▼ 経営コンサルティング（国内・海外）｜経営戦略・経営管理コンサルタント

【配属想定組織】 コンサルティング事業本部 経営コンサルティング部 【組織の概要】 経営コンサルティング部は、経営者（CXO）の参謀として経営をナビゲートするプロフェッショナル集団です。 経営計画・管理に関する変革、サステナビリティに関する変革、人財活用起点の企業変革、そしてイノベーションと社会課題への対応に対して、業種横断でコンサルティングを提供しています。 さらに、当社社内のコンサルティング他部門やシステムソリューション部隊とも連携し、顧客の変革をリードしています。 【募集職種の期待役割】 ・答えのない課題に対して、自ら試行錯誤をしながら解決のために物事を推し進められること。 ・プロフェッショナルとして謙虚で常に向上心を持ち、相互尊重の精神で社内外のメンバーとコラボレーションできること。 【具体的な職務内容】 ＜業務内容＞ 全社/企業グループとしての経営のあり方（スタイル）をデザインし、変革実現に向けた経営参謀としてクライアントの持続的な成長をサポート。 変革の構想・大義を策定し、組織・制度・仕組み・業務にいたるまで、難易度の高い経営改革・高度化を一気通貫で伴走 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 ＜プロジェクト例＞ ・経営戦略・改革構想策定（経営のあり方の見直し、等） ・機関見直し・設計（委員会設置会社移行、CXO導入、等） ・取締役会改革（実効性評価、経営会議体の活性化、等） ・組織構造・運営の見直し支援（カンパニー制、マトリックス組織への移行・見直し、等） ・経営管理・リスク管理の高度化支援（PDCAマネジメント、内部統制・コンプライアンス、経営インテリジェンス、等） ・コーポレートガバナンス改革（企業価値向上（稼ぐ力）、投資家・株主対応、意思決定高度化、等） ・グローバル組織・業務の構造変革支援（地域統括（RHQ）、3軸経営（事業×地域×エリア）、等） ・グループ再編・統合・JV設立支援（持株会社体制移行、合併、PMI、等） 【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】 ・クライアントの経営参謀として、課題分析・構想策定にとどまらず、意思決定・実行支援まで一貫した支援を行います。 ・経営イシューに精通した経営改革コンサルティングチームに加えて、世界トップのシンクタンクが誇る業界専門家チームとも連携する機会も多く、多様な経験の機会があります。 ・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることができるポジションです。 ・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいくことが可能です。 ・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。