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事業創造PM｜大企業の変革をスタートアップの機動力でリードする

年収： 800万～ 1500万

採用企業案件

採用企業

部署・役職名	事業創造PM｜大企業の変革をスタートアップの機動力でリードする
職種	プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー（Web・オープン系）システムコンサルタント
業種	コンサルティングその他
勤務地	東京都
仕事内容	【募集背景】 dotD は「あなたの想いを、挑戦に変える。」を Mission に、大企業を中心に新規事業を共創してきた事業創造ファームです。昨今、dotD では以下のような引き合いが増えています。　・新規事業・プロダクトの立ち上げ　・推進支援・共同事業の立ち上げと運営　・DX・業務改革の推進こうした相談が重なってきた背景には、生成 AI が「触れるもの」から「業務レベルで使えるもの」へ移行し、事業化フェーズに入ってきたことがあります。未来の予測がより困難になる中、「動くものを早く出して反応を見ながら磨き続ける」進め方が、多くの顧客課題解決に重要な要素となってきています。こうした需要の拡大を受け、PM組織の体制を強化するために採用を進めています。本ポジションは、案件の上流段階から仮説立案し、プロトタイプによる検証からローンチ後の改善までを、顧客と共に動かす役割です。単なる進行管理ではなく、「このプロダクト／プロジェクトで何を実現し、どんな事業価値を出すか」をリードします。 dotD のポジションのもう一つの特徴は、大企業の意思決定構造や組織の動かし方を理解した上で、スタートアップの機動力とスピード感を持ち込むことです。大企業との共創案件では、組織の意思決定プロセスや関係者の利害を踏まえながら、構想・プロト・商用化のサイクルを高速で回します。【求める役割 — 曖昧を価値に変える「翻訳者」】私たちはこのポジションを「曖昧を価値に変える翻訳者」と捉えています。新規事業や DX 案件は、社内外をまたぐ複数のステークホルダーが関わり、「何を実現すべきか」が決まっていない状態から始まります。顧客の言語化されていない課題を具体化し、BizDev・エンジニア・デザイナーが共通のゴールに向かって動ける状態を作る。そして、提案や納品で終わらせず、ローンチ後の顧客の反応に責任を持って事業を育て続ける。これが dotD の考えるこのポジションの本質です。「管理・調整」ではなく、「何を作るか」と「どう作るか」を自身で意思決定する PM が求める役割になります。【主な案件パターン】このポジションを担っていただく案件としては、大きく 2 パターンあります。実態としてはおおむね半々の比率です。いずれのパターンも dotD が顧客と直接契約するプライム案件で、構想段階から上流に関与します。　■ パターン 1: 社内のBizDevから始まるケース　社内の BizDev が顧客とともに描いた事業仮説を受け、「実際に動くプロダクト」に変換するケースです。　　BizDev とは案件の初期仮説設計から要件整理まで、上流段階から共に設計し並走します。　仮説検証可能な事業テーマを起点に、設計・開発・検証のサイクルをチームで回し、事業としての成立まで責任を持ちます。　dotD 自社プロダクトの立ち上げ・グロースもこのパターンに含まれます。　■ パターン 2: 顧客から直接、業務改革・DX の構想段階で相談を受けるケース　案件の起点としては、IT コンサルティングや事業コンサルの上流での関わり方に近い形です。　顧客の経営層から「何が真の課題か」「何を実現すべきか」が曖昧な状況の中で相談を受け、　現場の一次情報と、経営層から現場までの対話を通じて事業価値を定義します。　ただし、顧客の指示通りに動く実行役ではなく、顧客の課題を自分ごととして捉え、解決の仮説を自ら立てて提案します。　戦略提言や要件定義で終わらせず、動くプロトタイプを起点に、実装・運用・定着まで顧客と並走しながらリードしていきます。　いずれのパターンでも、案件のタイプは新規事業・プロダクトの立ち上げ、DX・業務改革の推進（生成 AI を活用した業務再設計を含む）、共同事業の立ち上げと運営など、複数の軸にまたがります。ご経験や志向に応じて、適性に合った案件からアサインしていきます。【役割タイプ】経験や志向に応じて、いずれかの役割タイプから始めます。兼務・移行も歓迎します。クライアントとの共創案件と自社プロダクトのどちらにも、これまでの経歴や志向に応じてアサインします。　■ 戦略・構想型　重心：課題深掘り・体験設計・業務シナリオ・仮説検証　代表的な強み：顧客の事業課題を構造化し、勝ち筋仮説を立てて検証する　■ プロト・開発推進型　重心：要件具体化・開発推進・プロト実装の手触り　代表的な強み：エンジニアと対等に議論し、プロトを最短で動かす【このポジションの仕事の進め方】事業オーナーや顧客と並走し、dotD の事業創造アプローチ「MORPHY Model」に沿って、担当する案件を推進していきます。中心にあるのは Prototype → Evaluate → Polish のループです。これはプロダクトを作るプロセスであると同時に、顧客の曖昧な構想や課題を具体化していく手法でもあります。　・Prototype：解像度の低い構想や課題を、仮説ベースで動くものに形にし、何を作るべきかを具体化していく　・Evaluate：内輪の議論にとどまらず、利用者や現場の声を早い段階から聞き、仮説の妥当性と方向性を見極める　・Polish：得た学びをもとに改変を重ね、課題と解の解像度、顧客要求やプロダクトを磨き上げるこのループを回し続けることで、顧客課題の解像度を高めながら、本番レベルのプロダクトへと到達させていきます。担当案件の KGI／KPI に向き合い、「やる・やらない・変える」の判断材料と方向性を組み立て、顧客と共に意思決定していきます。【業務内容】このポジションの核は、担当案件のアウトカム（顧客にとっての事業価値）に責任を持ち、そこに到達するための意思決定をリードすることです。担っていただく業務は、案件のフェーズや特性によって変わります。以下に挙げる業務すべてを毎回担うわけではなく、案件に応じてフォーカスする領域が変わります。 dotD はプロダクト開発、DX、共同事業の運営、自社 SaaS 開発など複数の案件が並行する環境で、案件タイプごとに重心が異なることを前提に設計しています。　1. 課題設定・仮説構築　・顧客の経営課題・事業課題、または現場の業務課題を深掘りし、構造化する　・市場調査・競合分析・ユーザーリサーチを設計し、実行する・顧客価値を起点に「勝ち筋」仮説を立てる　・プロダクトビジョン・事業戦略、または DX・業務改革の構想策定を支援する・業務シナリオを具体化する　・AI 活用案件では、AI で解ける課題と解けない課題を切り分け、AI を使う前提の業務シナリオを描く　2. ソリューション定義　・プロダクトとしての具体化（プロダクトビジョンからサービス仮説、仕様、ロードマップへの落とし込み）　・業務再設計・プロセス設計（DX・業務改革案件では業務フローを As-Is から To-Be に描き直す）　・既存システムや既存業務との接続設計（基幹システム連携、現行運用との段階的な切り替え方針の策定）　・システム化構想（システム要件の骨格、アーキテクチャの方針）　・AI 活用案件では、プロダクトの機能としてモデルの能力と実態（精度・コスト・レイテンシ・ハルシネーション）を踏まえ、その制約における体験・仕様を設計する　3. 検証・実装推進　・仮説を検証可能な形（プロトタイプ／PoC／サービス案）に落とす　・PoC を本番化するかどうかの意思決定をリードする（業務インパクト・技術成立性・運用可能性の三観点で判断材料を組み立て、顧客と合意する）　・要件を定義し、一気通貫で推進する・開発チーム（エンジニア・デザイナー）と協働し、ディレクションする　・プロト → 商用品質への移行（品質保証、運用、移行設計）まで関与する　・生成 AI をプロダクトの機能として組み込み、評価設計（eval／LLM-as-judge／精度・コスト・レイテンシの測定）に基づいて技術選定と短期検証を主導する　4. ステークホルダーマネジメント　・顧客経営層・事業責任者と定期的にコミュニケーションし、案件の方向性をグリップする　・経営層から現場までの複数ステークホルダー間の期待値を調整し、合意形成する　・社内スペシャリスト（BizDev／コンサル／デザイン／エンジニアリング）のチームをまとめ、リードする　・大企業の意思決定構造や組織の動かし方を踏まえつつ、スタートアップの機動力で顧客課題解決をリードする　5. 学習・運用・継続改善　・エンドユーザーの反応や運用データを踏まえて、意思決定を更新する　・定量・定性データをもとにプロダクト改善施策を立案し、ロードマップを継続更新する　・KGI・KPI 等を基準に、顧客と共に「Go／NoGo／Pivot」を判断する　・DX・業務改革案件では、組織変革の進め方を含めた定着支援を設計し推進する　・共同事業案件では、ローンチ後のビジネス成長運営（事業 KPI のモニタリング、施策の打ち手立案、運営オペレーションの改善）のリードを担うなお、これらすべてを一人でやり切る前提ではありません。自分の専門領域から外れる部分は、社内の BizDev・エンジニア・デザイナーに働きかけ、チームでカバーしながら案件を進めていただきます。また、業務内容全体を通じて、生成 AI をご自身の業務パートナー（リサーチ・要件整理・ドキュメント作成・プロト試作・プロジェクトマネジメントなど）としても最大限活用していただきます。プロダクト機能としての組み込みと、PM 業務での日常的な活用、その両方を期待しています。　■ 案件タイプ別のフォーカスポイントイメージ　新規事業・プロダクトの立ち上げ　・業務の重心：課題設定／ソリューション定義／検証・実装推進　・特徴的な業務：仮説検証、プロダクト具体化、初期仮説構築、事業として自走できる形まで作り上げる　DX・業務改革の推進　・業務の重心：課題設定／ソリューション定義／ステークホルダーマネジメント／学習・運用・継続改善　・特徴的な業務：業務整理（As-Is、To-Be）、システム化構想、開発推進、定着支援　共同事業の立ち上げ・運営　・業務の重心：検証・実装推進／ステークホルダーマネジメント／学習・運用・継続改善　・特徴的な業務：プロダクト改善、ビジネス成長運営、データ駆動の意思決定、運営オペレーションの設計【このポジションで得られる経験】・多様な業界 × 多様なテーマの横断経験：　民間企業・官公庁など業界を限定せず、新規プロダクト開発・生成 AI 活用・業務改革・UI/UX 刷新まで、多岐にわたるプロジェクトに携われます・構想から事業化までの一気通貫の関与：　構想設計から動くプロトタイプ、実装、運用・定着までを同じ視座で関われます・大企業 × スタートアップの事業創造：　大企業の意思決定構造や組織の動かし方を理解した上で、スタートアップ的なスピードと裁量で意思決定を回す経験・経営視点の獲得：　少人数組織ならではの経営層との近い距離感。構想から PoC、事業化まで一気通貫で関与することで、現場の手触りを持ったまま経営視点を養えます・不確実性下での意思決定力：　MORPHY MODEL に基づく仮説検証プロセスを通じて、不確実性の高い環境で意思決定を前に進める力が身につきます・生成 AI をプロダクト機能と自身の業務の両方に組み込む実践：　モデルの能力と失敗を踏まえた体験設計を、自分で触りながら詰めると同時に、リサーチ・ドキュメント作成・プロト試作・マネジメントなど PM 業務にも組み込んでいく経験を積めます・自社事業を立ち上げる選択肢：　全社員に「自社事業」提案の機会が常に開かれています（過去事例：ペットテック事業 onedog が KDDI 共創事業として分社化）【社内の他ロールとの連携】　■ BizDev 　案件の初期仮説設計から要件整理まで、上流工程を共に設計し並走するパートナーです。　■ エンジニア・デザイナー　プロトタイプ・PoC 推進の局面で密に協働し、技術的実現と事業価値の両立をリードします。技術・デザイン・ビジネスという異なる視座を持つスペシャリストの間で、信頼と自律を軸に議論を前に進められることを、このポジションでは大切にしています。
労働条件	◆ 勤務条件・環境 - 雇用形態：正社員 - 年収：900〜1,500万円（経験・能力に応じて決定） - 勤務地：東京（外苑前／高輪ゲートウェイ）※リモート／出社ハイブリッド - 勤務時間：フルフレックス（コアタイムなし）／1日の標準労働時間8時間 - 福利厚生：社会保険完備、副業OK、事業提案制度、育児・介護休業制度あり
応募資格	【必須（MUST）】 1. 自分の意思決定でサービスやプロダクトまたはプロジェクトを動かし、企画から実装・改善まで進めた経験（規模や要員数は問いません。ご自身で推進させた手触りを重視します） 2. ユーザー体験や業務シナリオを自分で設計し、ステークホルダーと合意した経験 3. 自分が推進したプロダクト・プロトタイプを、ユーザーや現場・顧客に実際に使って（試して）もらい、その反応を踏まえて改善・意思決定した経験（自ら手を動かして作った場合も、開発チームやベンダーを動かして形にした場合も含みます） 4. 顧客や社内ステークホルダーとの折衝・提案経験 5. 生成AI・LLMを自ら使いこなそうとする意志と、それを取り込める素地（実績は問いません。"知識として知っている"にとどまらず、業務での活用・試作・学びなど、現在進行形で自分なりに手を動かして関わっていることを重視します）加えて、デザイナー・エンジニアと協働するためのデザイン・開発への基礎的な理解を前提とします（自分で作れる専門スキルは不問）。【歓迎（WANT）】特に、生成 AI・LLM を自分の手で動かした経験を最も歓迎します。・生成 AI・LLM をプロダクトの中核機能として組み込み、商用化や本番運用まで持ち込んだ経験・生成 AI・LLM を自身の業務（リサーチ・分析・ドキュメント作成・プロト試作など）に組み込み、業務の質と速度を高めた経験・RAG／AI エージェント／LLM 評価基盤の設計・運用そのほか、次のような経験・経歴も歓迎します。・プロダクトや事業の KGI・KPI を基準に意思決定した経験・IT コンサルティング（業務／システム）として、顧客の課題から要件を具体化し、自分でプロダクトや業務を動かしてきた・プリセールスエンジニア／ソリューションアーキテクトとして、顧客の経営課題から提案を組み立て、技術選定や要件具体化を主導してきた・事業会社の経営企画／新規事業部門として、自分で要件を作り、ベンダーやエンジニアを動かしてプロダクト開発を推進してきた・SIerとして、顧客折衝・要求の言語化・提案・マネジメントを担い、上流から動いてきた・BtoB／BtoC SaaS の PdM として意思決定と改善を主導した経験・0→1 フェーズの新規事業立ち上げ・大企業との共創、PoC から本番化までの経験・プロトタイピング（Figma、コードプロト等）で合意形成を速めた経験・データ分析（SQL、BI ツール）やユーザーリサーチの設計・実行・アジャイル開発（Scrum、カンバン）の経験【こんな方に合います】・業務をモデル化することが好きで、ホワイトボードや業務シナリオで議論をリードできる・「AI で何ができるか」を知識ではなく自分で触って確かめ、動くプロトで議論を駆動する方が好き・数値で語ることに抵抗がなく、戦略提言や要件定義で終わらせず、自分の意思決定で動くプロダクトに変えていきたい・不確実な領域で、少人数のチームで素早く意思決定し、成果を出すことに価値を感じる・1 つのプロダクトに腰を据えるより、複数の業界・テーマの案件を同時に動かす方が、自分の力を出せると感じる・大企業で社内調整や意思決定の遅さに時間を取られ、もっと事業や顧客に直接向き合いたいと感じている【不向きな方】 ■ 進行管理・調整が主軸の方・決められた要件・WBS に沿って進捗管理を担うことが中心の働き方を続けたい方・PMO・支援役・進捗管理が中心の働き方を好む方・自分の手では触らず、ベンダー／開発チームの管理だけで成立する役割を求める方・要件が固まってからの実装管理を専門にしてきた方（仮説のまま走り出すことに強いストレスを感じる方） ■ AI との関わり方・今後も AI を「業務効率化のツール」としてのみ活用していきたい方（業務効率化での実績を踏まえ、AI をプロダクトや事業の中核に組み込む側に踏み出していきたい方は歓迎します）・「AI に興味がある」と話すものの、自分で触る習慣がない方【dotDの主な案件事例】・KDDI「auわんにゃんサポート」：　自社アプリonedogの知見を起点にKDDIと共創した、犬・猫の健康管理サブスクサービス。初日申込が目標の10倍を記録・大手電機メーカーの新規プロダクト創造：　事業アイデアゼロからデザインモックとユーザーインタビューを重ね、3ヶ月でMVP開発着手に到達・大手製造業メーカーのDX支援：　トップマネジメントの構想をプロトタイプで具体化し、現場プロジェクトに適用・システム刷新を伴走支援・デジタル庁「デジタルマーケットプレイス」：　行政の情報システム調達を変えるサービスを、アジャイル開発で短期間に立ち上げ・東海理化との新規事業共創：　「クルマのデジタルキー」を起点に、カーシェア連携や社用車管理プラットフォームなど新たな事業モデルを事業戦略から開発まで並走・自社プロダクト：　欧州電池規則対応CFP算出SaaS「CFP Calculator」、事業創造SaaS「dotHatch」、ペットテックアプリ「onedog」（分社化）の立ち上げ・運営【入社メンバーのバックグラウンド】「顧客の課題を起点に、自分の意思決定でプロダクトを動かしてきた」経験を共通項に、多様な経歴のメンバーが活躍しています。　・IT コンサル／SIer の PM（上流提案・顧客折衝まで担ってきた方）　・事業会社の経営企画／新規事業部門　・プリセールス／ソリューションアーキテクト　・BtoB／BtoC SaaS の PdM 役員陣も SAP・IBM・アクセンチュア・PwC・NRI・電通デジタル等のテックベンダー／コンサル出身が中心です。【入社後のスケジュール】・0〜1ヶ月　オンボーディングを行います。　全社員との1on1を通じて、メンバーの顔ぶれやカルチャーを知っていただきます。あわせて実案件に参画いただきます。　*入社前に業務委託として先行参画いただくケースもあります。・1〜3ヶ月　メンバーの伴走支援を受けながら、担当業務を遂行いただきます。　案件によっては提案段階から参加いただき、状況を見て徐々に自走いただきます・3ヶ月〜　案件を自走いただきます。適性・志向に応じて、担当いただく案件タイプを広げていきます。　ケースによっては、ご自身での新規案件獲得や既存案件の拡張も担っていただきます【選考フロー】　1. 書類選考　2. カジュアル面談（会社紹介と選考プロセスの説明、相互理解）　3. 一次面接（業務経験・志向の深掘り）　4. 二次面接（現場担当など異なる視点で組織、プロジェクトのフィット感を確認）　5. 最終面接（カルチャー・条件すり合わせ）　【評価制度について】 dotDでは半期ごと（年2回）に成果評価を行います。評価軸は担当する業務や会社のミッションに対する成果達成度です。結果を次期の年収レンジに反映します。在籍年数ではなく成果で判断します。
アピールポイント	自社サービス・製品ありベンチャー企業年間休日120日以上ストックオプション制度あり産休・育休取得実績あり新規事業完全土日休みフレックスタイム
リモートワーク	可「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります
受動喫煙対策	喫煙室設置
更新日	2026/06/11
求人番号	8628406

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株式会社dotD

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