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| 部署・役職名 | 【労務スキルを磨きコンサルタントを目指す】士業のプロフェッショナルが集結したコンサルティング企業 |
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| 仕事内容 |
HOPグループでは、労務や財務のサポートを通して、中小企業の持続的成長のお手伝いをしているコンサルティング会社です。 社労士・税理士・行政書士を中心とした専門家が集まり、 「中小企業の基本となるヒト・モノ・カネ・情報について、HOPにご相談いただければ全てを叶えることができる」 というコンサルティンググループになることを目指しています。 税理士や行政書士が身近にいる職場なので、労務だけでなく、他の法律の知識も深め、中小企業のコンサルティングに必要である総合的な力を身につけられます。 【仕事内容】 社労士チームの顧客担当者として、まずは月次顧問業務(労務相談・給与計算及び手続き代行)をお任せします。 顧客の業種や規模はさまざま。複数の顧客を担当することで、幅広い経験を積むことができます。 また、適性や希望に応じて、評価制度の導入や、報酬制度の設計などのコンサルティング業務にも関わっていただきます。 ※社会保険の手続き代行等は社会保険労務士の独占業務にあたるため、 当社での採用後は、社労士法人へ出向しての勤務となります。(同じフロアでそれぞれの士業法人が机を並べて仕事をしています) ※出向の場合も待遇に変更はありません。 【募集背景】 組織および事業の強化・拡大 ・社労士チームには社労士有資格者が8名おり、社員6名、パート社員7名の合計13名でお客様をサポートしています。 ・案件が増えている中、新規業務のスタートも計画中であるため、チームに加わってくれる方を探しています。 |
| 労働条件 |
【勤務地】 東京都中央区 【諸手当】 近距離手当(徒歩または自転車通勤の場合)、時間外手当、みとおし手当(確定拠出年金サポート)、交通費(全額支給) 【福利厚生】 社会保険完備、引越費用補助、企業型確定拠出年金 【給与・昇格】 賞与:年1回(5月) 昇給:年1回(5月) 【勤務時間】 9:00~18:00 【休日】 土曜、日曜、祝日、年末年始、年次有給休暇、慶弔休暇 【その他】 有資格者が社労士登録をする場合、社労士会年会費は会社が負担します |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 ・社会保険労務士事務所、または事業会社において労務手続や労務相談対応の実務経験(2年以上)がある方・給与計算の実務経験(2年以上)がある方 ・顧客対応の出来る方 【歓迎(WANT)】 ・社会保険労務士資格をお持ちの方・社会保険労務士事務所での経験をお持ちの方 ・社労士試験経験者 ・担当業務において、最終責任者としての経験をお持ちの方 <具体的には> 1号業務・2号業務を中心に、複数の顧客対応をお任せします。 難しい案件等は先輩がフォローしますが、自律性を持って主体的に業務を進められる方、成長意欲のある方を求めています。 【求める人物像】 ・お客様が何を望んでいるのか、常に考え能動的に行動できる。 ・教科書通りではなく、将来のリスクを優先順位により説明し、クライアントを動かすことができる。 ・クライアントに寄り添い、難易度が高い案件でも対応できる。 ・答えのない仕事であっても、自身が持つ知識や経験から最適解を導くことができる。 |
| アピールポイント | ベンチャー企業 女性管理職実績あり シェアトップクラス 2年連続売り上げ10%以上UP 産休・育休取得実績あり 社内ベンチャー制度あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実 年間休日120日以上 Uターン・Iターン歓迎 完全土日休み |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/02/19 |
| 求人番号 | 7486181 |
採用企業情報
- 株式会社ワンストップHOP
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- 会社規模非公開
- コンサルティング
- その他
- アウトソーシング・コールセンター
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会社概要
【設立】2018年10月
【代表者】小川 実
【本社所在地】東京都中央区日本橋人形町2-13-9
【事業内容】
■中小企業の経営コンサルティング
■相続手続支援コンサルティング
■起業支援コンサルティング
■人事コンサルティング・給与計算業務
■中小企業の経理事務・人事労務事務代行
■セミナー講師業
■出版物の刊行
■遺言執行者としての遺言の執行
■遺言執行者からの委任に基づく一切の執行事務
■成長企業診断
【サービス内容】
総合的な経営コンサルティング
税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士、弁護士との連携により、法務、税務、労務のあらゆる角度から最適・最善のソリューションを提供いたします。個人から法人のお客様まで幅広いサポートが可能です。
1.成長企業診断
「顧客満足度」「事業継続性」「経営システム」「従業員満足度」「コンプライアンス」の観点から、現状分析・点数化を行い、課題解決に向けての対応策をご提案いたします。
2.企業のステージと症状(課題)にジャストフィットしたコンサルティング
経営課題解決のためには、企業のステージ(草創期、成長期、成熟期など)や、症状(課題の真因の見極め)が重要であり、それが誤った状態で課題対応しようとすると、解決しないばかりか悪化することもあります。HOPでは、コンサルティングをご希望されるお客様には、まず「成長企業診断」を受けていただき、企業のステージと症状を正確に把握したうえで、課題解決に直結するご支援をさせていただきます。
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