経営課題を解決する仕組みを構築。企画・業務改善のプロとして、組織構造から変えるダイナミックなプロジェクトに参画

■職務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓グループ各社・各部門における既存業務プロセスの可視化・分析、課題抽出および改善策の立案 ✓業務プロセスの改革・改善施策に関するプロジェクトの企画立案および実行支援 ✓グループ内の継続的な生産性向上を実現するための仕組み構築（組織・権限定義、人材育成・活用等） ✓コーポレート部門の行動変容を促し、自律的な生産性向上を実現するための組織・業務改革の推進 ✓各部門責任者との対話を通じた、プロジェクトの目的・ゴール設定および優先順位の定義 ■プロジェクト例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓中長期目標（ROE向上・純利益1兆円達成）に向けた、グループ横断的なバックオフィス業務の集約・最適化 ✓RPAや最新ITツールの導入検討を含む、業務オペレーションのデジタル化・自動化プロセスの構築 ✓各コーポレート部門の生産性指標（KPI）の設定と、それに基づく継続的な改善サイクルの定着支援 ■こんな方にオススメ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓コンサルタントとして培った業務改善スキルを、事業会社の中から「当事者」として発揮したい方 ✓特定の事業領域に縛られず、金融・不動産・エネルギーなど多様なビジネスモデルの業務に触れたい方 ✓論理的思考を武器に、複雑な組織課題を構造的に捉え、最適な解決策を導き出すことに長けている方 ✓経営層のビジョンを現場の実行プランに落とし込み、泥臭くも確実に変革を成し遂げたい方