SCMシニアマネージャー

※非公開求人のため、社名や勤務地はお問い合わせ後の詳細ご案内となります。地方エリアの求人となります。 【職務の魅力とミッション】 「部分最適」から「全体最適」へ。SCMの全プロセスを統括し、経営直結の構造改革をリードする。 本ポジションは、単なる既存オペレーションの管理にとどまりません。需要予測から出荷管理にいたるエンド・ツー・エンド（E2E）のサプライチェーンを可視化・最適化し、経営の意思決定に直結する「S＆OP（セールス＆オペレーションズプランニング）」の仕組みをゼロから導入・定着させる変革リーダーを募集します。 5名の少数精鋭チームを率い、現場のオペレーション改革と、経営への戦略的提言の双方で手腕を発揮していただける、裁量権の大きいポジションです。 【職務内容】 1. S＆OPの導入： 経営、営業、製造、物流を繋ぐ「S＆OP体制」の構築とリード 縦割りになりがちな各部門の情報（販売計画・生産能力・財務状況）を統合し、経営陣が迅速な意思決定を行うためのS＆OPプロセスの設計・導入を推進します。企業の収益最大化にダイレクトに貢献する、本改革の最重要ミッションです。 2. 在庫マネジメント＆需要予測： データドリブンな需要予測の高度化と、キャッシュフローを最大化する在庫マネジメント 過去の販売データや市場トレンドを分析し、需要予測の精度向上（PSIバランスの最適化）を図ります。これ連動して、機会損失（欠品）を最小限に抑えつつ、過剰在庫を削減する「攻めと守りの在庫戦略」を立案・実行します。 3. 生産計画＆出荷管理（トラック、船）： 不確実性の高いグローバル/国内物流を生き抜く、柔軟な生産・物流ネットワークの構築 需要予測に基づいた最適な生産計画の立案だけでなく、昨今の「物流2024年問題」や国際情勢を見据えた、トラック・船舶による効率的な出荷・配送コントロール（モーダルシフトの推進や配車効率化など）を統括します。 4. 部下5名ほどのマネジメント： 変革を牽引する次世代SCMプロフェッショナル集団の育成・マネジメント 現在のオペレーションを回している5名ほどのメンバーに対し、改革のビジョンを示し、エンパワーメント（権限移譲）しながらチーム全体の能力底上げを図ります。単なる進捗管理ではなく、「変わることを恐れない」強いSCM組織へのカルチャー変革をリードしていただきます。 【ポジションの魅力】 経営直結の視座： S＆OPを通じて経営陣とカウンターで会話する機会が多く、ビジネス全体を俯瞰する視座（CXO候補としてのキャリア）が身に付きます。 圧倒的な実績： 「既存の仕組みの運用」ではなく「仕組みそのものの変革（DX推進やプロセス再設計）」をリードしたという、市場価値の極めて高い実績が得られます。 E2Eの経験： 川上（計画・予測）から川下（物流・出荷）まで一気通貫で管掌できるため、SCMの真のスペシャリスト・ジェネラリストとして成長できます。

・想定年収：1100~1500万円 ・休日：土日祝休み、完全週休二日制