事業会社が海外のCPM製品を使用しているのに対し、当社では主に自社開発のソフトウエアをお客様に導入しています。この自社ソフトウエアの販売と、その導入に伴うコンサルティング、伴走支援となる保守契約により売上を構成しています。グループの中では、これまで培った経営管理ノウハウを搭載した 「AVANT Cruise」に代表されるように、グループ資産を最大限に活用して企業価値の向上に資するソリューションを継続的に生み出す役割を担っています。

■研究開発への投資を行う中で、新たな顧客の関連する業務ニーズをとらえ、管理会計領域（SDGs含む）の需要を取り込み、事業化。管理会計とは、事業運営上の予算作成や予実分析に利用されるもので、財務会計や税務会計のような制度として求められる性質のものではないため、画一的な導入が難しい一方、顧客の要望に沿ったより細やかなデリバリーができるため、コンサルティングの色合いがより濃い事業となっています。※株式会社アバント担当業務

■株式会社アバントの事業基盤は、自社で開発した知的財産を有しているソフトウェアにあり、プロダクト/サービスの企画・開発機能が重要な役割を果たしています。経営層やCFOに関連する業務以外に事業領域を広げることはしませんが、特に会計分野における新製品の企画や開発、クラウド対応のアプリケーション基盤の開発では他社の追随を許しません。コンサルティングファーム出身、SI企業出身の方が当社へ入社する理由の1番は当社の連結会計シェアトップクラスの立ち位置で既に持っている情報資産とご自身の今迄培ったノウハウを製品転写し、プロダクト企画開発を行える事です、これは株式会社アバントか株式会社ディーバでしか実現しません。　また、会計という、一般の企業が事業運営をする上で切り離せない領域でビジネスを行い、事業縮小を迫られることも考えにくく、様々なプレーヤーの存在する情報サービス産業の中でも、ニッチ市場にフォーカスし、独自の地位を確立することに成功しているのが、今の株式会社アバントと株式会社ディーバです。

■ニッチ市場を押さえられている源泉は働く社員です。ITスキルと会計に対する高い専門性を兼ね備えたビジネスコンサルタントとプロダクト開発者が社員の9割を占め、高品質のプロダクトを高いレベルで顧客に導入してきた結果、会計システム分野では国内有数の企業だと認知されるに至りました。今後は国内のみならずグローバルで通用するプロダクトを持つ日本企業を目指します。それにあたりともに戦ってくれる仲間の採用は経営課題だと認識しており、我々の目指す世界に共感してくれる方に出会えることを心から楽しみにしています。

■いまのこのステージだからこそ、自分自身の手で新しい何かをつくり上げたり、より責任あるポジションをつかめるチャンスがあります。会社の成長と自分の成長の連動を楽しめるタイミングでもありますので、ぜひこれまでの経験を活かして、当社でさらなる飛躍を目指してください。