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| 部署・役職名 | 総務マネージャー |
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| 仕事内容 |
【職務内容】 総務部門では、総務・庶務機能及びリスクマネジメント機能があります。これらの領域に対する戦略を立て、自ら施策等を企画し、メンバーを動かしながら実行のリードを期待しています。具体的には下記のような業務領域となります。 ・重要会議体の運営:取締役会/株主総会など重要会議体事務局(スケジュール・議案調整、会議進行、議事録等作成) ・規程管理:社内の各種規程の管理、改訂を事業、会社、法令の変更に合わせてタイムリーに実施 ・リスク管理:セキュリティ対策、トラブル対応、BCPなどリスク管理全般 ・ファシリティマネジメント:オフィス賃貸契約、コスト管理、設備使用ルール策定、施設管理全般 ・総務部門メンバーのマネジメント:人事評価、タスクマネジメント、1on1等 ・株式実務、証券対応 【職務の魅力】 取締役会や株主総会の運営を通じた経営への関与に加え、規程整備やBCP策定といったガバナンスの根幹を自らデザインできる裁量があります。ファシリティ戦略やリスク管理など、攻守両面の施策でメンバーを動かし、組織OSをアップデートする手応えは格別です。上場直後の変革期をリードする経験は、一生モノのキャリアとなります。 【募集背景】 上場後の飛躍に向け、総務・リスクマネジメント機能の高度化を図るため、組織基盤を再構築するマネージャーを募ります。現状の型に囚われず、事業成長に合わせた総務戦略の立案から施策の実行までを牽引していただくことを期待しています。社会的責任を果たしつつ、変化に強い組織作りを自律的に推進できる方を求めています。 |
| 労働条件 |
雇用形態:正社員(試用期間3ヶ月) 勤務時間:10:00~19:00 勤務地:東京都渋谷区渋谷2-17-1 渋谷アクシュ10F 最寄り駅:渋谷駅 想定年収:700~1,000万円 給与形態:月給+賞与制 月給:50-71万(残業代20時間分の深夜残業手当含む) 昇給賞与 ■昇給:年2回(6月、12月) ■賞与:年2回(7月、1月)※基本給1か月分×2 各種保険:健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険 諸手当:通勤手当 交通費支給(上限2万円/月) 時間外手当(固定残業超過分を追加支給) 書籍購入手当 保育料補助手当(認可外保育施設利用時) 育児リモートワーク ベビーシッター券 出産祝い金 年間休日:125日 休日休暇:慶弔休暇 年末年始 夏期休暇 有給休暇 週休2日制(土・日) 祝日 リフレッシュ休暇 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 【必須】・上場会社における総務部門での実務経験3年以上 ・メンバーマネジメントに関する実務経験(人数不問) 【歓迎(WANT)】 【歓迎】・上場企業における株主総会・取締役会の運営、実務経験 ・セキュリティ体制の構築・運用経験(Pマーク、ISMS認証等) ・法務関連の実務経験、または法的知識 ・上場準備期(IPO)または上場直後の管理部門での実務経験 |
| アピールポイント | 年間休日120日以上 産休・育休取得実績あり 教育・研修制度充実 ベンチャー企業 女性管理職実績あり 20代管理職実績あり 自社サービス・製品あり 2年連続売り上げ10%以上UP 完全土日休み |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/03/03 |
| 求人番号 | 7620194 |
採用企業情報
- 株式会社ギークリー
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- 資本金30百万円
- 会社規模101-500人
- 人材紹介・人材派遣
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会社概要
●創業背景
2011年時点で有料職業紹介事業所数は17,441もあり、その多くは総合人材会社ばかりでした。
大半の人材会社は人材紹介も人材派遣も求人広告も幅広く事業運営しており、ターゲットもあらゆる業界・職種を対象にしているために、顧客からは違いが見えにくく、違いが見えないために自分・自社に必要な人材会社を見つけることができない状況でした。
また、問題点は違いが見えないこと以外にもあります。
総合人材会社は仕組み化が難しいためコンサルタント個人の力量に依存してしまい、サービス品質の差が大きい問題点もありました。
例えば、コンサルタントによって紹介する求人が異なったり、アドバイスする内容が異なるケースは最たる例です。
そこでIT人材紹介に専門特化することにより明確に総合人材会社との違いを作り、コンサルタントの力量に依存せずにDX化することで仕組みを整えて高いサービス品質を維持できるようにしたいと考えました。
IT市場に狙いを定めた理由は、成長ポテンシャルが大きかったことと、高度な専門性が必要とされていたためです。
難易度の高いITを攻略できれば大きな価値提供ができると考えました。
●事業内容
IT人材に特化した人材紹介事業を展開しております。
数多くある人材会社の中でギークリーは「①集客」「②仕組み化」「③マッチング」にストロングポイントを作ってきました。
①集客:社員の30%をマーケティング人員とし大規模なマーケティングを展開。TVCMや電車やタクシー等の交通広告で認知度アップを図り、デジタルマーケティングにおいてはGoogle、Yahoo、You Tubeといった主要メディアとクロスマーケティングを実施。
②仕組み化:コンサルタント全員が一定レベル以上の質を担保できるように仕組み化しています。そのために手順を整え、システムに落とし込んでいます。
新人は3ヶ月でできるように動画マニュアルを見れば分かるようにしており、新人育成そのものも仕組み化できています。
③マッチング:IT専門エージェントとして深く特化して、他の人材会社にはない求人ラインナップを幅広く取り揃えています。
マッチングはビッグデータに基づいてマッチングロジックを作り、日々磨き込んでいます。
●今後の戦略
既存事業の拡大と新規事業の立ち上げです。
既存事業の拡大についてはエリアの拡大とサービスの拡充です。
サービスの拡充と新規事業立ち上げについては周辺領域で新しくマネタイズポイントを作り、集客コストを下げながら売上アップが期待できる高効率DB活用を行い、掛け算の成長を図っていきます。
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