Integration ＆ Separation：CBMA（Customer, Brand and Marketing Advisory）

弊社のグローバルに展開するIntegration ＆ SeparationおよびValue Creationサービスの日本拠点として、買収後および売却前の対象会社の企業価値向上に貢献する。 特に、ポストディール（M＆A後）局面におけるトップラインからの企業価値向上に注力し、セールスおよびマーケティング領域の戦略立案から実行までの支援を通じて、事業再構築や企業価値向上の転換期を支援する、やりがいあるポジション。 【マーケティング戦略】 ■顧客理解に基づくマーケティング戦略の策定および実行支援（既存事業および新規事業） 　　－ 関連データ・情報の収集・分析および自社・競合他社に関する現状理解（BtoCビジネスの場合、市場調査を含む） 　　－ マーケティングにおけるボトルネックの特定と解決策の導出 　　－ 4Pにおける個別施策の導出および実行支援 【営業戦略】 ■市場シェア拡大・販売数量増加に向けた営業・販売戦略の策定および実行支援 　　－ 関連データ・情報に基づく改善余地の特定 　　－ 改善に向けた基本方針策定および個別施策の導出 　　－ 定着化に向けたプロセスやKPI設計 【プライシング戦略】 ■価格マネジメント強化による利益改善 　　－ ディスカウント・リベートを含む関連データの収集と分析 　　－ データに基づく価格戦略の明確化と各種ガイドラインの策定 　　－ プロセス・KPIを含む価格マネジメントのための仕組みの構築 【ブランディング戦略】 ■ブランディング・ブランド戦略策定 　　－ ブランドを通じた中長期的な企業価値創造のためのロジック構築 　　－ 社内向けのブランディング・コミュニケーション及び企業文化統合）の企画・実施 　　－ ブランド価値向上のためのクリエイティブへの落とし込み（外部パートナーとの連携） その他、セールス・マーケティングに関連する企業価値向上のためのあらゆる業務。 ※CRM・SFAといったシステム導入支援は、グループ会社にて実施。当チームでの業務対象外。 ※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり