1. 転職サイト ビズリーチ
  2.  > 
  3. 求人検索
  4.  > 上流特化ITコンサルタント(顧客のビジネス課題を解決)

転職・求人情報の詳細をご覧になる場合は会員登録(無料)が必要です

新規会員登録(無料)

上流特化ITコンサルタント(顧客のビジネス課題を解決)

年収: 1000万 ~ 3000万 ?

ヘッドハンター案件

部署・役職名 上流特化ITコンサルタント(顧客のビジネス課題を解決)
職種
業種
勤務地
仕事内容 ■募集背景
創業以来、着実に成長を続けてきた当社ですが、直近2〜3年はお客様からの変革ニーズの高まりを背景に、事業の成長スピードを一段と加速させています。
こうした中、IT企画・構想策定、業務改革、組織変革に特化したトランスフォーメーションプランニング部(旧:デジタルストラテジー部)を2023年に立ち上げ、これまで基幹システム刷新を中心とした、多くのクライアントの変革を支援してきました。
主戦場であるレガシーシステム刷新は、企業にとって不可避でありながらも投資対効果の説明が難しく、経営判断を伴う極めて高度なテーマです。
当社はその意思決定を支援することで価値を発揮してきました。
さらには、昨今のAI活用の進展や技術トレンドの急速な変化により、企業のIT環境はますます複雑化。
場当たり的な投資による技術的負債が次なるレガシーシステムを生む未来も見えています。
こうした状況下では、個別最適なシステム導入ではなく、全社視点での再設計と、将来を見据えた業務・組織・ITのグランドデザインの策定が不可欠です。
この大きなトレンドの中で今まさに、基幹システム刷新を起点としながら、業務改革や組織戦略にまで踏み込んだ「企業変革の構想」を描き切る組織へと、我々は進化しています。
単なるITの刷新ではなく、AI時代を見据えた競争力の再構築をリードする存在へ。
この変革をともに推進していくため、新たな仲間を募集しています。
■業務内容
・お客様が目指すビジネスゴールの整理
・ビジネスゴールと現状のギャップの明確化とそれを解決するための施策の提言
・ビジネスゴール達成に必要な業務の設計や導入システムの全体構想策定
・ビジネスゴール達成までのロードマップとマイルストーン、成果指標(KPI)の定義
・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
・施策を実現できるレベル(業務要件、システム要件定義レベル)への落とし込み
・ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン ※未経験の業務に対応いただくこともありますが、入社しばらくのプロジェクトでは、経験豊富なシニアマネジャー/マネジャーがサポートにつきます。
■その他
トランスフォーメーションプランニング部には、SIer、事業会社、コンサルティング会社など、多様なバックボーンを持つメンバーが在籍しており、それぞれの強みを持ち寄りながらプロジェクトを推進しています。
組織運営においては、一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できる状態をつくることを重視しており、その実現のためにグループ制を導入しています。1グループは10名前後で、全員の顔が見える大きさです。
グループリーダーは、プロジェクトにはスーパーバイザーとして参画しながら、メンバー一人ひとりの業務やキャリアに寄り添います。
アサインにおいても、個々の志向や成長テーマを踏まえ、挑戦機会を意図的に設計しながら、本人の意向と組織としての最適配置の両立を図っています。
グループ単位では、個人の成長や、業務上の悩み・知見を共有する場を設けており、社歴や経験の違いを越えてフラットに議論できる環境があります。
また、グループ横断で、メンバー同士の交流と自己研鑽のために活動するチームがあり、親睦イベントや勉強会を定期的に開催しています。
このように、新たに入社される方にとっても、早期に組織へ馴染み、力を発揮できる環境を整えて、お待ちしております。
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。
現状を変えたいと思っているお客様と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義するのが我々のミッションです。
1. エンターテインメント企業グループ複数社にて、基幹システム刷新プロジェクトに参画。
分社化や経営統合を踏まえた業務要求を整理し、システム化構想を策定
2. グローバル展開する中堅企業のITアセスメント。
各社でサイロ化/ブラックボックス化したIT資産や過大なSFA利用状況のリスクを指摘。
グローバル中核システムのアーキテクチャを提言
3. 飲食チェーンでのAIによる品質改善構想。
経営陣とひざ詰めでユースケースや期待効果をディスカッション。KPIを設計しPoC計画を立案。
ソリューションの選定まで実施
4. リサイクル業での次期販売組織・システム構想。
中期経営計画の売上目標達成のために必要な施策を、販売組織、業務プロセス、販売システム・ECチャネルに渡り経営層へ提言
5. 建設業の基幹システム刷新構想策定。
パッケージソフトウェアへのFit to Standardを前提とした業務変革の将来像を策定。
トップダウンで業務プロセス標準化、内部統制課題の解消を実施
6. 複数の事業会社のIT部門組織改革や新設DX組織のビジョン策定。
その企業にあったIT部門の在り方を定義し、スキル定義と人材育成・価値創出・風土改革のロードマップを策定 以下のご経験・スキルを求めております。
コンサルティング業界の経験は不問です。
顧客志向であること、価値志向であること、そして前向きに向上心があることを期待します。
私たちが携わるプロジェクトは、お客様の組織全体への新たな取り組みを考え生み出すフェーズです。
決められた着地点や有識者のくれる答えがない状況、長年解決できなかった山のような課題。
それらを前にして、お客様にとって何がベストなのか、お客様が向かうべきゴールはどこなのかを第一に考えて行動できるマインドが重要です。
お客様に対し、私たちが提言したことが現実のものになる喜びが醍醐味です。
当社のコンサルタントはお客様に寄り添い仕事をします。
向かう先は、経営層や事業部門長、対象は全社や部門全体です。
構想を作り上げるまでは大変ですが、頭を悩ませ考え抜いた施策が、お客様の頭にだけでなく心に届いた瞬間、すべてが報われます。
当社は、そのお客様にとってベストである実現可能な提言しかしません。
自社の売上を追及するわけでもなく、決まった製品を売るためでもなく、かつ、お客様組織に属しないコンサルタントであるからこそ、中立性・客観性を保ち、本当にあるべき姿を追い求めることに没頭できます。
労働条件 各種手当:深夜残業手当
休日出勤手当
通勤定期代(月額15万円上限)
リフレッシュ手当(勤続5年毎に20万円を支給)
福利厚生:総合福祉団体定期
各種社会保険完備
財形貯蓄制度
企業型確定拠出年金制度
従業員持株会制度(月給の10%まで拠出可/50%の奨励金)
資格取得支援制度(能力開発補助/年間10万円)
書籍購入補助
配偶者のお誕生日祝い
子どもの入学祝い
団体長期障害所得補償保険
受動喫煙対策:屋内全面禁煙
※に喫煙スペースあり
応募資格

【必須(MUST)】

・要件定義または基本設計の経験(実装スキルは不問)
・PM/PMO/PLのポジションでのマネジメント経験、もしくはポジションに関わらず何らかのリーダーシップ経験
・対外コミュニケーションスキル ※エンジニアとしてのプログラミング経験は必須ではございません。「技術をどう活かすか」を考えられる力を求めております。

【歓迎(WANT)】

・IT企画・構想策定プロジェクト、組織・業務改革の推進やチェンジマネジメントの経験
・特定業界によらない業務領域の知識(管理会計、SCM、CRM/SFAなど)
・複数業界でのITプロジェクト経験や業務知識
・RFPに回答する提案書作成経験
・大規模プロジェクトの計画立案・体制構築経験
・全体ITアーキテクチャ立案経験
・基幹系システムのデータモデリング経験
・クラウドを利用したシステム開発経験
・ERPパッケージ導入経験、ソリューション調査・選定経験

リモートワーク

「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります
受動喫煙対策

喫煙室設置

更新日 2026/06/15
求人番号 8669294

採用企業情報

この求人の取り扱い担当者

  • 4.55
    ?
  • ヘッドハンターの氏名は会員のみ表示されます
  • 会社名は会員のみ表示されます

    • 東京都
    • 上智大学
  • コンサルティング
    • ★お陰様で2025年Liigaプロフェッショナルアワードを受賞★ 株式会社ラフロジック代表の成田と申します。 人の人生に関わるような仕事がしたいと思い、コンサルを卒業しご転職のご支援を行っております。 中長期的なキャリアパートナーとして伴走しております。 お気軽にご連絡ください!
    • (2025/08/08)

転職・求人情報の詳細をご覧になる場合は会員登録(無料)が必要です

新規会員登録(無料)

<< 検索結果に戻る