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| 部署・役職名 | 経営管理部長 |
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| 仕事内容 |
ベストベンチャー100選出!WEBマーケで急成長中!今後数年で2~3倍の規模を目指す当社にて経営管理部長を募集! 【募集背景】 株式会社KITENは、成果報酬型広告代理事業を中核に、急成長を続けてきました。 クライアントとリスクも成果も分かち合うビジネスモデルを採用することで、短期間で複数の事業・案件が同時並行で立ち上がり、事業フェーズも多様化しています。 現在は広告代理事業の拡大に加え、マーケティング(集客)に課題を抱える企業をM&A等を通じてグループに迎え入れ、広告・マーケティングの力で事業を再生・成長させるフェーズに本格的に突入しています。 この成長により事業数・投資判断が増え、経営の意思決定が高度化・複雑化している広告事業と新規事業・M&A案件を横断した経営管理が必要になっている「管理」ではなく「事業を前に進める経営管理」が求められる局面に入っているという状況が生まれています。 これまでは、経営陣が自ら戦略設計・数字管理・事業推進を兼任しながら成長を牽引してきましたが、今後さらに非連続な成長を実現するためには、 経営陣と同じ視座で意思決定に関与し、事業と数字の両面から会社を動かす「攻めの経営管理機能」が不可欠だと判断しました。 そこで今回、単なる管理部門の責任者ではなく ・経営戦略・中期計画の策定 ・広告代理事業の経営基盤強化 ・M&A・事業再生における事業設計・PMI推進 ・経営と現場をつなぐ意思決定のハブ までを担う経営管理部長ポジションを募集します。 このポジションは、「整った組織を回す役割」ではなく成長途中の組織に入り込み、経営陣と共に仕組みをつくり、事業を伸ばす役割です。 会社の次の成長フェーズを、経営のど真ん中からつくっていく。 その覚悟と意志を持った方をお迎えしたいと考えています。 【仕事内容】 経営管理部長(候補)として、全社の経営管理機能を統括していただきます。 経営陣の右腕として、中期経営計画の策定、予算・KPI管理、取締役会・経営会議の運営を担い、急成長する広告代理事業の経営基盤を設計・強化していただくポジションです。 本ポジションの最大の特徴は、「管理」に留まらず、経営陣と並走しながら事業そのものを創り、立て直し、伸ばす役割を担っていただく点にあります。 当社は広告代理業を中核に、マーケティング(集客)に課題を抱える企業をM&A・事業承継によってグループに迎え入れ、広告・マーケティングの力で事業再生・グロースを行う取り組みを本格化しています。 経営管理部長には、これらの取り組みにおいても中核的な役割を期待しています。 広告代理事業の経営管理を担いながら、複数事業・複数経営フェーズを横断的に見渡し、事業を「数字」と「構造」から動かしていく、極めて裁量と責任の大きなポジションです。 「正解のない環境」で意思決定を重ね、事業と会社の未来を自らの手でつくっていきたい方にとって、他では得難い挑戦機会を提供します。 【業務詳細】 ▼経営計画・予算管理 ・中期経営計画の策定・推進・進捗管理 ・年度予算の編成・策定 ・予算実績管理(予実差異分析・原因究明・改善提案) ・月次・四半期・年次の業績管理・着地見込み作成 ・経営陣・事業責任者・現場を巻き込みながらの変革推進 ▼管理会計・KPI管理 ・全社KPIの設計・モニタリング・レポーティング ・部門別・セグメント別の業績分析 ・経営指標のダッシュボード構築・運用 ・財務シミュレーションの作成・検証 ▼会議体運営・経営支援 ・経営層への業績報告資料作成・レポーティング ・経営戦略に基づく施策の立案・実行支援 ▼組織マネジメント ・経営管理部門のチームマネジメント(メンバー育成・業務配分) ・管理会計プロセス・業務フローの改善 ・グループ会社の経営管理・業績モニタリングなど 【獲れるケイパビリティ】 ▼中期経営戦略・事業ポートフォリオ設計力 単一事業ではなく、複数事業・複数フェーズを見据えた経営戦略構築力 ▼M&A・事業再生の実戦経験 投資判断、PMI、事業再設計まで一気通貫で関与するリアルな経験 ▼KPI・数字から事業を動かす力 広告・マーケ・営業・組織を横断したKPI設計と改善推進力 ▼経営と現場をつなぐ推進力 経営の意思を現場のアクションに落とし込み、成果に変える実行力 ▼将来のCXO・事業責任者につながる経営視座 管理職ではなく「経営人材」としての総合力 【他社との違い】 ①成果報酬型モデルであるので、経営管理が「数字を守る」ではなく「数字を創る」 一般的な広告代理店は、広告予算や固定フィーを前提とした収益モデルが主流である為、経営管理の役割も予算消化・コスト管理といった守りに寄りがちです。 一方、KITENは成果報酬型を中心としたビジネスモデルを採用しており、成果が出なければ売上は立たない。 だからこそどの事業に張るべきか、どのKPIを動かせば利益が最大化するかどこにリスクを取り、どこで撤退するかといった経営判断そのものが経営管理のテーマになるので当ポジションは、数字を「管理する人」ではなく、数字を通じて事業を成長させる意思決定が求められます。 ②属人化を排した仕組み化文化が、経営管理のレバレッジを最大化するKITENは成果報酬型ゆえに、属人化を徹底的に排除し、オペレーション・KPI・ナレッジを仕組みとして組織に実装してきました。 そのため経営管理部長は、個人の勘や経験に頼らず再現性あるデータと構造を前提に全社・全事業を横断した意思決定を行うことができます。 これは、経営管理が「調整役」で終わらず、事業変革をドライブできる環境が整っていることを意味します。 ③広告業界の事業構造上、多くの広告代理店は広告事業単体に収益を依存しています。 そのため、経営管理の役割も広告事業の管理に限定され、投資や事業再生といった領域まで踏み込めるケースは多くありません。 一方KITENは、広告を起点にしながら以下のように複数領域へ事業を展開しています。 ・人材 ・D2C ・教育 ・M&A・事業再生 特に本ポジションではマーケティングに課題を抱える企業をM&A等で迎え入れ、広告・マーケの力で再生させるというフェーズに深く関与していただきます。 広告会社の経営管理でありながら事業投資・PMI・グロース戦略までを一気通貫で担える非常に希少なポジションです。 ④ スピード経営だから、経営管理が「承認機関」にならないKITENはベンチャー型の意思決定スタイルを採用しており意思決定→実行→改善のサイクルが非常に速いのが特徴です。 この環境では、経営管理部長は、稟議を回す人ブレーキをかける人ではありません。 経営陣と同じスピードで仮説を立て、即断し数字で検証する推進役であり、スピードがあるからこそ、経営管理の価値が最大化されます。 ⑤ 「管理職」ではなく「経営人材」を本気で育てるポジション KITENでは年次や肩書きよりも、成果・意思決定・当事者意識が評価されます。 そのためこのポジションは、管理部門のキャリア完成形ではなくCXO・事業責任者・経営サイドへの通過点として設計されています。 広告×マーケ×M&A×事業再生を横断しながら、「経営ができる人材」になるための実戦経験を積める環境がここにはあります。 ⑥ 「仕事で人生を変える」カルチャーが、経営管理にも本気を求める KITENのカルチャーは、安定や前例踏襲ではなく挑戦と成果にコミットすることを是としています。 経営管理部長にも同様に、難しい意思決定から逃げない事業の失敗も成功も背負う経営陣と同じ目線で会社の未来を考えるそんなスタンスが求められます。 だからこそ、「管理職として安定したポジション」ではなく、「経営者に近い場所で、自分の意思で会社を動かしたい人」にこそフィットする役割です。 |
| 労働条件 |
■雇用形態 試用期間の有 6ヶ月 ■勤務地 受動喫煙の対策:有 屋内禁煙 ■給与 固定残業代制:超過分別途支給 固定残業代の相当時間:40.0時間/月 ※割増賃金率:1.25倍 交通費支給 賞与実績:年1回支給(業績に応じて支給) 昇給の有:年1回 ■勤務時間 10:00-19:00(休憩1時間) ■休日・休暇 年間休日数 110日 ■福利厚生 健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険 ■賞与実績:年1回(業績に応じて支給) |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 -事業会社における経営企画または経営管理部門での実務経験-予算策定・予実管理・管理会計業務の経験 -高い責任感と正確性を持ち合わせた方 -会社の思想と文化に共感してくれる人 【歓迎(WANT)】 ▼フィットしやすいスキル/経験・事業会社での経営企画・事業企画・管理部門責任者経験 ・コンサルティングファームでの事業再生・戦略領域経験 ・広告・マーケ領域に近い環境で、数字と事業の両面を見てきた方 ・CFO直下・社長直下で、意思決定に深く関わってきた経験 ▼歓迎する思考性・スタンス ・「管理」よりも事業を動かす側に立ちたいという志向を持っている ・数字・戦略・現場を切り離さず、自分で仮説を立てて意思決定したい ・安定した組織よりも、変化と成長フェーズを楽しめる ・経営陣と同じ目線で議論し、時には意思決定を背負う覚悟がある ・将来的にCXO・事業責任者・経営サイドを目指している ▍なぜ、圧倒的成果を上げられるのか? ◆FACT ①:商品ジャンル別に、“獲れる”クリエイティブの「型」=自社ナレッジがある! ≪ クリエイティブを熱量で科学する ≫ 「クリエイティブ=感覚的なセンス」だけではなく、実は非常にロジカルな世界。多業界のクライアントサポート実績があるからこそ、膨大なマーケティングデータが社内に蓄積され、それを活かした成果に直結するコミュニケーションの方程式を導き出せることが、当社の強み。 広告効果の反響がダイレクトに数字に表れるので、高速でPDCAを回しながら、検証&効果を高めていけることが面白さです。論理的思考と創造性を掛け合わせ、「ヒト」の心を動かします ≪ 制作のすべてを自社完結 ≫ 創業時にYouTube広告で大きな実績を上げてきた実績を生かし、素材写真1枚から動画のテンポまで、「魅せる」ナレッジをフル活用。企画から撮影、編集まで一気通貫の自社内完結制作スタイルで、スピーディかつ完成度の高いクリエイティブを実現できます ◆FACT ②: 独自開発の運用ツール活用! 広告の運用効率化を目指し、入稿作業を短縮化するオリジナルシステムを自社開発。運用の人的コストを通常の1/10以下にすることで、よりクリエイティブに思考し、クライアントの可能性を最大化する創意工夫に注力できる環境を生みだしています ◆FACT ③:「実績=成果」を評価する成果報酬体系! 当社の評価体系は成果報酬型。多くの企業が、案件を「取ってくる」ことを評価するのに対し、当社は「いかに運用実績を上げたか」という成果が基準。メンバーがより強く、自身のパフォーマンス向上にコミットする構造を意図しています。 高い目標に挑戦して成果をあげたい!という方におすすめの環境です。 ▍CORPORATE PURPOSE これがなくては私たちがここに集う意味がない、これでこそKITEN!という、思考や行動の大原則です 01. クライアントへの貢献 クライアントのビジネスへの貢献がすべての大前提。クライアントに必要とされるためにKITENとしてのサービスを高め続ける、喜ばれ続ける事業と成果を生みだし続けています 02. 個人と組織の能力開発 KITENでこそ、経験できる仕事がある。経験が人を育て、人の成長で組織が伸びる。答えのないマーケティングビジネスにおいて、唯一無二の経験と成長を生みだす職場として「ヒト」の成長をを真ん中に置いています 03. 経済的な豊かさ 仕事への正当な対価として、また、人生を豊かにする重要な要素として、キレイごとでなく不可欠なのが経済。高い収益性と持続性をもった事業を展開し、“稼げる”評価体系を整備することで、全社員に「豊かさ」を還元しています 04. 仲間 何より大切にしているのは、「誰と」働くか。心から「一緒に働きたい!」と思う仲間と、理想のコミュニティを運営するためにこの組織があると言っても過言ではありません。 まるで文化祭前夜のように、部活に明け暮れた日々のように、「今、この一瞬を無駄にしない」「何がなんでもやり遂げたい」、そんな思いで仲間と過ごした濃密で宝物のような時間を、オトナになっても共有できるコミュニティでありたいと思っています。 その熱量を原点に、クライアントが喜び、自分の人生が煌めくとしたら、最高だと思いませんか? 「いいコミュニティとは何なのか」、が、私たちの重要な問いです。 |
| アピールポイント | 創立5年以内 自社サービス・製品あり ベンチャー企業 20代管理職実績あり 新規事業 成果報酬型 管理職・マネージャー |
| リモートワーク | 不可 |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/02/04 |
| 求人番号 | 6699376 |
採用企業情報
- 株式会社KITEN
-
- 資本金10百万円
- 会社規模非公開
- コンサルティング
-
会社概要
【設立】2020年9月
【代表者】松村 周
【資本金】1,000万円
【本社所在地】東京都渋谷区道玄坂1-20-8
【事業内容】D2Cコンサルティング
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