転職・求人情報の詳細をご覧になる場合は会員登録（無料）が必要です
| 部署・役職名 | FP＆Aマネージャー |
|---|---|
| 職種 | |
| 業種 | |
| 勤務地 | |
| 仕事内容 |
【募集背景】 同社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP＆A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。 本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。 【業務内容（任せたいこと）】 ■経営計画の実行推進・管理 ・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理 ・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化） ・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備） ■予算・予実管理サイクルの統括 ・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード） ・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで） ・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走） ■特命プロジェクトの企画・推進 ・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進 ・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理 ■チームマネジメント ・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理 ・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進 【期待するアウトプット】 ■担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている ■月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている ■特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している ■チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている） 【このポジションの魅力】 ■経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる ■全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる ■業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される ■モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける ■チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 【必須要件】・経営企画／経営管理、またはFP＆Aの実務経験（目安3年以上） ・チームメンバーの指導・育成経験（OJT含む） 【歓迎要件】 ・複数部門を跨ぐプロジェクトの企画・推進経験（リードまたはそれに準ずる） ・高度な財務分析、事業性評価（モデリング等）のスキル/経験 ・公認会計士資格 |
| リモートワーク | 不可 |
| 受動喫煙対策 | 喫煙室設置 |
| 更新日 | 2026/07/21 |
| 求人番号 | 9246390 |
採用企業情報
- 企業名は会員のみ表示されます
- 会社規模101-500人
この求人の取り扱い担当者
-
- ?
- ヘッドハンターの氏名は会員のみ表示されます
会社名は会員のみ表示されます
-
- コンサルティング IT・インターネット メーカー
-
- 入社はゴールではなく、転職先企業で評価され続けることが本来目指すべきゴールだと考えています。 だからこそ「転職先企業とのマッチ度」にこだわって応募企業をご紹介します。 実際にやり取りを行う中で見てきたご紹介先企業の良いところも悪いところも全てご紹介の際にお話をいたします。
- (2023/01/19)
転職・求人情報の詳細をご覧になる場合は会員登録（無料）が必要です