プロダクトマネージャー

・新設されるプロダクト企画機能における中核メンバーとしてのプロダクトマネジメント業務 ・プロダクト戦略の立案および0→1フェーズにおける仮説構築 ・ユーザー課題の特定からプロトタイプ作成・検証にいたる高速な仮説検証の推進 ・開発チームと連携したプロダクト開発のリード（要件定義・仕様設計含む） ・既存の基幹システム（ミッションクリティカルシステム）の構造理解および改善設計 ・レガシーシステムのモダナイゼーションに関する企画・推進 ・KPI設計および事業成長に向けたグロース施策の推進 ・多様なステークホルダー（開発・事業・営業・外部パートナー）との合意形成および調整