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IT戦略・支援コンサルタント/Tech Architecture Transformation部門

年収: 800万 ~ 3000万 ?

採用企業案件

採用企業

KPMGコンサルティング株式会社

  • 東京都

    • 資本金10百万円
    • 会社規模501-5000人
  • コンサルティング
部署・役職名 IT戦略・支援コンサルタント/Tech Architecture Transformation部門
職種
業種
勤務地
仕事内容 ◆チーム紹介
TAT(Tech Architecture Transformation)では、デジタル・ITの専門性を駆使し、企業のIT戦略/企画~システム化実現に向けたアーキテクチャ検討を中心に、企業のITによる変革をEnd to Endで幅広く支援します。

コンサルティング会社出身者以外にもSIベンダー出身者や事業会社、ITベンチャー出身者などが在籍しており、グローバルなKPMGグループの知見や多様なサービス実績に基づいた知見をベースとして、豊富なキャリアを持ったメンバーが人材の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成しています。

《職務内容》
◆IT戦略策定支援
改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。
また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoTといった最新のデジタル技術に関わる知見を活かして、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。

◆ビジネストランスフォーメーション(業務・システム一体改革)推進支援
システムの設計開発の局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。 業務改革面は、TT内の業種特化チームと連携してプロジェクトを推進します。

◆IT基盤及びデータ統合基盤設計構築支援
策定したIT戦略を実現するため、クラウドテクノロジーを活用して、クラウドネイティブなIT基盤とデータ統合基盤を設計・構築します。

《具体的なプロジェクト事例》
■ICT(情報通信技術)の戦略策定支援
■海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想支援
■全社共通IT基盤グランドデザイン策定・構築支援
■全社データ統合基盤設計・構築支援

《役割及び責任》
<マネジャー以上>
・IT領域に関する幅広く高い専門性を持ち、担当するプロジェクトにおける責任を担っていただきます。
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理、顧客の新規案件受注に向けた提案活動を行っていただきます。

<シニアコンサルタント>
・ITアーキテクチャやプロジェクト管理など、特定のIT領域領域に関する高い専門性を有し、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

<コンサルタント>
  ※コンサルタント職位の間は、ETTに所属していただき、TT全体の幅広い視野でキャリア育成を行います。
・ITアーキテクチャやプロジェクト管理などに一定の知見を有し、上位者からの一定程度のガイドがある状況において成果物を作成していくことが期待されます。
・担当プロジェクトにおいて、規模・局面によってはチームリードを担える存在として活躍頂きます。

《求める人物像》
行動様式
・IT部門/DX推進部門やプログラム・プロジェクトが総体としてうまく運営されるよう、状況を把握・分析し、課題・リスクを識別したうえで、ステークホルダーを巻き込んで変革を推進する

スキル・ノウハウ
・システムライフサイクル(企画・開発・保守運用)の全ての局面について経験・知見を有し、マネジメント方法をデザインできる
・システム開発方法論について深い知見を有し、QCD観点から実践的な工程設計ができる
・意見の異なる多様なステークホルダーとの高度なコミュニケーション能力を有する

発想・思考方法
・将来のリスクを想定し、予め対策を講じることができる(リスクベースアプローチ)
・システムライフサイクル、システム開発工程、ITオペレーションといった俯瞰的・総体的な見地から、事象を捉えることができる(俯瞰的な視座)
労働条件 【給与】
・マネジャー未満:年収595万円~(固定残業手当(50時間相当分)を含む)
・マネジャー以上:年収1040万円~
賞与別途

【試用期間】あり(6ヶ月)

【勤務地】
本社:東京都千代田区大手町1-9-7 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
(地下鉄丸ノ内線大手町駅A1出口直結)
大阪オフィス:大阪市中央区北浜3-5-29 日本生命淀屋橋ビル 25階
※業務によって地方を含む顧客に常駐する場合があります
(変更の範囲)
当社の指定する当社の事業所その他常駐先

【業務内容】
コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

【就業時間】
・9:15~17:15(マネジャー未満は左記を標準時間とするフレックスタイム制
(コアタイムは9:00~17:00のうち3時間))

【休憩時間】
1時間(業務に支障のない範囲で従業員の決定に委ねる)

【休日・休暇】
土曜日、日曜日、国民の祝日、年末年始(12月29日から1月4日まで)、その他会社の指定する日
有給休暇10~20日、休日日数120日
慶弔休暇、特別休暇

【時間外労働】あり

【待遇・福利厚生】
通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度
財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプラン

【ワークライフバランス支援制度】
KPMGコンサルティングでは、仕事と育児の両立が可能となる職場環境の実現を目指し、様々な支援制度を整備しています。
・ベビーシッター育児支援補助
就労のために在宅保育サービスを利用する場合に利用料用を補助する制度
・病児保育サポート制度
普段保育園に通っているお子様が風邪などの病気にかかり(あるいは回復期にあって)集団保育ができない場合に、そのお子様を預け入れる事ができる制度
・保活コンシェルジュサービス
育児休業明けからのスムーズで早期な職場復帰への支援として、育児休業から職場復帰する際にお子様を保育所へ入れるための活動(以下「保活」)を全面的にサポートする制度
個々のニーズや状況にあった保育所情報や、保活に向けての動き方などについて、専門スタッフからきめ細かなアドバイスを受けることができます。
・保育園費用補助制度
育児休業中に認可保育園に預けることができず、復職のためにやむを得ず認可外保育園にお子様を預けなければならない方の職場復帰支援として、認可保育園に預けるまでの間の保育料の一部を補助する制度

【受動喫煙防止措置の状況】
屋内原則禁煙
応募資格

【必須(MUST)】

・コンサルティングファーム、SIベンダー・パッケージベンダーまたは事業会社の情報企画・情報システム部門における3年以上の職務経験
・ITを含むテクノロジー系の経験(システム開発経験必須)
・日本語:ビジネスの使用に支障のないレベル。

【歓迎(WANT)】

・業務・システム改革プロジェクト経験
・先端デジタル技術を含んだ改革プロジェクトの経験
・企画・構想策定フェーズから運用保守に至る一連のフェーズの経験
・大規模インフラ刷新・高度化プロジェクト経験
・グローバルプロジェクト経験
・AI/IoT/Analytics等デジタルテクノロジーの企画・導入のスキル・経験
・論理的思考能力やコミュニケーション能力に優れた方、志の高い方

アピールポイント 日系グローバル企業 女性管理職実績あり 20代管理職実績あり 従業員数1000人以上 年間休日120日以上 産休・育休取得実績あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実 Uターン・Iターン歓迎 成果報酬型 マネジメント業務なし 管理職・マネージャー 完全土日休み フレックスタイム
リモートワーク

「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります
受動喫煙対策

屋内禁煙

更新日 2026/08/05
求人番号 9441652

採用企業情報

KPMGコンサルティング株式会社
  • KPMGコンサルティング株式会社
  • 東京都

    • 資本金10百万円
    • 会社規模501-5000人
  • コンサルティング
  • 会社概要

    【設立】2014年7月1日
    【代表者】関 穣、田口 篤、知野 雅彦
    【資本金】1億円
    【従業員数】2,116名(2025年1月6日現在)
    【本社所在地】千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
    【その他事業所】大阪事務所・名古屋事務所・福岡事務所

    【事業内容】
    KPMGコンサルティングは、クロスファンクショナルな視点から、
    国内さらにはグローバルに事業展開する企業のグループ経営管理の最適化に向けたサービスを提供します。
    グローバル規模でグループ経営管理の最適化を実現するために、KPMGコンサルティングは、
    事業目標達成に係るリスク評価と対応策検討からその効果の再評価まで、
    また組織・ルール整備からモニタリングまでの態勢高度化やアウトソーシング等によるリソース提供の両面から支援します。

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