HRBP部長

以下の業務をご担当いただきます。 ▮経営直結の採用戦略立案 ・CEOはじめ各CxO・本部長と連動した事業計画から逆算した「中長期採用計画」の策定 ・年間数億円規模の採用予算の策定、およびROIの最大化 ・PE投資家報告に耐えうる採用KPI（CpH / Time to Fill / Quality of Hire等）の設計・運用 ・ハイレイヤー人材・CxO直下ポジション等の採用要件定義と自らのクロージング関与 ▮攻めの母集団形成とタレントマーケティング ・独自のタレントパイプライン構築（潜在層への中長期アプローチ） ・役員・現場を巻き込んだ「全社リファラル採用」の文化醸成と仕組み化 ・同社の「第二創業期」「正しい人事データ×AI」「グローバル経営陣」のストーリーを活用した採用ブランド戦略の設計・実行 ・マーケティング部門との連携による認知拡大施策の推進 ▮選考プロセスの「型」づくりと「ゼロ日オンボーディング」を目指したCX設計 ・採用管理システムと連携し、AIファースト・AIネイティブの採用プロセスの構築 ・選考データを活用した歩留まり改善および選考スピードの極大化 ・ハイヤリングマネージャー向け採用トレーニングの設計・主導 ・候補者体験（Candidate Experience）の設計・改善 ・「ゼロ日オンボーディング」を目指した、選考プロセス・入社前からの期待役割・期待値すり合わせのプロセス設計 ▮外部パートナー・リソース管理 ・エージェント・RPOの選定・マネジメントと連携強化 ・外部リソースを「手足」ではなく「戦略パートナー」として使いこなす体制構築 ▮採用組織マネジメント ・採用チームのKPI設計、育成、マネジメント ・「変化を創る」事業フェーズに合わせた、採用組織そのものの「創造」 ・自社プロダクトを活用した、世の中にない採用プロセスの「再定義」

詳細はご面談時に明示いたします。