顧客企業を成長させるSCMコンサルタント／経営に近いポジション／リモート可

1. 社会課題と私たちの存在意義 日本の産業基盤である製造・流通業は今、深刻な輸送力不足や人手不足により、持続可能性の岐路に立たされています。 私たちは、この「商流・物流・金流・情報流」が複雑に絡み合うSCMの領域で、机上の空論ではない変革を断行します。 日販テクシードには、日販グループの巨大なSCMを実際に動かし、支え続けてきた圧倒的な「現場力」と「実戦知」があります。 多くの決断を迫られているクライアントに対し、上流の構想から現場の定着まで、文字通り「泥をすすってでも成果を出す」伴走支援。 それが私たちの使命です。 2. コンサルタントの皆様へ：私たちの約束 私たちは、コンサルティングを綺麗なレポートで終わらせません。「戦略を実装し、定着させ、改善し続ける」。この当たり前で最も困難なミッションを、共にやり遂げる仲間を探しています。 3.弊社コンサルタント業務で手に入る3つの挑戦 ・「ゼロからの看板作り」： 完成されたメソッドをなぞるのではなく、独自のSCM方法論やサービスそのものをゼロから設計・構築できます。 ・「戦略と実装の完全接続」： 背後には、確かな技術を持つエンジニア集団が控えています。「作れる・守れる」部隊がいるからこそ、あなたの描く戦略は確実に現実のものとなります。 ・「運命共同体としての参画」： 第三者のアドバイザーではなく、クライアントとリスクを共有し、事業の成功を共に分かち合う「真のパートナー」としての手応えが得られます。 4. 結び：未来のリーダーへのメッセージ 弊社のコンサルティング事業は、まだ完成された組織ではありません。 だからこそ、「正しいだけの提案」に飽きたあなたに、「通って、動いて、成果が出る提案」を形にする面白さを味わってほしいのです。 あなたのコンサルタントとしてのキャリアを、一企業の経営変革、そして日本の流通インフラの再生という壮大な実験場に投じてみませんか。 その挑戦の先に、新しいコンサルタントの在り方があると信じています。 ぜひ、力を貸してください。 【業務詳細】 ・弊社コンサルティング事業自体の事業企画／サービス開発 ・クライアントへの提案、事業改革の確立および実施 ・KPIの設定および管理手法の開発 ・サービス開始後のPDCAの推進、継続的な事業改善　　　　　　　　　 ・SCMバリューチェーンのコスト削減・収益改善等 ・SCMに関する知見を基に、ビジネスプロセス・システム機能の要件定義、 　TOBEモデルの設計、PMO・プロジェクトマネジメント

転勤：異動の場合、都内または近郊のみで転居は伴いません。 テレワーク勤務制度：有 変更の範囲：本社・首都圏近郊または自宅等リモートワークで会社が認めた場所 【給与】 *ご本人のご経験・スキルを考慮の上、決定いたします。 昇給：年1回（4月） 賞与：年2回（6月、12月） 【休日休暇】 完全週休2日制（年間休日120日以上／2025年度124日） 祝日、年末年始休暇（12/30～1/4）、年次有給休暇（初年度13日、最高20日）、エクストラ休暇（5日間） 特別休暇（慶弔、裁判員）、産前産後休業、育児休業、介護休業 【福利厚生・制度】 ・健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険 ・図書購入補助、従業員持株会、出版健康保険組合加入による保養所など ・スキルアップタイム制度 ・表彰制度（NTサクシードアワード・年間表彰） ・キャリアメンター制度 ・ローテーション制度 ・ノーミーティングデー ・退職金制度 ・確定拠出型年金制度 ・財形貯蓄制度 ・永年勤続表彰制度 ・短時間勤務制度など