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| 部署・役職名 | Chief of Staff （CoS） ／ CEO直下 Strategy ＆ Operations 責任者候補 |
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| 仕事内容 |
同社は現在、プライム市場上場企業としての安定成長と、非連続な進化を両立させる「第二創業期」を迎えています。 これに伴い、CEO直轄の新たな戦略組織を設立する構想が進んでいます。 この組織は、単なる管理部門ではありません。 「3〜10年先の戦略」を描き、「M＆Aや提携」で構造を作り、「事業開発」で商流を走らせ、「人材・文化」がそれを支える——これらを別々に動かすのではなく、一つの「経営OS」として有機的に連動させるための司令塔です。 今回募集するChief of Staff （CoS）は、CEOの右腕としてこの「経営デザイン本部」の中核に入り、戦略・事業・組織を横断して経営の意思決定と実行のサイクルを設計・運用する極めて重要なポジションです。 既存の枠組みにおける「調整役」ではなく、CEOのアジェンダを組織全体の実装コードに翻訳し、実行をリードする「経営のプロフェッショナル」を求めています。 ■業務概要： CEO直下の戦略パートナーとして、経営の「意思決定サイクル」を円滑に回し、描いた戦略を全社および各事業部の「実行プラン」へと確実に連結させる役割です。 CEO直下の戦略・投資機能と既存事業本部（実行機能）の間に立ち、部門を横断した優先順位の整理や、現場への戦略浸透、実行フェーズのモニタリングを通じて、組織全体が「同じ矢印」で走れる状態を創り出します。 ■業務詳細： 1. 経営リズムと意思決定プロセスの設計 ・週次経営会議、月次事業レビュー、四半期戦略会議などの会議体を設計し、アジェンダの設定から意思決定のクオリティ管理までを行う。 ・議論すべき「経営アジェンダ」を特定し、必要な論点やデータを事前に構造化してCEOの意思決定を支援する。 2. 戦略と事業現場の連結 ・「3〜10年の中長期戦略」や「M＆A・提携戦略」を、各事業本部が明日のアクションとして追える「四半期OKR」や「KPI」に落とし込む際のサポートを行う。 ・CEO直轄の重要プロジェクト（特命案件）において、PMOとして進捗と品質を管理する。 ・各事業部からのエスカレーション事項を整理・構造化し、CEOが意思決定しやすい形に整え、場合によっては意思決定そのものを行う。 3. プロジェクト推進と実行モニタリング ・ 特定の事業部に閉じない全社重要テーマ（例：全社DX、組織制度改定、大型アライアンスの実装など）の旗振り役となり、事業部側のキーマンを巻き込みながら推進する戦略が現場で正しくワークしているかを確認し、現場で起きている「想定外の課題」や「機会」を吸い上げ、経営戦略の修正に活かす。 ※変更の範囲：会社内での全ての業務 |
| 労働条件 | 詳細はご面談時に明示いたします。 |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 ・事業会社での経営企画、事業企画、またはCEO室/社長室での実務経験・戦略コンサルティングファーム、投資銀行、PEファンド等でのプロジェクトマネジメント経験 【歓迎（WANT）】 ・ビジネスの全体像を把握し、組織の戦略目標を達成するために戦略を策定できる・卓越したコミュニケーション能力と交渉力 ・プロジェクトマネジメントの経験 |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 喫煙室設置 |
| 更新日 | 2026/03/13 |
| 求人番号 | 7788297 |
採用企業情報
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- 会社規模101-500人
この求人の取り扱い担当者
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- コンサルティング IT・インターネット サービス
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