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| 部署・役職名 | 【攻守両輪で未来価値を創造するグローバルプロフェッショナルファーム】金融業界向けトランスフォーメーションコンサルタント |
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| 仕事内容 |
《KPMGについて》 KPMGは監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。KPMGグローバルでは現在、世界143ヶ国のメンバーファームに約273,000名のプロフェッショナルを擁し、サービスを提供しています。その中で、当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。 《FSユニット Planning & Operationチームについて》 金利環境の転換や人口減少・資金需要の構造変化、新たなテクノロジーによる革新、生活者の消費行動変化など、金融機関を取り巻く経営環境は大きく変化しています。KPMGコンサルティング Financial Services ユニットでは未来の社会に必要な我が国の金融サービスの実現」に向け、銀行をはじめとした金融機関に対し、「社会/生活者/従業員にとって良質な金融サービスの持続的な提供」を網羅性かつスピーディに実現する共創パートナーの立場でクライアントに対して高品質・高付加価値のあるサービス提供を目指しています。 Planning & Operationチームでは「金融機関のトランスフォーメーションに向けた戦略立案、グランドデザイン、業務×IT・デジタル×データの最適化/効率化に向けてエンタープライズからオペレーションレベルまで一気通貫したコンサルティングサービスの提供を行います。 《職務内容について》 国内/外資系の主要金融機関(銀行、証券、保険、カード、リース)や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、事業戦略やIT・デジタル戦略の策定、フロント/ミドル/バック業務領域における業務改革・システム化支援、データ戦略・活用等のトランフォーメーションに向けた幅広いテーマに対するコンサルティングおよびサービスアセットの開発・整備を行います。 《主なコンサルティングサービス》 ■カスタマーエクスペリエンス向上に必要な顧客接点/チャネル高度化に向けた戦略策定・方針検討・具体化支援 ■金融機関のフロント/ミドル/バック業務領域のプロセス分析/オペレーショナル・エクセレンスの実現に向けた機能別戦略策定・方針検討・具体化支援 ■行政サービスの充実に向けた実行支援/金融ビジネスに関する規制緩和・規制特例措置に向けた実行支援 ■戦略に基づいた業務・システム変革のグランドデザイン・企画立案支援、システム化に向けた要件定義・実行管理支援 ■全社におけるデジタル戦略/IT戦略策定、実行支援 ■金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援 ■生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かしたデータ戦略の策定/ガバナンス態勢構築支援 プロジェクト事例① 「地域金融機関 デジタル戦略/IT戦略策定支援」 CIO機能を補完する立場でデジタル・IT戦略の立案から実行までを支援。DX戦略と整合したIT投資・アーキテクチャの整理、CRMや基盤刷新の優先度付け、内製化・ガバナンス強化を通じ、経営とITをつなぐ意思決定力の高度化を実現しました。 プロジェクト事例② 「政府系金融機関 システム変革に向けたグランドデザイン支援」 基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリードしました。 プロジェクト事例③ 「地域金融機関 業務改革/DX支援」 営業・顧客情報をCRMに集約し、行動管理・案件管理・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現しました。 《役割および責任》 ■マネジャー/シニアマネジャー ・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規・継続提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携 ・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築 ・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどのプロジェクト管理 ・プロジェクトアプローチや方針検討、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト推進 ・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信 ・サービスアセット/オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード ・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築 ・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成 |
| 労働条件 |
【業務内容】 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務 【契約期間】 期間の定めなし 【試用期間】 あり(6ヶ月) 【給与】 マネジャー以上:年収1040万円~ 賞与別途 【待遇・福利厚生】 通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度 財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプラン 【休日・休暇】 有給休暇10日~20日 休日日数120日 完全週休2日制(土日)、祝日、年末年始、慶弔休暇、特別休暇 【勤務地】 本社:東京都千代田区大手町 (地下鉄丸ノ内線大手町駅A1出口直結) ※業務によって地方を含む顧客に常駐する場合があります (変更の範囲) 当社の指定する当社の事業所その他常駐先 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 《FSユニット全体》①高いビジネスマインドを持って、クライアントファーストな立ち振る舞いや他のプロジェクト・メンバーをモティベートできる。 ②問題・課題を検知・分析し、論点を整理した上で解決までのアプローチを構想し、クライアントに説明、共感を得て、実行に移すことができる。 ③クライアント、およびチームメンバーと適時適切なコミュニケーションが取れ、適切な情報共有を行うことができる。 ■マネジャー/シニアマネジャー ・コンサルティングファーム・シンクタンク、 SIベンダー・S/Wベンダー、金融機関等において、「コンサルタント/シニアコンサルタント」の要件に加えて、下記いずれかの実務経験を複数有する方 <対象金融機関・サービス> 銀行、生命保険、損害保険、資産運用(証券・信託含む)、クレジットカード・決済サービス、行政の金融に関する事業 <対象実務経験> ①経営戦略・中⻑期経営計画の⽴案・策定、部門・オペレーション戦略策定の経験 ②金融機関における業務プロセス改革、業務統合支援またはリードした経験 ③IT/デジタル戦略・中計策定、アーキテクチャ策定支援などに関わるプロジェクトをリードした経験 ④デジタル活用およびシステム構築案件における企画・グランドデザイン(要件定義以前)フェーズの推進をリードした経験 ⑤先端テクノロジーを活用したサービスの検討、技術評価、新規事業開発、ビジネスプラン立案、リーン開発 ⑥金融機関における経営企画、商品企画、営業企画、事務企画、経理など企画部門の経験 ⑦データ戦略策定、データ利活用による業務改善、生成AI活用、データガバナンス構築などに関わるプロジェクトをリードした経験 ⑧データアナリティクス・データマネジメント・AI/生成AIに関連する事業開発やシステム構築・導入推進をリードした経験 <必須スキル> ・金融業界、もしくはコンサルティング業界でのプロジェクト管理経験 ・クライアントや様々なステークホルダーと効果的な関係を構築でき、コミュニケーション・ファシリテーション・プレゼンテーションにかかるスキルを有する方 ・金融機関におけるマネジメント層(部長以上)の意思決定・経営報告支援(ドキュメンテーション・プレゼンテーション・コミュニケーション)に関する経験を5年以上有すること 【歓迎(WANT)】 ・ビジネスレベルの英語力・IPA情報処理技術者試験(高度)、PMPなど、ITスキルやプロジェクトマネジメントスキルに関する資格保有・試験合格者 ・MBA、中小企業診断士など、コンサルティング知識・スキルに関する資格保有・試験合格者 |
| アピールポイント | 日系グローバル企業 女性管理職実績あり 20代管理職実績あり 従業員数1000人以上 年間休日120日以上 産休・育休取得実績あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実 地域活性化事業 新規事業 完全土日休み フレックスタイム |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/03/24 |
| 求人番号 | 7856142 |
採用企業情報
- KPMGコンサルティング株式会社
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- 資本金10百万円
- 会社規模501-5000人
- コンサルティング
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会社概要
【設立】2014年7月1日
【代表者】関 穣、田口 篤、知野 雅彦
【資本金】1億円
【従業員数】2,116名(2025年1月6日現在)
【本社所在地】千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
【その他事業所】大阪事務所・名古屋事務所・福岡事務所
【事業内容】
KPMGコンサルティングは、クロスファンクショナルな視点から、
国内さらにはグローバルに事業展開する企業のグループ経営管理の最適化に向けたサービスを提供します。
グローバル規模でグループ経営管理の最適化を実現するために、KPMGコンサルティングは、
事業目標達成に係るリスク評価と対応策検討からその効果の再評価まで、
また組織・ルール整備からモニタリングまでの態勢高度化やアウトソーシング等によるリソース提供の両面から支援します。
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