【PMO】大規模プロジェクトをリード／大規模PJ／PMコンサルティング／※ミドル求人

仕事内容 担当業務 ■PMコンサルティング業務（社外顧客支援） 　・ポートフォリオマネジメント：戦略型PMOとして、顧客側の意思決定に参画し、プロジェクトを創出 　・PJ支援から新規ビジネス獲得：当社代表（アカウントマネージャ）として、当社へのビジネス創出・提案活動 　・プロジェクト統括PMO支援：顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括 ■大規模・先進プロジェクトのPMO　（当社インテックグループ受託案件、社外顧客支援） 　・プログラムマネジメント：複数プロジェクトをPMOチームで管理・運営 　・PMO支援：PJ計画／推進型支援：PJ計画策定、開発の実行支援（要件定義～サービスイン）、QCDRの見える化 ■次期PMOサービスの企画開発 　・データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供 　・プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓 ■組織支援・教育・アセスメント（情報システム部やシステム企画部など企業組織に対するサービス提供） 　・組織支援：プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援（能力/教育体系策定、教育計画策定）、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント 【プロジェクト例】 ・PMコンサルティング 　①国際フォワーダーの基幹システム再構築プロジェクトにおいて、全体統括PMOとして、システムテストの計画・推進、開発ベンダーマネジメント、第三者評価の実施 　②自動車メーカー・モビリティサービス事業のプロジェクトマネジメントを顧客サイドのPMとしてプロジェクト推進 ・大規模・先進プロジェクトのPMO 　当社が開発受託した大手カード会社の大規模プロジェクトにおいて、プロセス標準化・ルール整備、運営計画策定を実施し、運営業務を実行 キャリアパス ■若手・中堅人材 　PMO組織の参画・支援PJにおけるPMOサブリーダー・PMOメンバー 　 顧客（発注者側）でのプロジェクトマネジメントコンサルタント ■上級人材 　 社外顧客（発注者側）案件での上級プロジェクトマネジメントコンサルタント、大規模プロジェクトのPMOリーダー 　 複数の大規模プロジェクトを統括的にマネジメントするPMOリーダー 　 超上流工程からのPMOコンサルティングマネージャー 　 新規事業創出、プリセールスリーダー 担当業務の特徴、魅力、市場における強み ●PMOコンサルタント実践（自らビジネス企画→コンサルタントとして顧客深耕） ●全社横断組織であり、業種・業態を問わず多種多様なプロジェクトへの参画チャンス有り ●実践的かつ専門性の高い人材とマネジメント基盤を集約した組織であり、高度マネジメントスペシャリスト（PM/PMO）への成長機会有り ●組織内にPMOコンサルタント／社内外へのPM教育実践／RPA・AIを活用したPMツール高度化実践等、多岐にわたる機能を備えており、ローテーションが活発 ●SE経験（システム開発経験）がある人材による組織のため、コンサルファームやPMO専業会社とは異なり、地に足のついた実践的なプロジェクトマネジメント支援を顧客に提供可能

■年間休日：120日 ■休日制度：完全週休2日制（土・日）、祝、有給休暇、年末年始休暇、リフレッシュ休暇、慶弔休暇、介護休暇、マタニティ休暇、マタニティサポート休暇、妊活休暇、子の看護休暇、ボランティア休暇日 ＜福利厚生制度＞ 財形貯蓄制度、従業員持株制度、退職金制度、産前産後休業・育児休業制度、介護休業制度、短時間勤務制度、借り上げ寮・社宅、健康診断（人間ドック費用補助）、プレミアムフライデー実施、公募制度（定期公募年2回・その他臨時公募）、契約保養所（全国各地）、リロクラブ、ヘルスキーパー（企業内理療師）サービス、親睦会（当社の親睦団体、文化・体育活動）、クラブ活動各種、成長支援制度、エルダー社員制度 ＜教育制度＞ 階層別研修、職種別研修、プロジェクト状況に応じ希望する社内外の研修を受講可能 ※研修や勉強会に充てられる日数を月1日以上確保し、KPIとして推進。提供する社内研修の数は約200種類にもおよびます。 ◆━━━━━━━━……‥・・‥……━━━━━━━━━◆ ◆━…‥　少しでも興味がある方は画面下部の ◆━…‥　「気になる」を押してください！ ◆━…‥　（あとで見返すことができます） ◆━━━━━━━━……‥・・‥……━━━━━━━━━◆ ※掲載当時の内容となります。詳細はリクルーターへお伺いください。