事業戦略責任者（CSO候補）

■事業運営と最適化 ・組織構造の設計と最適化を主導し、スケールアップに伴う組織変革を効率的に管理します。 ・運営効率の向上を目指し、業務プロセスの自動化および改善提案を推進し、全社的な生産性の向上を図ります。 ■プロダクト開発と市場戦略 ・新規プロダクトの開発を先導し、市場ニーズに基づく製品戦略を形成します。 ・販売チャネルの拡充と収益性の向上に注力し、各チャネルごとの売上目標を設定し、達成に向けた戦略を実行します。 ・市場からのフィードバックを経営層と共に、製品開発と市場戦略の連携へ落とし込み、強化します。 ■チームリーダーシップと文化形成 ・多様なバックグラウンドを持つチームメンバーを指導し、チームワークと協力を促進する文化を育てます。 ・高い当事者意識とリーダーシップでチームを鼓舞し、組織全体のモチベーションとエンゲージメントを高めます。 ※同社はオンボードシステムが充実しており、文系理系問わず活躍されています。事業開発チームの理系出身者は数名ですので、文系の方もご安心ください。 ＜具体的な業務内容＞ ・戦略立案と実行： 全市場にわたる事業戦略の策定及び実行をリードし、事業の方向性を定めます。 ・パフォーマンス管理： KGI/KPIに基づいたパフォーマンス評価を行い、戦略の修正や改善を積極的に推進します。 ・市場分析とフィードバック統合： 市場の動向をリアルタイムで分析し、新旧プロダクトへのフィードバックを統合。これにより、プロダクト開発の方向性を定める重要な洞察を提供します。 ・オペレーションの最適化： 社内オペレーションの効率化を図り、スケールアップを実現します。データに基づくアプローチでリソースの最適配分を行い、組織全体の自動化と効率化を推進します。 ・新規顧客開拓： 主要なタッチポイントを設計し、潜在顧客とのエンゲージメント機会を増やします。 ・顧客体験の向上： 経営課題を把握し、それに基づくカスタマイズされた提案を通じて顧客体験を向上させます。 ・リレーションシップ構築： 顧客やパートナーとの長期的な関係を築き、持続可能なビジネスモデルを構築します。 ・商談の再現性： 成功した商談のパターンを分析し、再現性のある販売戦略を構築します。

詳細はご面談時に明示いたします。