転職・求人情報の詳細をご覧になる場合は会員登録（無料）が必要です
| 部署・役職名 | 【ビジネス企画】プロダクトマネジメントコンサルタント |
|---|---|
| 職種 | |
| 業種 | |
| 勤務地 | |
| 仕事内容 |
【ポジション概要】 ＜ビジネス企画＞プロダクトマネジメントコンサルタント（メンバークラス） 【業務内容】 デジタルプロダクトにおけるビジネス企画支援、サービス企画支援、プロダクト企画開発支援を行い、お客様の事業を成功に導く。 【業務内容】 ○ビジネス企画（事業戦略） ・市場調査 ・営業戦略 ・マーケティング戦略 ・ブランド戦略 など ○サービス企画（コトづくり） ・ステークホルダー調査 ・バリューポジション策定 ・サービスデザイン策定 ・エレベータピッチ作成 など ○プロダクト企画開発（モノづくり） ・ビジネス要求の洗い出し ・プロダクトゴール設定 ・プロトタイピング ・UI/UX設計 など ○プロジェクトマネジメント ・品質管理 ・進捗管理 ・WBSの作成 など 【募集背景】 従来、当社は「業務プロセス改革」「ユーザサイドでのIT導入支援」といった領域で、大手グローバル企業様を中心に様々なご支援の実績を積み上げて参りました。 さらに昨今では、エンタープライズITだけでなくお客様が提供するプロダクトに対する企画支援やプロダクトマネジメント支援といった領域でのご相談も増えています。 しかし、このデジタルプロダクト開発の領域においても、エンタープライズITと同様に、事業会社内においてビジネス側とIT側の両者をシームレスに繋ぐ役割を担う人材が不足しているのが現状です。 また、プロダクト企画開発を任された担当者の中には、プロダクトを「作る」こと自体を目的化してしまい、本来定義したはずのビジネスをいつの間にか忘れてしまっている方も少なくありません。 【サービスのミッション】 ・プロダクト企画開発の視座を高める DXが叫ばれ急速にデジタル化が進む昨今、なんとなくクラウド化、電子媒体化、アプリ化と様々なデジタルプロダクトを導入すること自体が目的になっているケースが目立ちます。 本サービスでは、本質的な目的を果たすための最適なプロダクトとは何か、それをどう実現していくか、を徹底的に突き詰めて考え実行まで支援します。 それによりプロダクト企画開発の視座を高め、お客様のプロダクトを事業の成功へと導きます。 【サービスの特徴】 1．エンドユーザーの本質的な課題・ニーズの深掘り 「プロダクトの提供価値は本当にエンドユーザーのニーズを叶えているのか？」そして、「プロダクトが解決しようとしている課題がエンドユーザーに本当に望まれているのか？」を確認します。 このようなプロダクト設計の根幹に関わる疑問は、開発の早い段階で明確な答えを持つことが重要になります。 2．企画の可視化 事業戦略をプロダクトに落とし込んでいくプロセスは、抽象的なものを徐々に具体的にしていくプロセスです。 その上で重要なことは、要件定義まで行ってから設計図を作って可視化をするのではなく、企画段階から少しずつ可視化をしていくことです。 当初考えていたプロダクトの方針が様々なステークスホルダーとの会話の中でズレないように、企画段階の抽象的な段階からその可視化を行い、抽象から具体へのプロセスをブレなく進めることが重要になります。 3． ビジネスアナリシス手法による業務分析 BtoB向けプロダクトの場合は特に業務フローの分析は不可欠です。 なぜなら、往々にして、そのプロダクトですべてのお客様の業務プロセスをカバーできる訳ではなく、運用のプロセスも含めたソリューション提案こそがそのプロダクトの提供価値となるからです。 お客様の業務プロセスを、プロダクトがカバーできるサービス領域と、運用でカバーするサービス領域に分解することで、トータルでお客様の課題解決提案ができるプロダクトの設計をすることが重要になります。 4．アジャイル手法の実践 道のりが長く、突然の変化への対応が求められるプロダクト企画開発のプロセスにおいて、その変化への対応力が高いアジャイルの手法は有効です。 例えば、UI/UXの検討は従来型の開発プロセスでは要件定義後に行われることが多いですが、アジャイル的な考え方では、プロダクト企画の早期段階から、イメージしているプロダクトの提供価値を可視化し、実際に今作ろうとしているプロダクトにその提供価値が反映していきます。 5． 定性・定量分析からの改善計画の立案 当然ながら、プロダクト開発は作ったら終わりではありません。 リリース後もKPI分析やVOC、営業活動を通してのフィードバックなど定性情報、定量情報を組み合わせ、あらゆる角度からPMF（プロダクトマーケットフィット）を確認していくことが重要になります。 |
| 労働条件 |
契約期間：期間の定め無 試用期間：有（3ヶ月） 雇用形態：正社員 就業時間：フレックスタイム制（フレキシブルタイム6:00〜21:00、コアタイム無し／所定労働時間8時間）※職位・役割により管理監督者扱い 休日休暇：完全週休2日制（土・日）、祝日、年末年始休暇、夏季休暇、創業記念日、年次有給休暇（初年度12日／年間最大20日付与）、特別積立休暇、結婚休暇、出産休暇、産前産後休暇、育児休業、看護休暇、介護休業、慶弔休暇、生理休暇、公傷休暇、短時間勤務制度／年間休日120日以上 昇給：年1〜2回（職位により異なる） 賞与：業績連動 給与：年俸制 または 月給制（職位により決定／月給制は固定残業30時間分を含む。30時間超過分は別途支給） 社会保険：各種社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金） 福利厚生：副業・兼業制度、従業員持株会、役割手当、各種調整手当、出張手当、ベネフィット・ステーション、慶弔見舞金、メンター制度、資格取得支援、自己啓発支援、新入社員研修、新入社員フォローアップ研修、各種階層別研修、テーマ別研修、外部団体への参加支援 屋内の受動喫煙対策：屋内原則禁煙（喫煙専用室設置） |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 ・デジタルプロダクト領域での企画経験（3年以上）・何かしらのプロジェクトをリードした経験（上記領域に限らず） 【歓迎（WANT）】 ・プロダクトオーナーの経験・プロダクトを実際にグロースさせたことがある経験 ・新規事業または、新規プロダクトの立ち上げ経験 【フィットする人物像】 ・難易度が高い課題を乗り越える過程を楽しめる方 ・組織の中核として上司の方針を待つだけでなく、主体的に現場をリードできる方 ・自己成長を志向しながらも、チーム全体のスキル引き上げなどにもやりがいを感じる方 ●求める人物像 ・主体的に課題設定・提言・実行ができる方 ・クライアントや社内メンバーと協働しながら成果を創出できる方 ・自己研鑽を続け、変化に柔軟に適応できる方 ・「戦略の実行にコミットする」というスタンスに共感いただける方 |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/05/28 |
| 求人番号 | 8462013 |
採用企業情報
- 企業名は会員のみ表示されます
- 会社規模501-5000人
この求人の取り扱い担当者
-
- ヘッドハンターの氏名は会員のみ表示されます
会社名は会員のみ表示されます
-
- コンサルティング IT・インターネット
-
- コンサルファーム（PwC Strategy&、Rise Consulting）でシニアマネージャーを経験。実際に第二新卒～パートナークラスまでの面談・面接を実施してきたので最高評価で採用される”ポイント”を熟知しています。
- (2026/04/21)
転職・求人情報の詳細をご覧になる場合は会員登録（無料）が必要です