シニアプロダクトマネージャー

既存プロダクト、または新規プロダクトについて、以下のようなプロダクトマネジメントの責任を担っていただきます。 ■プロダクト戦略・ロードマップ立案 顧客課題や、事業戦略などを考慮しつつ、担当プロダクトのプロダクト戦略、プロダクトロードマップを作成 ■顧客ヒアリング 顧客へのヒアリングを通じた、サービスや機能仕様の仮説検証や課題整理 ■プロダクトバックログ作成 事業部と協同し機能内容や開発すべき機能の優先順位を整理し、プロダクトバックログに落とし込む ■開発内容要件定義 開発内容の要件定義を行い、開発チームと連携してプロダクト開発を推進 ■プロダクト利用状況分析 プロダクト利用状況を分析し、事業成長・プロダクト成長を達成するための課題を特定 ■各事業部門連携 各事業部門（営業、マーケティング、CS等）からの情報収集や、プロダクト戦略等について合意・認識合わせをしながら、各部門施策と整合性あるプロダクト開発・事業運営を実現 ■全社プロダクト戦略・ロードマップの策定支援 担当プロダクトや隣接領域等の自社プロダクト、顧客、競合についての情報・知見等をもとに、CPOに対して情報提供や提案を行い、全社プロダクト戦略・ロードマップ策定を支援する

詳細はご面談時に明示いたします。