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| 部署・役職名 | P/Lの分析から「売上拡大」と「会社・社員双方の手残りを最大化する経営管理」を主導するハンズオン型CFO |
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| 仕事内容 |
【オアシスについて】 オアシス株式会社は、「健康寿命の延伸」をテーマに、人々がより長く、より良い人生を送れる社会づくりを目指すウェルビーイングカンパニーです。 私たちは人生において最も重要な資産は「時間」だと考えています。ただ寿命を延ばすのではなく、健康で質の高い時間を増やすこと。その実現のために、2つの事業を展開し社会課題の解決に挑んでいます。 ■ 健康マーケティング事業 単なる広告支援にとどまらず、全国約22,500施設の医療ネットワークを活用し、医療現場とのリアルな接点と豊富なエビデンスを活用しながら、生活者に本質的な健康価値を届けています。 ■ 競走馬育成事業 競走馬の生産・育成・トレーニングまでを一気通貫で行う大規模事業「Bloomingプロジェクト」を推進しています。 【ミッション】 経営陣の右腕として、全社の事業計画遂行をリアルタイムで把握・分析し、売上拡大とコスト・制度最適化の両面から「会社と社員の双方が手残りを最大化できる仕組み」を構築・実行していただきます。 過去の数字を集計・報告するだけのバックオフィスではありません。 事業責任者へ対策を打たせる事業伴走、および税務・法的ルールの枠内で無駄な支出や税金を抑え、会社への利益残しと社員への還元を両立させる制度・契約スキームの設計まで、経営の深部に入り込んで成果を出す役割です。 【主な業務内容】 1. 売上推進・事業伴走(フロントへの働きかけ) 事業計画の遂行管理と売上アラート 各事業の売上・進捗数値をリアルタイムで把握し、計画からの乖離や課題に対して迅速にアラートを発出。 事業責任者への対策要求・実行管理:単に指示を出すのではなく、P/L分析を基に事業責任者自らに「課題の真因」を考えさせ、具体的な改善策を打ち出させて実行・完遂させる。 社長への見立て報告:数値の着地予測(見立て)と事業状況を社長へダイレクトに報告・提言し、迅速な経営意思決定を支援。 2. コスト最適化・税務/制度を活用した「会社・社員双方」の利益最大化 法的・税務ルール内での手残り(可処分所得)最大化 社員への各種手当の設計、社宅制度の活用、契約書の精査などを通じ、無駄な税金や社会保険料等の負担を合法的に抑える制度・スキームを設計。 「会社に手残りを増やし、削減できたコストを正しく社員へ還元する」という視点で、会社と社員の双方が潤う体制を構築する。 収支管理・コスト構造の最適化:全社の支出構造を分析し、単なる一律カットではない「投資対効果の高い支出構造」へ見直す。 3. 数値管理の高速化・仕組み化 経営管理体制の再構築 決算や月次収支など、経営判断に必要な数字を「正確かつスピーディ」に出すための業務フローおよびシステムの再構築。 ■ 代表メッセージ 遡ること30年。20代の若き頃、一口クラブに出会いクラブ会員として馬のことを学ぶ中で、いつしか「馬主になりたい」という目標をもって仕事に励み続け、40歳で念願が叶い馬主になることができました。 馬主人生をスタートした3年後スワーヴリチャードと出会い、GⅠ制覇という次なる夢を叶えさせていただきました。 容易いとは言い難いその道のりの中で、競走馬を走らせるには様々な人が同じゴールに向かってそれぞれの役割を懸命に果たすことで成り立っていることを実感し、スタッフをはじめ応援してくれる沢山の仲間たち、関わったすべての人たちが一頭の競走馬の勝利をとおして「感動」を共有する瞬間、これこそが一番の競馬の醍醐味だと気づきました。 また、リチャードのような優れた競走馬でも、心と体の充足なくして高いパフォーマンスは発揮できず、調教師・助手・厩務員たちの日々の努力、外厩スタッフとの連携がコンディション維持に大きく影響することを知りました。その経験を活かして、多くの方々に愛馬の「口取り」という「感動の共有」ができたらと思っています。 この「感動の共有」こそ、健康で質の高い時間をつくるものの一つであると考えています。 人生を豊かにしてくれた競馬業界に対し、私なりのご恩返しのつもりで誠心誠意取組み、覚悟をもってやり遂げて参ります。 |
| 労働条件 |
【雇用形態】 正社員雇用 【休日・休暇】 原則土日・祝日ですが、外部とのスケジュールが優先となるため変則となる場合もございます 年次有給休暇、年末年始、慶弔、産休・育休(取得実績あり) 【福利厚生】 社会保険:健康保険、厚生年金、労災保険、雇用保険 交通費支給:上限月額3万円 【就業場所】 本社(東京都中央区) リモートワーク不可 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 ■ 必須要件(Experience & Skills)中小企業または事業会社における経営管理、財務会計、CFO(あるいは候補)の実務経験 P/L・B/Sの作成にとどまらず、数値分析に基づいて事業課題を特定し、自ら改善策を主導した経験 税務・社内制度(手当・社宅家賃設定等)や契約書のルール設計において、無駄な税金等を抑え、会社と社員の利益(手残り・可処分所得)を最大化させた経験・知見 決算や月次管理の「迅速化・正確化」に向けた仕組み化(業務フロー再構築、DX推進等)の経験 【歓迎(WANT)】 ■ 求めるマインド(Mindset)「会社と仲間(社員)を豊かにする仕組みづくり」に情熱を持てる方 単に高い提示年収に魅かれるのではなく、「自分の知識やスキルの活用によって、事業利益を何倍にも伸ばし、社員への還元を増やすこと」に本気のやりがいを感じられる方。 ハンズオン型で現場と経営をつなぐ当事者意識 数字の「報告者」に留まらず、事業責任者を巻き込んで動かし、社長の参謀として自ら汗をかいて成果を追える方。 【求める人物像・スキルセット】 ■ 必須要件(Experience & Skills) 中小企業または事業会社における経営管理、財務会計、CFO(あるいは候補)の実務経験 P/L・B/Sの作成にとどまらず、数値分析に基づいて事業課題を特定し、自ら改善策を主導した経験 税務・社内制度(手当・社宅家賃設定等)や契約書のルール設計において、無駄な税金等を抑え、会社と社員の利益(手残り・可処分所得)を最大化させた経験・知見 決算や月次管理の「迅速化・正確化」に向けた仕組み化(業務フロー再構築、DX推進等)の経験 ■ 求めるマインド(Mindset) 「会社と仲間(社員)を豊かにする仕組みづくり」に情熱を持てる方 単に高い提示年収に魅かれるのではなく、「自分の知識やスキルの活用によって、事業利益を何倍にも伸ばし、社員への還元を増やすこと」に本気のやりがいを感じられる方。 ハンズオン型で現場と経営をつなぐ当事者意識 数字の「報告者」に留まらず、事業責任者を巻き込んで動かし、社長の参謀として自ら汗をかいて成果を追える方。 |
| アピールポイント | 管理職・マネージャー 完全土日休み |
| リモートワーク | 不可 |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/07/30 |
| 対象年齢 | ~ 60歳 |
| 年齢制限理由 | 定年年齢を上限とするため / 省令1号 |
| 求人番号 | 9324403 |
採用企業情報
- オアシス株式会社
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- 資本金30百万円
- 会社規模1-30人
- デジタルマーケティング
- 教育
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会社概要
【設立】2008年12月1日
【代表者】諏訪 守
【資本金】3,000万円
【従業員数】15名(2025年12月時点)
【本社所在地】東京都中央区日本橋箱崎町36-2
【事業内容】
■健康教育事業(健康ソムリエ)
■マーケティングによる販促支援
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