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| 部署・役職名 | 【HR Tech事業】組織開発AIソリューションセールス(エンタープライズ向け) |
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| 仕事内容 |
データとAIを武器に企業の『人』と『組織』をアップデートすべく、自社AIプロダクトを入り口としてエンタープライズ企業の人材育成や営業組織の変革をリードしていただきます。 1.30万人のデータを武器にした「組織課題の言語化・特定」 国内最大級(30万人超)の受講データを搭載したアセスメント『DIA』を活用した、組織課題の科学的な診断 「DXが進まない」「現場に危機感がない」といったDXに関する経営層の抽象的な悩みを、データに基づき「「顧客が向き合うべき真の課題」の特定 2. 現場を動かす「変革ストーリー」の設計・提案 他社比較や客観的データを駆使した、経営層すら気づいていない「組織の潜在的リスク」の可視化と変革の必要性の提示 『DIA』で可視化されたスキルギャップを埋めるための、研修プログラム設計・提案 24時間AIと商談練習可能な『exaBase ロープレ』等を組み合わせた、現場の納得感を生む「DX変革ストーリー」と具体的な解決策の設計 3. CxOクラスへの越境提案 プロダクト導入による信頼構築を起点とした、人事制度改定やAIネイティブな業務プロセス再構築などの高度な経営課題へのアプローチ CxOのパートナーとして、当社アセットを自在に組み合わせ自ら描き出す組織のグランドデザイン 4. セールス起点でのプロダクト進化(BizDev) 週次の開発会議に参加し、顧客の生の声を新機能開発やUI改善に寄与 現場の課題を起点にプロダクトを成長させる、事業開発(BizDev)の視点を持った業務遂行 顧客課題事例 清水建設株式会社様 顧客の課題 全社DX推進の方針は出たものの、グループ数十社にわたる人材のスキルやポテンシャルが全くのブラックボックス状態でした。各社で管理されている人事データもバラバラで、横断的な分析ができず、全社戦略の現在地が分からないという根源的な悩みを抱えていました。 当社の提案 DX推進の素養を可視化するアセスメント「DIA」をグループ横断で導入し、全社共通の「客観的な物差し」となるデータを創出。各社の人事データと組み合わせることで、これまで不可能だったグループ全体の人材ポートフォリオを可視化しました。 得られた効果 「A事業ではデータ活用人材が、B事業では新規事業開発の素養を持つ人材が不足している」といった事業戦略に直結するインサイトをデータから導出。単なるツール提供者ではなく、統合報告書における人的資本の開示支援まで行う「戦略パートナー」へと関係性が進化。同社の取り組みは経産省のレポートにも引用され、社会的なインパクトを創出しています。 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 ++++++++++++++++++++ 転職回数4回までがのぞましい 以下①〜③を満たす方 ①以下いずれかの経験 toB向け無形商材の営業経験2年以上 組織開発または育成領域におけるコンサルタント経験 ②以下いずれかの経験 組織目標から上振れた継続的な目標達成経験 事業および組織の立ち上げ経験 社長賞やMVPなどの表彰実績 リーダー経験 ③週に2~3日程度、東京オフィスへの出勤が可能な方 応募資格(歓迎) エンタープライズ向け営業経験 AI/DXなどに関するリテラシー・ご知見 データ分析および活用におけるご知見 ++++++++++++++++++++ |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 喫煙室設置 |
| 更新日 | 2026/04/28 |
| 求人番号 | 8195067 |
採用企業情報

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- 会社規模101-500人
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