経営企画マネージャー

【業務内容】 CFO直下で、経営目線の横断的なアジェンダを自ら設計し推進していただきます。 経営アジェンダの設計と推進 － 経営課題の優先順位設計と、ロードマップの策定・実行 － ホールディングス体制への移行プロジェクトの推進 － ポートフォリオ経営管理の体制構築 コーポレートガバナンスの高度化 － 機関設計（取締役・執行役員制度）の検討・提案 － 取締役会・経営会議の高度化（アジェンダ設計、議論の質の向上） － 取締役報酬設計等、ガバナンス関連施策の立案・推進 ステークホルダーとの合意形成 － 社外取締役・株主を含む高度なステークホルダーへの説明・合意形成 － 社内各部門（CF/CD、FP＆A、IR、法務等）を横断した調整・意思決定の推進 － 反発や利害対立がある中でも、原理原則に基づいた着地点を仮説立てし、推進する 経営判断の支援 － 経営に資する情報の収集・分析・レポーティング － M＆A案件におけるディレクション － 投資委員会等の意思決定プロセスの設計・運営 ※変更の範囲：会社内での全ての業務

詳細はご面談時に明示いたします。