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サプライチェーンリスク/サードパーティリスクコンサルタント(東京/大阪/名古屋)

年収: 800万 ~ 3000万 ?

採用企業案件

採用企業

KPMGコンサルティング株式会社

  • 東京都

    • 資本金10百万円
    • 会社規模501-5000人
  • コンサルティング
部署・役職名 サプライチェーンリスク/サードパーティリスクコンサルタント(東京/大阪/名古屋)
職種
業種
勤務地
仕事内容 ■ポジション概要
地政学リスクの高まり、経済安全保障への対応、自然災害、パンデミック、品質・人権・環境問題、サイバーリスク、外部委託やサードパーティ依存の拡大などにより、サプライチェーンを取り巻くリスクは複雑化しています。

企業にとって、サプライチェーンは単なる調達・物流・生産の仕組みではなく、事業継続、競争力、ESG対応、レピュテーション、経済安全保障を左右する経営基盤になっています。

本ポジションでは、サプライチェーンリスクマネジメント、サードパーティリスクマネジメント、供給網の可視化、重要サプライヤー管理、経済安全保障対応、ESG・人権・環境リスク対応、事業継続を踏まえたサプライチェーン強靱化を支援します。

単なるサプライヤー調査や管理ルール整備にとどまらず、経営層・調達・SCM・生産・品質保証・サステナビリティ・リスク管理・法務・IT部門等と連携しながら、「揺らがない供給網」と「変化に強い事業基盤」を設計・実装していくことがミッションです。

■このポジションの魅力
1. サプライチェーンを経営リスクとして扱える
サプライチェーンリスクは、調達部門だけの課題ではありません。地政学、経済安全保障、気候変動、人権、サイバー、品質、事業継続と密接に関わる経営課題です。本ポジションでは、サプライチェーンを企業価値や事業継続に直結するテーマとして扱えます。

2. サードパーティ管理・供給網強靱化の最前線に関われる
外部委託先、取引先、サプライヤー、物流業者、ITベンダーなど、企業活動は多くの外部関係者に支えられています。本ポジションでは、サードパーティを含むリスク管理体制の設計・高度化に関われます。

3. ESG・人権・気候・地政学をサプライチェーン戦略に接続できる
人権デューデリジェンス、環境対応、気候変動、地政学リスク、経済安全保障などを、単なるコンプライアンス対応ではなく、サプライチェーン設計・調達戦略・事業継続に落とし込む経験を積むことができます。

4. データ・テクノロジーを活用したリスク可視化に関われる
サプライチェーンの複雑化により、サプライヤー情報、拠点情報、取引情報、リスク情報を可視化し、継続的にモニタリングする仕組みが重要になっています。データ分析やテクノロジーを活用したサプライチェーンリスク管理の高度化にも関与できます。

■主な支援テーマ・プロジェクト事例
*グローバルサプライチェーンリスクマネジメント支援
*サプライチェーンリスク評価、重要リスクの特定支援
*サードパーティリスクマネジメント、TPRM体制構築支援
*重要サプライヤー管理、委託先管理、取引先リスク評価支援
*経済安全保障、地政学リスクを踏まえたサプライチェーン対応支援
*供給網の可視化、リスクモニタリング体制構築支援
*ESG観点を踏まえたサプライチェーンリスク管理支援
*人権、環境、気候変動、品質、サイバー等のサプライチェーンリスク対応支援
*海外進出・組織再編・撤退に伴うサプライチェーンリスク評価支援
*新規事業・サービス開発時のサプライチェーンリスクレビュー支援
*サプライチェーン途絶を想定したBCP/BCM高度化支援
*データ分析・テクノロジー活用によるサプライチェーンリスク可視化支援
*サプライヤー管理規程、評価基準、モニタリングプロセス整備支援
*オープンイノベーションや外部パートナー活用に関するリスク管理支援

想定職位
コンサルタント~シニアマネジャー

役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ・成果物に基づく調査、分析、資料作成、実行支援
・サプライチェーン、サードパーティ、ESG、地政学、経済安全保障等に関する情報収集・論点整理
・サプライヤー管理、リスク評価、モニタリング、規程・プロセス整備等の支援
・クライアントの業界・事業特性を踏まえた課題整理、改善提案
・調達、SCM、生産、品質保証、リスク管理、サステナビリティ等の関係者とのコミュニケーション支援
・下位メンバーへの助言・指導

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでのマネジメント
・クライアント期待値、スケジュール、タスク、成果物品質の管理
・経営層、調達・SCM、生産、品質保証、サステナビリティ、リスク管理、法務、IT等との対話を通じた課題設定・解決方針の策定
・サプライチェーンリスク管理、TPRM、供給網可視化、経済安全保障対応等の支援推進
・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、レビュー、育成
・新規案件獲得に向けた提案活動
・サプライチェーンリスク/サードパーティリスク領域におけるサービス開発・チーム貢献
労働条件 【業務内容】
コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

【待遇・福利厚生】
通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度
財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプラン

【休日・休暇】
有給休暇10日~20日
休日日数120日
完全週休2日制(土日)、祝日、年末年始、慶弔休暇、特別休暇

【勤務地】
本社:東京都千代田区大手町
(地下鉄丸ノ内線大手町駅A1出口直結)
大阪オフィス:大阪市中央区北浜3-5-29 日本生命淀屋橋ビル 25階
※業務によって地方を含む顧客に常駐する場合があります

(変更の範囲)
当社の指定する当社の事業所その他常駐先
応募資格

【必須(MUST)】

・コンサルティングファーム、事業会社、商社、製造業、物流、金融機関等において、サプライチェーン管理、調達、SCM、生産管理、品質保証、リスク管理、事業企画、経営企画、サステナビリティ、委託先管理等に関する実務経験を有する方
・サプライチェーンリスクを、調達・生産・物流上の課題にとどめず、事業継続、ESG、経済安全保障、企業価値に関わる経営課題として捉えられる方
・複雑な取引関係や外部環境を踏まえ、リスクを整理し、対応方針を検討できる方
・クライアントや社内外の関係者と協働しながら、プロジェクトを推進できる方

【Manager以上の候補者の場合】
・サプライチェーン、調達、SCM、リスク管理、サードパーティ管理、ESG、人権、経済安全保障等に関するプロジェクトマネジメント経験
・クライアント課題を踏まえた提案活動、プロジェクト設計、タスク・スケジュール管理、成果物品質管理、チームマネジメントの経験
・サプライチェーンリスク/TPRM領域における新たな支援テーマやオファリング形成に主体的に取り組める方

【歓迎(WANT)】

・サプライチェーンマネジメント、調達、購買、生産管理、品質保証、物流、委託先管理等の実務経験
・サプライチェーンリスク管理、サードパーティリスク管理、取引先評価、サプライヤー監査等の経験
・ESG、人権、環境、気候変動、品質、サイバー、地政学、経済安全保障等に関する知見
・BCP/BCM、供給途絶対応、代替調達、重要物資管理等に関する経験
・データ分析、サプライチェーン可視化、リスクモニタリング、テクノロジー活用に関する経験
・グローバル供給網、海外子会社、海外取引先を含むプロジェクト経験
・ビジネスレベルの英語力、またはその他の外国語力

フィットする人物像
・サプライチェーンを、企業の競争力とレジリエンスを支える重要基盤として捉えたい方
・地政学、経済安全保障、ESG、人権、気候変動などの外部環境変化に関心がある方
・複雑なサプライチェーン上のリスクを構造化し、実効性ある管理体制を設計したい方
・調達・SCM・事業部門・リスク管理・サステナビリティ部門など、多様な関係者を巻き込みながら変革を推進したい方
アピールポイント 日系グローバル企業 女性管理職実績あり 20代管理職実績あり 従業員数1000人以上 年間休日120日以上 産休・育休取得実績あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実 成果報酬型 マネジメント業務なし 管理職・マネージャー 完全土日休み フレックスタイム
リモートワーク

「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります
受動喫煙対策

屋内禁煙

更新日 2026/08/03
求人番号 9349009

採用企業情報

KPMGコンサルティング株式会社
  • KPMGコンサルティング株式会社
  • 東京都

    • 資本金10百万円
    • 会社規模501-5000人
  • コンサルティング
  • 会社概要

    【設立】2014年7月1日
    【代表者】関 穣、田口 篤、知野 雅彦
    【資本金】1億円
    【従業員数】2,116名(2025年1月6日現在)
    【本社所在地】千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
    【その他事業所】大阪事務所・名古屋事務所・福岡事務所

    【事業内容】
    KPMGコンサルティングは、クロスファンクショナルな視点から、
    国内さらにはグローバルに事業展開する企業のグループ経営管理の最適化に向けたサービスを提供します。
    グローバル規模でグループ経営管理の最適化を実現するために、KPMGコンサルティングは、
    事業目標達成に係るリスク評価と対応策検討からその効果の再評価まで、
    また組織・ルール整備からモニタリングまでの態勢高度化やアウトソーシング等によるリソース提供の両面から支援します。

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