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| 部署・役職名 | 【ディベロップマネジメント】5年で500億円の資産形成!設計・施工・許認可をコントロールし、プロジェクトの回転率を最大化させる司令塔を募集! |
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【事業内容】 当社は不動産領域において、以下の3事業を展開予定のスタートアップです。 ・不動産コンサルティング事業:オーナー様や法人に対する課題ヒアリングと有効活用提案 ・不動産ファンド事業:初期は外部受託を活用しつつ、将来的には自社スキーム(オフバランス型)で展開 ・旅館・ホテルM&Aロールアップ事業:旅館・ホテルを取得し、短工期・低コストでリノベーション、ブランド力を活かした再生を推進 私たちの特徴は「案件ソーシング力」「投資家ネットワーク」「開発・運営ノウハウ」を組み合わせ、不動産を資産としての価値だけでなく事業としての収益性まで高める点です。 中期的には国内外の投資家を巻き込み、5年で500億円規模のアセットを形成し、上場を目指しています。 【競合との差別化】 1. 大手が手を出さない規模感にフォーカス ・大手デベロッパーや外資ファンドが対象にしない、30〜50室規模の旅館・スモールラグジュアリーホテルを中心に展開 ・ニッチ市場ながらインバウンド需要が強く、競争優位を確立できる領域 2. 短工期・低コストのリノベーションモデル ・建築費高騰を背景に「新築ではなく既存ストックを活かす」戦略 ・均一設計によるスピード感とコスト最適化を徹底 3. 金融 × 不動産 × 運営を一体で設計 ・不動産ファンド経験を持つ経営陣が中心となり、案件獲得から資金調達、再生・運営まで一気通貫で推進 ・通常は分断されがちな「ソーシング/ファンド運営/ホテル運営」をグループ内に取り込み、シナジーを最大化 4. 投資家ネットワークの即時活用可能性 ・既に当社に投資しているVC経由で、国内外の投資家へアクセス可能 ・初期から資金調達リソースを確保できる点が、一般的な不動産スタートアップとの大きな差別化 【募集背景】 当社は現在、ホテルM&A(ロールアップ事業)により取得・運営拠点を急速に拡大させており、今後は複数の開業プロジェクトが並行して稼働するフェーズに突入します。 これまでは経営陣が中心となって推進してきましたが、5年で500億円という圧倒的なスピードでポートフォリオを成長させるためには、「設計・施工・許認可・FF&E・開業準備」を横串で統合し、最短工期・最適コストで完遂できるプロフェッショナルの存在が不可欠であると考えております。 【役割/ミッション】 ・取得後の改修〜開業までを、スピードと品質を両立して再現性高く立ち上げる ・投資判断の中のリノベや開発に関する精査の標準化 ・複数案件を同時並行で回せるよう、PM手法・テンプレ・ベンダーネットワークを標準化する ・“世界観/ブランド”と“コスト/工期”のバランスを取り、価値を最大化する改修を実装する |
| 労働条件 |
契約期間:期間の定めなし 試用期間:あり(3カ月) 就業時間:フレックス制(コアタイム12:00〜16:00) 就業場所:東京都品川区西五反田7丁目23番11号1102(※赤坂への移転予定) 休日 :土日、祝日 休暇 :年次有給休暇(入社半年経過後10日付与)、夏季/年末年始/慶弔 通勤手当:会社規定に基づき支給 社会保険:健康保険、厚生年金、労災保険、雇用保険 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 ・改修/建築プロジェクトのPM経験(施工側・発注者側どちらでも可)・工程/コスト/品質の基本管理ができる(WBS、見積、変更管理) ・多関係者調整(設計/施工/行政/運営)の実務力 【歓迎(WANT)】 ・ホテル/旅館/商業施設の改修・用途変更経験・消防・保健所等、許認可を伴う案件の推進経験 ・VEが得意、ベンダーネットワーク保有、施工管理技士等 【求める人物像】 ・並行案件を潰さず、回す段取り力がある方 ・価値(世界観)を理解しつつ、数字(QCD)で意思決定できる方 ・問題を起こさない方ではなく、問題を早期発見して解決できる方 |
| アピールポイント | 創立5年以内 ベンチャー企業 20代管理職実績あり 年間休日120日以上 完全土日休み フレックスタイム |
| 受動喫煙対策 | その他 「就業場所が屋外である」、「就業場所によって対策内容が異なる」、「対策内容は採用時までに通知する」 などの場合がその他となります。面接時に詳しい内容をご確認ください |
| 更新日 | 2025/12/26 |
| 求人番号 | 6415737 |
採用企業情報
- 株式会社日本アセット戦略機構
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- 会社規模非公開
- その他
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会社概要
【事業内容】
当社は、不動産領域において以下の3事業を展開予定のスタートアップです。
・不動産コンサルティング事業:オーナーや法人に対する課題ヒアリングと有効活用提案
・不動産ファンド事業:初期は外部受託を活用しつつ、将来的には自社スキーム(オフバランス
型)で展開
・旅館・ホテルM&Aロールアップ事業:旅館・ホテルを取得し、短工期・低コストでリノベーション、
ブランド力を活かした再生を推進
私たちの特徴は「案件ソーシング力」「投資家ネットワーク」「開発・運営ノウハウ」を組み合わせ、
不動産を資産としての価値だけでなく事業としての収益性まで高める点です。
中期的には国内外の投資家を巻き込み、5年で500億円規模のアセットを形成し、上場を目指し
ています。
【競合との差別化】
1.大手が手を出さない規模感にフォーカス
・大手デベロッパーや外資ファンドが対象にしない、30〜50室規模の旅館・スモールラグジュア
リーホテルを中心に展開
・ニッチ市場ながらインバウンド需要が強く、競争優位を確立できる領域
2.短工期・低コストのリノベーションモデル
・建築費高騰を背景に「新築ではなく既存ストックを活かす」戦略
・均一設計によるスピード感とコスト最適化を徹底
3.金融 × 不動産 × 運営を一体で設計
・不動産ファンド経験を持つ経営陣が中心となり、案件獲得から資金調達、再生・運営まで一気
通貫で推進
・通常は分断されがちな「ソーシング/ファンド運営/ホテル運営」をグループ内に取り込み、シ
ナジーを最大化
4.投資家ネットワークの即時活用可能性
・既に当社に投資しているVC経由で国内外の投資家へアクセス可能
・初期から資金調達リソースを確保できる点が、
一般的な不動産スタートアップとの大きな差別化
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