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| 部署・役職名 | ◆サイバーセキュリティ戦略コンサルタント◆ ― CxOとともに、経営課題としてのサイバーに向き合う ― |
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■ポジション概要 ― CxOとともに、経営課題としてのサイバーに向き合う ― サイバーセキュリティは、もはやIT部門だけで完結するテーマではありません。 「企業価値、ブランド、事業継続、グローバルオペレーション、顧客信頼」、それらすべてに直結する、経営アジェンダです。本ポジションは、クライアントの経営層やCISO/CIO、リスク管理部門、事業部門と向き合いながら、サイバーセキュリティを「守りの対策」にとどめず、企業の持続的成長を支える戦略・統制・変革テーマとして構想し、実装まで伴走する役割を担います。 日本を代表する大手企業やグローバル企業に対し、KPMGの国内外ネットワークと知見を活用しながら、サイバー戦略策定、グローバル統制、組織設計、レジリエンス強化、経営層アドバイザリーなど、上流テーマを中心に支援します。 ■このポジションの魅力 1. サイバーを「経営・戦略」のテーマとして扱える 単なるセキュリティ施策の導入支援ではなく、 企業全体のリスクマネジメント、投資判断、ガバナンス高度化、組織変革に携わります。 経営視点と事業視点を持って、サイバーを全社最適で捉える力を磨けます。 2. CxOレベルの意思決定支援に関われる クライアントの経営層やCISO/CIOと対話しながら、 現状評価、論点整理、優先順位付け、ロードマップ策定、実行推進までをリードします。 “何を守るか”ではなく、“何にどう投資し、どう変革するか”を考える仕事です。 3. グローバル案件・クロスボーダー連携の機会が豊富 KPMG各国のプロフェッショナルと連携しながら、 グローバル企業の統制高度化や海外拠点を含むセキュリティ戦略の構築に取り組みます。 国内に閉じない視座と、国際水準の方法論・知見を得られる環境です。 4. 「専門性 × 経営支援 × キャリアの広がり」が得られる サイバーの専門性をベースにしながら、 戦略、リスク、ガバナンス、変革推進、提案活動、チームマネジメントまで経験できます。 将来的には、マネジメント層としての組織牽引や、 CISOアドバイザリー領域の中核人材としての成長も期待されます。 ■こんな方にフィットします *サイバーセキュリティを、技術論だけでなく経営課題として扱いたい方 *実行・運用寄りの経験を活かし、今後は構想策定・上流支援・変革推進へ広げたい方 *コンサルティングファームやSIer、IT企画、PMO等の経験を活かし、より経営に近いレイヤーで価値を出したい方 *グローバル案件や海外メンバーとの協働を通じて、視座を高めたい方 *将来的に、マネジメント、セールス、CISO支援、全社変革テーマにも関わっていきたい方 ■主な支援テーマ クライアントの「現在地」を可視化し、「あるべき姿」から逆算して、現実的な変革シナリオを描きます。 *サイバーセキュリティ戦略/中期ロードマップ策定 *セキュリティマネジメント成熟度評価・ベンチマーク *グローバルセキュリティガバナンス/統制モデル構築 *CISO組織・セキュリティ機能・役割分担の設計 *サイバーリスク管理態勢の高度化 *経営層向けサイバーアジェンダ整理・報告高度化 *BCP/IT-DR/危機対応体制の構想策定・演習支援 *グループ会社・海外拠点を含む全社横断のセキュリティ態勢整備 *社員・管理職・経営層向けの教育/意識変革施策 *各種フレームワークを活用した現状評価と改善施策立案 ※ご経験や志向に応じて、戦略・ガバナンス寄り、変革推進寄り、技術知見を活かした上流支援寄りなど、強みを活かしたアサインを想定しています。 ■想定職位 Consultant ~ Senior Manager ご経験・専門性・志向性に応じて、適切なグレードでご参画いただきます。 ■役割と期待値 Consultant / Senior Consultant *プロジェクトにおける各種分析、論点整理、資料作成、提言策定の推進 *上位者のレビューを受けながら、自ら仮説を立て、構造的に考え、アウトプットへ落とし込む *クライアントの課題理解を深め、実行可能な施策・ロードマップへ具体化 *担当領域の確実なデリバリーと品質向上 *チームメンバーとの協働、後輩指導やナレッジ蓄積への貢献 Manager / Senior Manager *プロジェクト全体の統括(立ち上げ~推進~クロージング) *クライアントの期待値マネジメント、スコープ整理、体制構築、品質担保 *経営層・責任者層とのリレーション構築と論点ファシリテーション *Consultant / Senior Consultantの育成、レビュー、チームビルディング *新規案件獲得に向けた提案活動(案件組成、提案ストーリー設計、提案書作成、見積、プレゼンテーション) *サービス開発やKPMGのサイバーケイパビリティ拡張への貢献 <■このポジションで得られるもの *経営層・CISO/CIOと向き合う、ハイレベルな意思決定支援経験 *サイバー領域における、戦略・ガバナンス・リスク・変革推進の横断的なスキル *大手企業/グローバル企業を対象とした、高難度プロジェクトへの参画機会 *海外メンバーとの協働を通じた、グローバル標準の知見・視座 *将来的なマネジメント、提案活動、組織づくりに繋がるキャリア基盤 *「サイバーの専門家」から「経営に資するプロフェッショナル」へ進化できる環境 |
| 労働条件 |
【業務内容】 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務 【待遇・福利厚生】 通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度 財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプラン 【休日・休暇】 有給休暇10日~20日 休日日数120日 完全週休2日制(土日)、祝日、年末年始、慶弔休暇、特別休暇 【勤務地】 本社:東京都千代田区大手町 (地下鉄丸ノ内線大手町駅A1出口直結) 大阪オフィス:大阪市中央区北浜3-5-29 日本生命淀屋橋ビル 25階 ※業務によって地方を含む顧客に常駐する場合があります (変更の範囲) 当社の指定する当社の事業所その他常駐先 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 *以下いずれかのご経験をお持ちの方>>コンサルティングファームにおける実務経験 >>SIer、ITベンダー、事業会社等におけるITインフラ/IT企画/PMO/構想策定/設計・構築プロジェクトの経験 *論理的思考力、コミュニケーション力、プレゼンテーション力 *関係者を巻き込みながら、課題解決を前に進めた経験 *サイバーセキュリティ領域、またはIT・リスク・統制領域への関心 【Manager以上の候補者の場合】 *プロジェクトマネジメント経験(目安:2年以上、複数名体制の案件管理) *提案活動を主体的にリードした経験 *クライアントリレーションマネジメント経験 *チーム育成、レビュー、品質管理の経験 【歓迎(WANT)】 *サイバーセキュリティ関連のフレームワーク・標準に関する知識(ISO27001/27002/27017/27018、NIST、PCI DSS、個人情報保護 等)*セキュリティ関連のアセスメント、監査、ポリシー策定、統制設計等の経験 *CISO支援、セキュリティ組織設計、グローバル統制、危機対応/BCP関連の経験 *セキュリティ関連資格(CISA、CISM、CISSP、情報処理安全確保支援士、ネットワークスペシャリスト、ITストラテジスト、システム監査技術者 等) *英語力(ビジネスレベル歓迎) *海外関係者との会議・資料作成・プロジェクト推進経験 フィットする人物像 *サイバーセキュリティを、技術論に閉じず経営・事業・組織の文脈で捉えられる方 *クライアントの課題を構造化し、実効性のある打ち手として提案できる方 *不確実な状況でも自ら仮説を立て、周囲を巻き込みながら前進できる方 *高いプロフェッショナリズムを持ち、対話・文書の両面で信頼を築ける方 *チームで成果を出すことを重視し、互いに学び合いながら品質を追求できる方 *継続的な自己研鑽を通じて、市場価値を高めていきたい方 |
| アピールポイント | 日系グローバル企業 女性管理職実績あり 20代管理職実績あり 従業員数1000人以上 年間休日120日以上 産休・育休取得実績あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実 成果報酬型 マネジメント業務なし 管理職・マネージャー 完全土日休み フレックスタイム |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/07/22 |
| 求人番号 | 9261799 |
採用企業情報
- KPMGコンサルティング株式会社
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- 資本金10百万円
- 会社規模501-5000人
- コンサルティング
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会社概要
【設立】2014年7月1日
【代表者】関 穣、田口 篤、知野 雅彦
【資本金】1億円
【従業員数】2,116名(2025年1月6日現在)
【本社所在地】千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
【その他事業所】大阪事務所・名古屋事務所・福岡事務所
【事業内容】
KPMGコンサルティングは、クロスファンクショナルな視点から、
国内さらにはグローバルに事業展開する企業のグループ経営管理の最適化に向けたサービスを提供します。
グローバル規模でグループ経営管理の最適化を実現するために、KPMGコンサルティングは、
事業目標達成に係るリスク評価と対応策検討からその効果の再評価まで、
また組織・ルール整備からモニタリングまでの態勢高度化やアウトソーシング等によるリソース提供の両面から支援します。
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