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| 部署・役職名 | 【PMI責任者】医療機関の経営再生を担う／M＆A後の統合戦略策定から現場の収益改善・組織の仕組み化までを統括 |
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| 仕事内容 |
■業務内容 1） PMI戦略・設計（全体アーキテクト） ・案件ごとのPMI方針・優先順位設計（100日プラン／半年計画／1年計画） ・経営管理（会計・KPI・会議体・権限設計）、組織掌握（組織の力学や課題の把握、PMIとバリューアップの実現への求心力の獲得） ・“現場の実態”を踏まえた統合ロードマップ策定と運用管理 2） バリューアップの立案〜実行（成果責任） ・収益改善（診療オペ、稼働、集患、価格・メニュー、請求/回収 等） ・コスト/生産性改善（人員配置、業務設計、外注、購買 等） ・本社/プラットフォームとの連携設計（データ・業務・導線） 3） PMI組織づくり（型化とスケール） ・PMIチームの採用・育成・マネジメント・体制組織の構築と運営 ・診療科別のバリューアップのパターン・ ・各プロセスの標準化仕組み化とともに、各拠点の組織に“定着した仕組みとして回り続ける”運用定着（属人化の排除） ・複数拠点を同時並行で推進できるPMO運営 ■募集背景 現在、日本の地域医療は深刻な構造的な課題に直面しています。 ・後継者不在：後継者不足により、「かかりつけ医」の機能を担う開業医の減少が危惧されています。 ・医師の地域偏在：特定の地域で医療提供が難しくなるなど、医師の偏在も深刻化しています。 こうした課題を解決するために、私たちは2024年に医療経営支援事業を立ち上げました。 当事業は、事業承継（M＆A）を起点とした中堅中小医療事業者の積極的なロールアップを推進します。ロールアップを通じて経営効率の改善を図るとともに、当社の医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。 事業承継（M＆A）を起点にロールアップを加速し新規支援先（グループイン先）が増えています。その中で、PMIが“案件ごとの属人化した対応”にならないように、 PMIの総責任者として「勝ち筋の型化」と「成果の再現」 を担う方を必要としています。 |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 ・PMI計画策定だけでなく、統合後の実行・現場定着まで関与した経上記に加え、いずれかのご経験を有する方 ①コンサルティングファームでのご経験 ※PMI / 事業再生 / 全社変革 / 業務改革（BPR）/ PMO のいずれか担った経験を想定しています。 ②PEファンド/投資会社/投資先支援（Value Creation等）でのご経験 ※投資先（または買収先）の PMI / 経営改善（収益改善・コスト最適化・ガバナンス整備） を企画〜実行定着まで担った経験 ③FAS/再生/PMI系のプロフェッショナルファームでのご経験 ④事業会社でのCOO等のご経験 【歓迎（WANT）】 ・戦略/経営コンサルでの変革プロジェクト（PMI/再生/業務改革/PMO等）リード・PE/事業会社での投資後バリューアップ、子会社経営、事業再建 ・多拠点オペレーションでのP/L改善・業務設計・現場改革のリード ・医療/介護/ヘルスケア領域での経営支援・現場改革 ・「型」を作って横展開した経験（プレイブック化、標準化） |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/02/13 |
| 求人番号 | 7393370 |
採用企業情報
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- 会社規模101-500人
この求人の取り扱い担当者
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会社名は会員のみ表示されます
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- コンサルティング IT・インターネット メーカー
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- 株式会社プロタゴニストにて、インターネット・IT領域を中心に転職支援をしております。 営業やマーケのポジションをメインとしたご紹介に強みを持っています。
- (2025/12/05)
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