転職・求人情報の詳細をご覧になる場合は会員登録(無料)が必要です
| 部署・役職名 | タレントマネジメントプロフェッショナル |
|---|---|
| 職種 | |
| 業種 | |
| 勤務地 | |
| 仕事内容 |
グループ、グローバル規模でタレントマネジメント施策を主導します。後継者計画、 タレントプール運用、タレントレビュー(ディスカッション)の高度化を通じて、継続的にタレントへ投資し続ける文化・仕組みを作ります。 <主な業務> 1)タレント戦略の設計・運用(中計/経営アジェンダ連動) 2)サクセッション(後継者計画)/タレントプールの実行力強化 3)経営層/CxOを巻き込むタレントガバナンス運営 4)仕組みを支える基盤整備(データ/システム) <今後数年間に期待される成果> ・後継者計画・タレントパイプライン・タレントトーク等の枠組みを“回る状態”にし、浸透させる ・経営会議体での議論品質を高め、意思決定と人材アクション(育成・配置・登用)につなげる 直近6~12か月の重点テーマ例 :タレントレビュー運営改善/アセスメント導入拡大/サクセッション更新サイクル確立 等 浸透”の定義例 :会議体の定着/後継者カバレッジ/育成アサインメント実行率など <職位別の期待役割> シニアプロフェッショナル(部長相当) ・複数のタレント施策(例:複数の候補者層・プログラム)を束ね、全体設計と優先順位付けをリード ・経営層・社外取締役等が関わるガバナンスの場で、議論設計・意思決定支援を主導 ・難度の高いステークホルダー調整(国内外・事業横断)を牽引 プロフェッショナル(課長相当) ・特定の候補者層/プログラム領域を主担当として、運用設計~実行~改善をリード ・HRBP・現場と交渉し、育成アサインメントや配置計画を具体化して動かす ・タレントレビューの分析・資料化・ファシリテーションを担い、会議体運営の質を上げる |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 ・戦略的タレントマネジメントの企画・運用経験(仕組みを回し改善した経験)・サクセッションプラン/タレントパイプライン管理の実務経験 ・タレントマネジメント/アセスメントに関する知識(原則・手法の理解) ・高いビジネス感覚、データリテラシー、課題解決力、オーナーシップ ・ステークホルダーマネジメント力(合意形成・関係構築) ・日本語・英語:ビジネスレベル ※英語の使用場面例(会議頻度、資料作成、海外HRとの調整、役員向け報告 等) 【求める人物像・ソフトスキル】 ・個人としての思考力・企画力・実行力を持ちつつ、チームで成果を出せる方 ・未知のテーマも前向きに学び、成長を楽しめる方 ・変化の中で、運用しながら改善する(アジャイルに回す)ことに強い方 【歓迎(WANT)】 ・世界標準のタレントマネジメント/アセスメント/能力開発施策を提案し、実行をリードした経験 ・人材企画、研修企画、管理職強化等、人材開発領域の経験 ・HRBP経験(事業側の意思決定・配置と接続させた経験) |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/07/01 |
| 求人番号 | 8881996 |
採用企業情報

- 企業名は会員のみ表示されます
- 会社規模5001人以上
この求人の取り扱い担当者
-
- ?
- ヘッドハンターの氏名は会員のみ表示されます
会社名は会員のみ表示されます
-
- 金融 コンサルティング メーカー
-
転職・求人情報の詳細をご覧になる場合は会員登録(無料)が必要です
