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| 部署・役職名 | 事業推進（横断KPI担当） |
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| 仕事内容 |
CEO直下で、事業成長を左右する最重要KPIを動かし、勝ち切る CEO直下で、事業成長を左右する最重要KPIを動かし、勝ち切る。「どこを動かせば事業が伸びるか」を自ら見抜き、部門を越えて人を動かし、数字を出し切る。事業責任者へ進むための、最短の実戦フィールドです。 ■ 仕事概要 事業の成長に直結する最重要KPIを、担当の有無に関わらず自ら引き受け、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る役割です。医院契約率、月次の予約数、採用、営業──事業のボトルネックになっている数字であれば、領域を問わず踏み込みます。 ■ 会社・事業について ・ミッションは「アイデアとテクノロジーで社会の”転換点／シフト”となる事業を作る」 ・歯科を最初の一手に、診療・運営・採用・教育・調達をAI前提に再定義し、その先は他産業へ展開。医療法人Top10の約半数が提携 ・マウスピース矯正サービス「自社矯正サービス」を、提携クリニックモデルで全国に展開中 ・外資系戦略コンサル＋リクルート出身者が創業。毎年2倍超で成長（黒字）、売上30億円規模。2028年に売上100億円・IPOを目指す ■ 募集背景 自社矯正サービスは東京を中心にオペレーションを磨き、一気に全国展開へ舵を切りました。事業が急拡大する局面では、各部門の中だけでは解けない「事業全体のボトルネック」が次々に生まれます。担当が決まった数字を運用するのではなく、その時々で最も事業を左右する数字に、部門を越えて踏み込み動かしていく──そんな「遊撃隊」としての役割を担っていただける方を募集します。 ■ ミッション 事業の成長に直結する重要KPIについて、担当の有無に関わらず自ら責任を持ち、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る。 ■ 主な業務内容 ▽ 重要KPIの達成（領域横断）：医院契約率の改善／月次の予約数目標の達成／採用目標の達成／営業目標の達成 ▽ ボトルネックの特定と打ち手の設計：現象レベルではなく構造レベルで、伸びない数字の原因を特定 ▽ 他チームを巻き込んだ実行：他チームのKPIや業務にも踏み込み、利害の異なる相手を巻き込みながら数字を動かし切る ■ プロジェクト事例 ▽ 医院契約率の改善（提携医院サポートチームの業務標準化）：エリアマネージャーは全員が経験者だが自己流で結果のばらつきが大きい状態だった。横断担当としてメンバーと信頼関係を築き、開発チームと組んで各医院・各スタッフの状況を一覧化。最も安定して成果を出していた手法を抽出・磨き込み、誰でも再現できる形に汎用化。結果、契約率が大きく向上し、新メンバーの戦力化までの期間が「6か月→最短1か月」に短縮。 ▽ 主力事業の全国展開に向けた医院獲得：「3か月で全国150医院との提携」という目標に対し、営業資料をブラッシュアップし、エンジニアチームと組んで候補医院を地図上にマッピング。3か月で「20医院→150医院」へ急拡大。 ■ 入社後のイメージ 〜3ヶ月：自分の強みと関連する、一つの重要KPIを背負い、現場に入り込んで数字を改善するところから 〜1年：事業や職種をまたいで横断的にKPIを担い、ボトルネックを見抜いて打ち手を発想し、他チームを巻き込んで実行できるようになる 〜3年：事業や課題を構造で捉えて「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、部門を越えて人を動かし、数字を出し切る力がひと通り身につく ■ キャリアパス ▽ 事業責任者 ▽ 新規事業開発 ▽ 経営企画・事業推進の中核 ■ このポジションの魅力 ① 事業のいちばん重要な数字に、自分の手で触れられる ② 現場と経営、両方の視点が同時に鍛えられる ③ 越境して人を動かす力が、最も濃く身につく ④ どこでも「成長を作れる人」として通用する ⑤ 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャーで働ける |
| 労働条件 |
【勤務時間】 フレックスタイム制 フレキシブルタイム：（始業）8:00〜9:45、（終業）15:00〜22:00 コアタイム：9:45〜15:00 【出社日】 月・火・水・金（木は選択制） 【休日・休暇】 週休2日（土・日）、祝日 年末年始（12/30〜1/3） 有給休暇（入社後10日付与） 【福利厚生】 各種社会保険完備（健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険） ストックオプション制度あり 家賃補助（飯田橋オフィス半径2km以内在住で月3万円） 引越し補助（上記範囲への引越し費用7万円補助） 月・金の出社日はランチ無料 ウェルカムランチ（入社時） 健康診断（年1回）・インフルエンザ予防接種全額補助 副業可（許可制） オフィスグリコ・コーヒーマシン・書籍読み放題 PC・ディスプレイ・社用携帯支給 通勤手当支給 |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 以下、または相当するスキル/経験・特定の数字に責任を持ち、結果が出るまで追い切った経験 ・部門をまたいで、利害の異なる相手を巻き込んで物事を動かした経験 ・複雑な課題を構造的に捉え、要所を見抜いて打ち手に落とした経験 【歓迎（WANT）】 ・マーケ／プロダクト／オペレーション／組織など、複数レイヤーで定石レベルの打ち手を出せる・SQL／Redash等で自力でデータを引き、KPIを分解できる ・タスク分解・進捗管理・関係者調整といったプロジェクトマネジメントの基本 ▽ この職種で特に重視する特性 ・ボトルネック特定力：現象レベルではなく構造レベルで原因を特定し、キードライバーを見抜ける ・数字へのオーナーシップ：「誰の担当か」を問わず重要な数字を引き受け、結果が出るまで諦めない姿勢がある ・越境して巻き込む力：他チームのKPIや業務にも踏み込み、対立や摩擦を恐れず、信頼を勝ち得て協力を取り付けられる ▽ 職種共通で大事にしている価値観 ・圧倒的な当事者意識を持ち、結果を自分ごととして引き受けられる ・成果のために、自分のやり方やプライドを手放してでも変化・成長できる ・損得より相手の立場を起点に、まず価値を提供できる（Giverである） ・相手の優れた点に敬意を持ち、自分の弱さもさらけ出せる（リスペクトと愛嬌） ・理想と現実の落差を直視し、それでも自分の足で前に進める |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/07/02 |
| 求人番号 | 8889871 |
採用企業情報
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- 会社規模31-100人
この求人の取り扱い担当者
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会社名は会員のみ表示されます
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- 不動産 建設 コンサルティング
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- 2008年より人材業界に従事。ハイクラス層を軸に、若手未経験から副業・顧問まで幅広く対応しています。信条は「転職ありき」で動かないこと。「転職しない」という結論が最善になることもあります。多角的に“その方にとっての最善”を共に選び取ることが私の役割です。お気軽にご相談ください。
- (2026/05/26)
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