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| 部署・役職名 | 【ホテル事業PM】5年で500億円の資産形成!「改善の型」「ブランド開発と横展開」を牽引し、経営の意思決定を“仕組み”で現場に落とし込む責任者を募集いたします! |
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| 仕事内容 |
【事業内容】 当社は不動産領域において、以下の3事業を展開予定のスタートアップです。 ・不動産コンサルティング事業:オーナー様や法人に対する課題ヒアリングと有効活用提案 ・不動産ファンド事業:初期は外部受託を活用しつつ、将来的には自社スキーム(オフバランス型)で展開 ・旅館・ホテルM&Aロールアップ事業:旅館・ホテルを取得し、短工期・低コストでリノベーション、ブランド力を活かした再生を推進 私たちの特徴は「案件ソーシング力」「投資家ネットワーク」「開発・運営ノウハウ」を組み合わせ、不動産を資産としての価値だけでなく事業としての収益性まで高める点です。 中期的には国内外の投資家を巻き込み、5年で500億円規模のアセットを形成し、上場を目指しています。 【競合との差別化】 1. 大手が手を出さない規模感にフォーカス ・大手デベロッパーや外資ファンドが対象にしない、30〜50室規模の旅館・スモールラグジュアリーホテルを中心に展開 ・ニッチ市場ながらインバウンド需要が強く、競争優位を確立できる領域 2. 短工期・低コストのリノベーションモデル ・建築費高騰を背景に「新築ではなく既存ストックを活かす」戦略 ・均一設計によるスピード感とコスト最適化を徹底 3. 金融 × 不動産 × 運営を一体で設計 ・不動産ファンド経験を持つ経営陣が中心となり、案件獲得から資金調達、再生・運営まで一気通貫で推進 ・通常は分断されがちな「ソーシング/ファンド運営/ホテル運営」をグループ内に取り込み、シナジーを最大化 4. 投資家ネットワークの即時活用可能性 ・既に当社に投資しているVC経由で、国内外の投資家へアクセス可能 ・初期から資金調達リソースを確保できる点が、一般的な不動産スタートアップとの大きな差別化 【募集背景】 施設単体の改善だけでなく、買収・開発が増える中で「改善の型(PMO/KPI設計/SOP)」「ブランド開発と横展開」を牽引できる責任者が必要であると考えております。 経営の意思決定を前提に、現場実行を“仕組み化”できる人材を募集いたします。 【役割/ミッション】 ・複数施設のPL改善を統括し、再現性ある運営モデルを作る ・ブランド開発(体験設計×運営設計×収益設計)をリード ▼具体例 ・全施設共通のKPIツリー/会議体/月次運営レビューの設計 ・SOP・品質基準・清掃基準・購買基準の標準化 ・価格戦略・チャネル戦略の全体最適(RMの型化) ・支配人育成/採用/外注先の選定・マネジメント ・リノベ・開業PM(設計/施工/備品/オペ準備/開業後立ち上げ) |
| 労働条件 |
契約期間:期間の定めなし 試用期間:あり(3カ月) 就業時間:フレックス制(コアタイム12:00〜16:00) 就業場所:東京都品川区西五反田7丁目23番11号1102(※赤坂への移転予定) 休日 :土日、祝日 休暇 :年次有給休暇(入社半年経過後10日付与)、夏季/年末年始/慶弔 通勤手当:会社規定に基づき支給 社会保険:健康保険、厚生年金、労災保険、雇用保険 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 ・宿泊事業での運営経験(目安5〜10年以上)・PL責任に近い立場での改善実績(GOP/NOI改善など) ・複数施設・複数チームを動かすマネジメント/PMO力 ・ブランドやプロダクトの“思想”を、オペと数値に落とすことができる 【歓迎(WANT)】 ・ブランド立ち上げ/リブランディングの主担当経験・RM責任者経験、または同等の戦略設計経験 ・事業計画策定、投資家・オーナー向けレポーティング ・DX(PMS/CRM/業務自動化)導入で生産性を上げた経験 【求める人物像】 ・目的(利益・体験・継続性)から逆算して設計することができる ・現場の納得を得ながら、強い基準を通すことができる |
| アピールポイント | 創立5年以内 ベンチャー企業 20代管理職実績あり 年間休日120日以上 管理職・マネージャー 完全土日休み フレックスタイム |
| 受動喫煙対策 | その他 「就業場所が屋外である」、「就業場所によって対策内容が異なる」、「対策内容は採用時までに通知する」 などの場合がその他となります。面接時に詳しい内容をご確認ください |
| 更新日 | 2025/12/26 |
| 求人番号 | 6415295 |
採用企業情報
- 株式会社日本アセット戦略機構
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- 会社規模非公開
- その他
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会社概要
【事業内容】
当社は、不動産領域において以下の3事業を展開予定のスタートアップです。
・不動産コンサルティング事業:オーナーや法人に対する課題ヒアリングと有効活用提案
・不動産ファンド事業:初期は外部受託を活用しつつ、将来的には自社スキーム(オフバランス
型)で展開
・旅館・ホテルM&Aロールアップ事業:旅館・ホテルを取得し、短工期・低コストでリノベーション、
ブランド力を活かした再生を推進
私たちの特徴は「案件ソーシング力」「投資家ネットワーク」「開発・運営ノウハウ」を組み合わせ、
不動産を資産としての価値だけでなく事業としての収益性まで高める点です。
中期的には国内外の投資家を巻き込み、5年で500億円規模のアセットを形成し、上場を目指し
ています。
【競合との差別化】
1.大手が手を出さない規模感にフォーカス
・大手デベロッパーや外資ファンドが対象にしない、30〜50室規模の旅館・スモールラグジュア
リーホテルを中心に展開
・ニッチ市場ながらインバウンド需要が強く、競争優位を確立できる領域
2.短工期・低コストのリノベーションモデル
・建築費高騰を背景に「新築ではなく既存ストックを活かす」戦略
・均一設計によるスピード感とコスト最適化を徹底
3.金融 × 不動産 × 運営を一体で設計
・不動産ファンド経験を持つ経営陣が中心となり、案件獲得から資金調達、再生・運営まで一気
通貫で推進
・通常は分断されがちな「ソーシング/ファンド運営/ホテル運営」をグループ内に取り込み、シ
ナジーを最大化
4.投資家ネットワークの即時活用可能性
・既に当社に投資しているVC経由で国内外の投資家へアクセス可能
・初期から資金調達リソースを確保できる点が、
一般的な不動産スタートアップとの大きな差別化
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