【confidential】グループ人事部　部長・室長

自動車部品メーカーとして、安定成長を遂げてきた同社が、大変革期として位置づけている5か年の組織作りの実行度を高めていくことを目的にグループ人事部の部長・室長をそれぞれ募集いたします。（1名ずつ） 2019年に経営体制を見直し、経営方針の大転換に着手。それ以降、事業戦略や組織構造などを抜本的に見直し、大胆な変革を推進し続ける中で、更なる加速・進化が必要となっています。 （この数年で売上は1.5倍伸長し、今後は利益を追求していくフェーズに移行していきます。） そのような背景の中、グループ各社を束ねるグループ人事部の組織強化は重要テーマとなっており、本ポジションの方には取締役CHROの元、グループ人事部の牽引および推進をお願いしたいと考えております。 現状において、戦略の変化に対して、如何にして「人事としての取り組み」を整合させるかが、非常に大きな経営テーマとなり、「人事の変革」そのものが重要な経営課題です。 上記について、CHROの戦略パートナーとして、中長期的な事業成長に不可欠となる組織・人材をはじめとする人事施策の策定、運用をすることを期待しております。 具体的には以下のミッションをイメージしております。 ■ 戦略人事の企画・推進（Business Partnering） ・経営戦略、二刀流戦略（既存事業×新事業）に連動した中長期的な要員計画、人材ポートフォリオの策定。 ・キーポジション（役員・拠点長クラス）のサクセッションプラン（後継者計画）の構築と運用。 ・経営陣（CHRO等）のパートナーとして、組織の課題抽出と解決策の提言。 ■ グローバルHRガバナンスの統括 ・世界6カ国・10拠点に跨る人事制度の標準化および最適化。 ・グローバル人材プールの構築（国籍を問わない適材適所の配置・異動シミュレーション）。 ・海外拠点を含む人材開発・評価基準の共通化と運用サポート。 ■ 組織開発・タレントマネジメント ・社員エンゲージメントの測定と、組織活性化に向けた具体的施策（ミッション・ビジョンの浸透等）のリード。 ・次世代リーダー育成プログラムの設計およびキャリア開発支援。 ・新卒・中途・グローバルの各チャネルにおける採用ブランディングの高度化。 ■ 人事制度・インフラの再構築 ・変革を加速させるための評価・報酬制度のアップデート。 ・人事DXの推進（タレントマネジメントシステムの活用によるデータドリブンな人事への移行）。 その他、詳細につきましてはお会いした際にお伝えいたします。