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| 部署・役職名 | 【大手総合人材サービスグループ】グループ生産性変革室立ち上げメンバー/変革・人材育成担当 |
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＜募集背景＞ CPrO（Chief Productivity Officer）直轄の戦略組織として新設される部署の立ち上げメンバーの募集です。 ・新設背景 当社グループは、事業の持続的な成長と生産性向上を重要な経営課題として捉えています。 これまで各部門で個別の生産性改善活動が行われてきましたが、グループ全体としての変革のスピードや効果を最大化するためには、共通の変革ノウハウを体系化し、横展開していく必要性が高まっています。 また、部門横断的な課題解決を推進し、各事業会社内で自律的に変革を継続できるチェンジリーダーの育成も急務です。 この課題に対応するため、CPrO（Chief Productivity Officer）直轄の戦略組織として部署を新設することになりました。 ＜役割と期待内容＞ ・職務内容 新設のCPrO直轄の組織の立ち上げメンバーとして、グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。 各事業会社における営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。 具体的には、コーチングを通じて各事業会社内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。 また、変革の進め方をマニュアル化し、各事業会社内での指南書作成に加え、共通の変革手法として他事業会社への展開可能な設計を担っていただきます。 将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。 ・生産性改革の進め方（イメージ） 当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。 ①診断・分析設計、改革準備 売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。 また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施 ②パイロット実行（変革フェーズ） 変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。 ③全社展開（拡大フェーズ） 作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。 ＜魅力＞ ・戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。 机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です。 |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 以下いずれかのご経験をお持ちの方・営業生産性向上に関する専門知識を活かした実務経験（例：営業プロセス改善、価格戦略策定、収益性向上プロジェクトの推進） ・他社での業務変革コンサルティング実務経験 ・次世代リーダー育成やコーチングの実務経験 【歓迎（WANT）】 ・業務プロセスの体系化・マニュアル化経験・新規事業や組織立ち上げの参画経験 ・大規模な組織変革プロジェクト推進経験（例：複数部門を巻き込んだ改革、チェンジマネジメントの実施） ・データ分析に基づく課題特定・解決経験（例：顧客別収益率分析、KPI設計、改善施策の提案・実装） |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/02/13 |
| 求人番号 | 7393058 |
採用企業情報
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- (2026/01/05)
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