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| 部署・役職名 | PMI総責任者 (将来のPMI部・部長候補) |
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| 仕事内容 |
■募集背景 事業承継(M&A)を起点にロールアップを加速し新規支援先(グループイン先)が増えています。その中で、PMIが“案件ごとの属人化した対応”にならないように、 PMIの総責任者として「勝ち筋の型化」と「成果の再現」 を担う方を必要としています。 ■職務内容 1) PMI組織づくり(型化とスケール) ・PMIチームの採用・育成・マネジメント・体制組織の構築と運営 ・複数拠点を同時並行で推進できるPMO運営 2) PMI戦略・設計(全体アーキテクト) ・案件ごとのPMI方針・優先順位設計(100日プラン/半年計画/1年計画) ・経営管理(会計・KPI・会議体・権限設計)、組織掌握 3) バリューアップの立案〜実行(成果責任) 各プロセスの標準化仕組み化をメインにお任せします。 ・収益改善(診療オペ、稼働、集患、価格・メニュー、請求/回収 等) ・コスト/生産性改善(人員配置、業務設計、外注、購買 等) ・本社/プラットフォームとの連携設計(データ・業務・導線) 【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。 |
| 労働条件 | 詳細はご面談時に明示いたします。 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 [共通要件]と、[or要件]の①〜④のいずれかのご経験を満たしている方を想定します。[共通要件] ・PMI計画策定だけでなく、統合後の実行・現場定着まで関与した経験(2案件以上) [or要件] ①〜④ 合計して「8年程度」のご経験を想定しています ①コンサルティングファームでのご経験 ※PMI / 事業再生 / 全社変革 / 業務改革(BPR)/ PMO のいずれか担った経験を想定 ②PEファンド/投資会社/投資先支援(Value Creation等)でのご経験 ※投資先(または買収先)の PMI / 経営改善(収益改善・コスト最適化・ガバナンス整備) を企画〜実行定着まで担った経験 ③FAS/再生/PMI系のプロフェッショナルファーム ④事業会社でのCOO等のご経験 【歓迎(WANT)】 ・戦略/経営コンサルでの変革プロジェクト(PMI/再生/業務改革/PMO等)リード・PE/事業会社での投資後バリューアップ、子会社経営、事業再建 ・多拠点オペレーションでのP/L改善・業務設計・現場改革のリード ・医療/介護/ヘルスケア領域での経営支援・現場改革 ・「型」を作って横展開した経験(プレイブック化、標準化) ・“正解がない現場”で、仮説検証しながら成果を作るのが好き ・医師・事務長・スタッフ・本社機能など多様なステークホルダーと合意形成し、現場で運用定着まで持っていける ・自分の成果が、地域医療の継続に直結することにやりがいを感じられる方 ・経営数値で語れる力:P/L、KPI、投資対効果を扱い、意思決定に耐えるストーリーを作れる方 |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/04/02 |
| 求人番号 | 7922725 |
採用企業情報

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- 会社規模101-500人
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