<新規事業>AX・DXビジネス企画（社長室）

様々なクライアントに対し、当社の各種自社サービス及び、外部ベンダーのソリューションを駆使した新規事業の提案～実行をリードいただきます。 ＜要件定義・プロジェクト設計＞ ビジネス要件の整理・提案、機能要件・非機能要件の定義、顧客ヒアリング、要件定義書のレビュー プロジェクト計画の策定支援（スケジュール、リソース、コスト管理） ＜プロジェクトマネジメント・推進＞ プロジェクト進捗管理・課題管理・リスク管理の実施 プロジェクトガバナンスの構築・運用（会議体設計、報告資料作成） ステークホルダーとのコミュニケーション調整（顧客・ベンダー・社内チーム） ＜品質管理・仕組み化＞ KPI設定・モニタリング、品質管理の推進 プロジェクトにおけるドキュメント標準化・テンプレート整備 プロジェクト予算管理・コスト分析のサポート プロジェクト終了後のレビュー・改善提案（ナレッジマネジメント）

詳細は面談の時にお伝えします