組織・人事変革コンサルタント

具体的なサービスを例示しますと、「組織・人材の課題を特定する現状分析」および「課題解決に向けた組織・人材マネジメント戦略立案」、それをサポートするしくみ作りとしての「人事制度構築」、次世代リーダーを開発する「サクセションマネジメント」や「エグゼクティブアセスメント」、企業グループやグローバル組織をガバナンスする「役員報酬制度の設計」、適切な人材基盤構築の基礎としての「ワークフォースプランニング」等、多岐に渡ります。 ・クライアント企業に対するコンサルティングサービスの提供（問題解決やソリューション提供） ・クライアントとのリレーション構築、ビジネスデベロップメント ・プロジェクトマネジメント（品質、スケジュール、収益） ・チームへの組織貢献・人材育成 ・チームマネジメント