営業［マネージャー候補］

当社に入社後、グループのM＆Aアドバイザリー会社へ在籍出向という形で、M＆Aアドバイザリー事業部のマネージャー候補を募集しています。本ポジションでは、プレイヤーとして数億円規模のM＆A案件を推進しながら、5～10名規模のユニットを牽引し、事業部全体の成約件数最大化を目指していただきます。オーナー経営者とのトップ面談や最終交渉など難易度の高い案件を担当するとともに、KGI・KPIの設計や進捗管理、M＆A市場の分析に基づく事業戦略の立案にも関与していただきます。また、コンサルタントの育成や採用、組織づくりを通じて「勝てる組織の仕組み」を構築し、事業成長を経営視点で推進する重要なポジションです。当社グループのエンジニアやマーケターなどの社内アセットを活用しながら、効率的なM＆A支援を実現していきます。 《何を売るのか（商品・サービス）》 ・M＆Aアドバイザリーサービス 《誰に対して売るのか（顧客）》 ・事業承継や事業成長を目的とする企業オーナー経営者 ・企業買収を検討する事業会社 《どのように売るのか（営業スタイル）》 ■事業部全体の売上・利益を最大化する経営戦略の立案と実行 ・単なる予算管理に留まらず、M＆A市場のトレンド、競合分析、顧客ニーズを深く洞察し、事業部の中長期的な成長戦略の策定 ・事業目標達成のための具体的なKGI/KPIを設定し、進捗を厳密に管理。データに基づいた意思決定で、売上・利益の最大化 ■大規模案件や難易度の高いスキームを伴う案件の直接担当 ・オーナー経営者とのトップ面談における最終交渉 ・新たなM＆Aソリューションを創出する事業開発と市場開拓 └既存のM＆Aサービスを深化させつつ、未開拓の市場や新たな顧客層を見出し、新規事業・サービスを企画・実行 ■競争優位性を確保 ・M＆Aのプロフェッショナル集団を育成する組織開発と採用マネジメント └事業拡大を支えるM＆Aアドバイザーのプロフェッショナルチームを構築するための採用戦略の立案から実行 全社横断的なシナジーを生み出す経営層との連携と戦略提言 └社内の各事業部の経営層と密に連携し、M＆A案件創出やクロスセル機会の最大化を図る戦略的パートナーシップの構築 ■チームマネジメント・案件管理 ・13名のコンサルタントの案件管理 ・チームのアウトプット品質の管理・向上 ・キャリア支援