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CMO（最高マーケティング責任者）｜医療OS1000億円フェーズを“取りに行く”マーケティングの意思決定者へ
採用企業案件
株式会社TENET
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- 資本金60百万円
- 会社規模31-100人
- インターネットサービス
- その他
| 部署・役職名 | CMO（最高マーケティング責任者）｜医療OS1000億円フェーズを“取りに行く”マーケティングの意思決定者へ |
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| 職種 | |
| 業種 | |
| 勤務地 | |
| 仕事内容 |
その一手で、市場シェアを動かす覚悟はあるか。 ―医療×B2C、最難関市場で“数字で勝ち切るCMO”を求む。 【業務内容】 今回募集する「CMO」は、「日本の新しい医療インフラ」構築という壮大な構想を持つTENETの事業を、牽引するポジションです。 「経営陣の指示を待つ」必要はありません。自らの意思で投資し、事業を勝たせ、日本の医療の景色を変える。そんな「事業家」としての挑戦を待っています。 この成長フェーズにおいて、マーケティングは支援機能ではありません。 ・どの顧客に選ばれるのか ・どのチャネルにリソースを張るか ・どのクリエイティブを信じるか それら一つひとつが、事業の伸び率と利益率を直接左右します。 TENETのCMOに求めるミッションは明確です。 圧倒的なスピードと再現性で、「シェアを取る」こと。 分析で終わらず、仮説を即実行し、数字で是非を判断し続けてください。 【具体的な業務内容】 目指すのは、4,000万人が利用する「日本の新しい医療インフラ」の構築です。 1)CMOとしてのPL責任と意思決定 マーケティング領域のPLを自ら持つ CPA・LTV・利益率を見据えた投資判断 CEOの承認待ちではなく、 「顧客と事業にとって正しいか」で即断即決 成果指標は、稼働量ではなく売上成長率・CPA・LTV・シェア 2)勝ち筋を見つけ、即拡張する 美容・金融・ゲーム等、 CPAに厳しいB2C領域で培った知見の横展開 分析して終わらせず、 翌日には新施策・新クリエイティブを走らせる 「正解を探す」より 「勝ち筋を最速で太くする」姿勢を重視 3)現場主義のマーケティング 広告運用・クリエイティブ制作を 人任せにしない 自らコンセプトを切り、 細部まで目を通す 数値の違和感を、現場の改善に即つなげる 机上ではなく、 数字や顧客のインサイトが見える現場に居続けるCMOであること 4)スピード＝誠意の体現 医療領域において、 遅い意思決定は機会損失であり、 患者様への不利益でもある 「検討します」より「まず出す」 小さく試し、早く直し、勝ちに行く 【このポジションで得られる「市場価値」】 1.“肩書きCMO”ではなく、数字で語れる実績 広告費を使った経験ではなく、事業成長に直結した意思決定の履歴が残ります。 CPA・LTV・売上・シェアを一貫して語れるCMOは、市場に多くありません。 2.医療×B2Cという最高難度マーケティングの経験 高い倫理性・強い規制・シビアな顧客感情 この制約下で成果を出した経験は、他業界で再現可能な“強い武器”になります。 3.マーケティングを「事業の中枢」で担った経験 TENETでは、"調整役のCMO"や”提案だけするCMO”は存在できません。 意思決定し、結果を引き受ける立場でマーケティングを動かしていただきます。 【当社のMission】 ――目指すのは「日本の新しい医療インフラ」の構築。 TENETは、単なるクリニックのチェーン展開や、通販のような診療サービスを支援先のクリニックと構築しようとしているわけではありません。 私たちが作ろうとしているのは、10年後の日本で当たり前となる「医療OS（オペレーティングシステム）」そのものです。 医療先進国のイギリスでは、すでに国民の35.6%がオンライン診療を日常的に利用しています。 一方、日本での普及率は未だ数%に留まり、多くの患者様が「通院の壁」によって適切な医療から遠ざかっています。 私たちはこの現状を打破し、国民の3人に1人（4,000万人）が、スマホやテレビで最適な医療にアクセスできる社会を本気で実現しようとしています。 【採用担当者より】 このポジションは、安全地帯から数字を眺める仕事ではありません。 市場・顧客・投資判断のすべてに当事者として向き合い、「伸ばすか、止めるか」を自分の意思で決め続ける役割です。 このフェーズで事業成長に直結する意思決定を積み重ねた経験は、CMOとしての信用そのものになります。 TENETは、マーケティングを「支援機能」ではなく、事業を前に進めるエンジンだと考えています。 数字で語れるCMOとして、市場を取りにいきたい方をお待ちしています。 |
| 労働条件 |
■正社員採用 【待遇・福利厚生】 ・社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金） ・交通費支給 ・服装自由 ・残業手当 ・ストックオプション制度 【休日・休暇】 ・有給休暇 ・夏季休暇 ・年末年始休暇 ・慶弔休暇 ・完全週休二日制 ※その他詳細は面談時にお伝えします |
| 応募資格 |
【歓迎（WANT）】 ・小売、流通業回の経験があること |
| アピールポイント | ストックオプション制度あり |
| 受動喫煙対策 | 喫煙室設置 |
| 更新日 | 2026/02/13 |
| 求人番号 | 7348640 |
採用企業情報
- 株式会社TENET
-
- 資本金60百万円
- 会社規模31-100人
- インターネットサービス
- その他
-
会社概要
■設立年月
2020年4月
■累計調達額
約34億以上
■事業内容
医療×DXをテーマにオンライン診療を活用したデジタルネイティブなクリニックの立上げ/グロースを支援
●事業を行う理由
1 医療サービスにおける様々な課題を解決したい
事業を行う唯一にして最大の目的は「課題解決」だと思います。病院やクリニックでの治療には、
⑴病院にいく「面倒くさい」待たされるのが「辛い」
⑵病院にいく「恥ずかしい」
⑶病院での「治療費が高い」
⑷病院にいく「怖い」（コロナ禍に発生したインサイト）
etc...
など様々な課題が存在します。テクノロジーを駆使しDXを前提とした医療提供体制を構築すれば、上記の課題の多くを解決していくことができると考えます。
2 オンライン診療普及のダイナミズム
4/10に政府が発表した「初回オンライン診療の解禁」※1。この規制緩和によってこれまでは実現が難しかったオンライン完結型の医療行為が可能となりました※2。「来院」という様々な制約が伴う行為が必要となくなり、スマホさえあればいつでもどこでも簡単に医療行為が受けられる時代になったと言えます。短期的にはこの初診解禁の規制緩和は再度規制強化される可能性はありますが、欧米各国の現状も踏まえると、このオンライン診療の爆発的な普及とそれらが医療プロセスもしくは医療経営そのものに与えるダイナミズムは不可逆的なものであると確信しております。この大きな転換点の時代において、1で示した課題解決ができる環境が整ったと捉えております。
※1 現時点ではコロナ禍の特例的対応として認められています
※2 対面での診療も行える体制構築が前提です
●どうやっているのか
▽診療カテゴリ
初期フェーズ（1~3年）は自由診療領域にフォーカス
▽自由診療領域にフォーカスする理由
医療業界の中でも自由診療の領域の治療はとくに上記であげた課題の⑵と⑶の課題解決の意義が大きいと考えます。性病の治療や、EDの治療、妊活の治療、肥満防止の治療、避妊の治療、禁煙の治療、AGAの治療など、人間の「コンプレックス」と紐づく自由診療はそもそも来院するのが「恥ずかしい」というインサイトが存在します。
また、もちろん全てのクリニック様がそうとは限りませんが、非効率な店舗経営、受付スタッフやカウンセリングスタッフの無駄な雇用、不透明な医療プロセスゆえに、患者はクリニック内の個室に半ば強引に閉じ込められ、医師の言いなりに近い状態で、極めて高額な治療費を支払わざるを得ないケースも少なくないことも事実です。そのようなある種の「怪しさ/きな臭さ」すら感じられるこの自由診療の闇に光を照らし、業界全体を健全なイメージへと進化させ新たな顧客の創造に貢献したい、このような理由・想いから弊社では、初期フェーズにおいてはその存在意義が大きい自由診療領域に集中し、事業を展開していく戦略/計画です。
▽段階的なカテゴリ拡張
自由診療での課題解決をもって健全/堅牢なキャッシュフローを構築し段階的に保険診療の分野にまで展開/拡張していく予定です。
▽目指すは医療業界のSPAモデル
クリニック/病院支援事業を通してお客様との接面積を最大化した上で、支援先の病院で処方する「薬」を自前で開発・販売する製薬メーカーにまで展開していくことが中期のビジョンです。医療プロセスのデジタル化から薬の開発・販売の最適化までを一気通貫してバリューチェーンを統合することで、いわゆる医療業界のSPAモデルを確立し、最終消費者としてのお客様に最高の医療体験を届けていくことが、当社として取り組んでいきたい挑戦です。
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