★★COO/グループCOO/グループ会社PMI統括責任者【地方創生/新しいビジネスモデルを展開】

＜同社について＞ ・同社の変遷としては、同社創業者が作った「小規模SaaS企業」をPEファンドに売却したところがスタート。その経営者がそのPEファンドと新たに100億円を携えて、一緒に新会社を設立。 ・同社が行なっていることは、「地方企業や中小企業にある”謎の優良ソフトウェア企業”を買収して」「SaaSやスタートアップ経営といった血を入れて」「新しい価値創造を行う」こと。 ・買収先の中にはARR50億円、EBITDA10－20億円といった企業も含まれており、すでに数社グループインしているため、同社の総額のARRは早くも100億円に到達。 ・2026年中にはすでに複数社の買収計画もあり、グループ10社前後の一大HD企業になることが想定されています。 ＜入社する方に期待したいこと＞ ・買収企業はすでに売上・利益ともにある前提ではありますが、事業承継や特定分野の強化、新規事業開発などさまざまな課題ややらないとならないことに直面しています。 ・CxO候補でお迎えはしますが、ただの”バリューアップ”ではなく、入社いただける方のケーパビリティを活かして泥臭く事業のリフトアップや新規事業開発などを行なっていただく必要があります。 ・また、グループが10社以上に増えた際には業界ごとの中間HDを立ち上上げる予定があります。その際、特に成果・経験のある業界をマネジメントする中間HDのCEOを任命する可能性があります。 【主な業務内容】 ■PMI統括とグループ経営 • M＆A後100日プランの策定・実行・モニタリング • グループ各社のKPI設計と達成管理（売上・利益・解約率・アップセル） • グループ会社社長・事業部長のコーチングと評価 ■AI/DX投資と新規事業創出 • 各社の業務プロセスにおけるAI/DX活用の推進 • グループ各社間のシナジーを活かした新規事業の立ち上げ • 経営会議での投資対効果分析と意思決定