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| 部署・役職名 | 経営管理(エキスパート) |
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| 職種 | |
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| 仕事内容 |
■業務内容 全社の事業成長を最大化させるため、経営陣および各事業本部のパートナーとして、戦略策定から実行支援、モニタリングまでを一貫して担っていただきます。同社の事業モデルは、季節変動(繁忙期・閑散期)やクライアントの業種特性(物流・飲食・小売)、エリアごとの需給バランスが複雑に絡み合うため、高度な変数管理と分析能力が求められます。 事業ポートフォリオマネジメントと投資意思決定支援 ・既存事業と新規事業のリソース配分の最適化を行います。 ・新規事業のステージゲート(検証・拡大・撤退基準)の運用を担い、投資対効果や拡張性の検証を行います。 事業計画・年度予算策定 ・トップダウンの目標とボトムアップの積み上げ(各事業部の事業数値積み上げ、マーケティングROI等)のギャップ分析を行い、その解消策を立案します。 ・領域ごとの季節性やマクロの市場環境変化を織り込んだ、精度の高い事業予測を運用します。 「攻め」の管理会計 ・事業ごとのUnit Economicsや収益構造を精緻に可視化し、投資の「アクセルとブレーキ」の判断基準を提示します。 ・新たな収益機会に対する投資対効果の検証を通じて、各事業の利益最大化を主導します。 |
| 労働条件 | 詳細はご面談時に明示いたします。 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 下記いずれかを満たす方事業会社での経営企画・事業企画、または管理会計の実務経験(3年以上) 事業管理/事業統括のご経験がある方 複雑な事象を構造化し、他部署を巻き込んで推進できるコミュニケーション能力 【歓迎(WANT)】 SaaS、プラットフォームビジネス、人材業界でのKPI管理・事業分析経験コンサルティングファームでのプロジェクトマネジメント経験 新規事業の事業計画策定や立ち上げ経験 財務・会計視点と「事業家」視点の両立 -財務の専門知識をベースにしつつも、管理のための管理ではなく、「どうすれば事業が伸びるか」を最優先に考え、アクセルとブレーキの判断を柔軟に行える方。 数字の裏側にある「現場のリアリティ」への想像力 -表面的な数字の集計にとどまらず、「なぜその数字になったのか」という背景(クライアントの行動や市場の季節性など)を、現場の一次情報やデータから執念深く解き明かせる方。 経営陣・事業責任者に対する「健全な対峙力」 -経営層や事業部長に対し、顔色を窺うのではなく、ファクトとロジックに基づいて対等に議論し、時には撤退やコスト削減といった「耳の痛い意思決定」も恐れずに提案できる方。 不確実性を構造化する「設計力」 -既存の仕組みがない、または通用しなくなった環境において、事業フェーズの変化に合わせた新しい管理会計のフレームワークや評価指標を、ゼロベースで設計・構築することを楽しめる方。 |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/05/15 |
| 求人番号 | 8375549 |
採用企業情報

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- 会社規模501-5000人
この求人の取り扱い担当者
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- コンサルティング IT・インターネット サービス
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