PMOスーパーバイザー（本部事業企画）

【部署説明】 ■EPC本部 EPCO PM部 PMOグループ EPCO PM部は、EPC本部とオペレーション本部によるEPCO統括本部全体運営を総括し、EPCO統括内の業務基盤構築、運営管理などを担い、統括本部の重要委員会活動を推進していく役割を担っています。この4月より建設中プロジェクトの管理基盤構築も新たなミッションとして加わり、レノバで実行するプロジェクト全てを円滑に推進するミッションを持ちます。 【業務内容】 PMO業務を起点に中長期的な政策立案（事業基盤の強化）： ・　実行中のプロジェクトから、本部全体の共通課題を特定。 ・　３年後、５年後のEPC体制を見据え、業務フローの抜本的な見直しやDX化などの政策を立案・実行。 人材定義と採用戦略の策定： ・　事業の進化に伴い、今後EPC本部に「どのような専門性を持つ人材が必要か」を定義。 ・　人事部門と連携し、ターゲット層の定義や採用要件のブラッシュアップを主導。 教育体系の構築とナレッジマネジメント： ・　若手から中堅層まで、EPCのプロフェッショナルを育てるための教育カリキュラムの企画。 ・　「高度なPM支援」を自律的に行える人材を増やすため、成功事例やノウハウの共有会・研修をプロデュース。 横軸機能としての組織実行力を高める： ・　PMOとしてEPC本部の各部門（設計・調達・施工）が本来の専門業務に専念し、相互に円滑に連携できる環境（プラットフォーム）を構築・運用すること 【役割】 ・　本部管理のプロジェクトのPMO機能を拡充していく ・　EPC本部の持続的成長に向けた中長期的な政策（組織・業務改善）の立案 ・　本部が必要とする人材像の定義と、採用・育成戦略の策定 ・　現場の知見を形式知化し、組織全体の能力を底上げする教育プログラムの推進 ・　現場が円滑にWorkするための「仕組み」と「環境」を整える 【独り立ちまでのイメージ】 ■～6か月 EPC本部が管理するプロジェクト管理をPMOグループ長とともに従事していく。 また、各部門長やプロジェクトマネージャーとの意思疎通を繰り返しながらPMO業務をリードしていく。 ■6か月～1年 組織内の技術、仕組みを理解するために、EPCO PM部長と協働しながら本部内の業務に従事していく。 自立して事業計画業務に着手。課題・問題点洗い出し、リスクの特定などアクションを先んじて行っていくフェーズ。 【ポジションの魅力】 ・「組織運営基盤」をアップデートする手応え： 個別のプロジェクト管理だけでなく、本部全体の「動き方」を改善していく仕事です。自分の作った仕組みで現場のストレスが減り、業務が劇的にスムーズになる実感が得られます。 ・「人」と「仕組み」の両面から事業を支える： 政策（ハード）と教育（ソフト）の両輪を回すため、組織が確実に強くなっていく過程を長期的スパンで体感できます。 ・専門家集団を繋ぐハブとしての存在感： 高い専門性を持つ各部門の間に立ち、全体最適の視点で「最高のチーム」をプロデュースする醍醐味があります。

【雇用形態】正社員 【勤務地】京橋（東京都）/ Kyobashi (Tokyo) ＞ 東京本社 / Tokyo Headquarter Office 【就業時間】フレックスタイム制を適用し、始業及び終業の時刻は労働者の決定に委ねる 　　　　　　1)フレキシブルタイム：5時～22時 　　　　　　2)コアタイム：なし 【リモートワーク】週1~2日 　　　　　　　　　※週3日出社　推奨 　　　　　　　　　※発電所勤務は原則出社となります。 【休日・休暇】完全週休2日制（土日祝） 　　　　　　　年間休日数：124日（2024年) 　　　　　　　産休・育休取得実績：有 　　　　　　　※その他、年末年始休暇、ライフサポート休暇（年度毎に5日付与）、 　　　　　　　　慶弔休暇、有給休暇など有 【残業平均】20時間程度 【待遇・福利厚生】各種社会保険制度、確定拠出年金、従業員持株会制度、資格取得支援、予防接種の補助、お祝い金（結婚・出産）